Politikk oversatt fra gammelgresk betyr "kunsten å regjere." Generelt er dette et slikt aktivitetsfelt, hvis essens består av etablering av visse former, mål, mål og innhold i aktiviteten til denne staten selv eller et annet objekt. Hvis vi tar hensyn til at enhver institusjon er en liten stat med sine egne mål, ledende ansatte og personell (arbeidskraft, hvis du vil tillate det), er ordet "politikk" også gjeldende for denne sfæren. Generelt sett har de forskjellige typer oppgaver som oppstår i enhver prosess med et samfunns aktivitet, forskjellige typer policyer for deres løsning.
Hva består politisk aktivitet i, hva er dens struktur
Faktisk må et politisk organ oppfylle tre vilkår:
- utvikle taktikker og strategier som lar deg utføre viktige myndighetsoppgaver;
- utvikle en metodikk og organisere sosiale krefter for å oppnå mål;
- ordne rammer dyktig og kompetent.
Faktisk er dette alvorlige oppgaver som krever et høyt kunnskapsnivå på ulike felt, grundig analyse og effektive innflytelsesmidler. Dette er den minste som er nødvendig for en vellykket styring av et samfunn eller en egen gruppe mennesker. Og det er nettopp disse oppgavene, deres vellykkede løsning og gjennomføring, som gir sjansen til lederapparatet (uavhengig av hvilke typer statspolitikk de velger i henhold til situasjonen i landet) for å kompetent utføre denne politikken og gi alle innbyggere en anstendig levestandard.
Prinsipper som offentlig politikk er delt inn i typer
Begrunnelsen for å skille mellom statspolitikken er:
- aktiviteter på forskjellige områder i det offentlige liv (sosialpolitikk, økonomisk);
- etter nivåer der politisk aktivitet blir realisert (lokal, regional, internasjonal eller nasjonal);
- avhengig av funksjoner (intern eller ekstern);
- etter struktur og / eller påvirkningsvolum (strukturell, sektoriell, territoriell).
- avhengig av arten av forholdet mellom objekt og objekt, inkludert konfliktnivået (regulatorisk, strategisk, anti-krise, distribusjon, administrativt og juridisk osv.).
Denne typen retningslinjer finnes på statlig nivå. Hver av dem er flernivå og består av flere aktiviteter. Når alt kommer til alt, gjelder ordet "politikk" på andre områder av en persons offentlige liv. Det kan prege ikke bare typene statspolitikk, men også andre områder og størrelser på områder, som forvaltningen av det aktuelle begrepet også gjelder.
Hva er et eksempel på en vellykket politisk handling fra det administrative apparatet?
Det mest slående eksempelet på kompetent politisk handling på alle aktivitetsområder er byen Dubai, UAE.
På kort tid forvandlet denne byen seg fra et ikke veldig viktig sted der perler ble utvunnet i små mengder til en av de største byene i UAE, og ble den yngste metropolen i verden. Endringene ble påvirket av "svart gull", som ble funnet i disse områdene. Men da de innså at det ikke ville være nok reserver i lang tid, bestemte regjeringen seg for å utvikle økonomien omfattende for ikke å avhenge av tilgjengeligheten av olje i tarmen på jorden. Faktisk har den kompetente tildelingen av ressurser og identifisering av prioriteringer ført til at bare 12% av BNP i dag er i oljeindustrien. Samtidig får innbyggerne den høyeste levestandarden sammenlignet med nasjonale standarder.
Økonomisk politikk
Den viktigste oppgaven som ledelsen står overfor er å styre økonomiske strømmer for å sikre hele samfunnet sitt liv og velferden i landet som helhet. Det vil si at staten og sentralbanken kompetent må mobilisere og rasjonelt fordele økonomiske ressurser.
Dette påvirkes av mange faktorer, både interne og eksterne. Hvis et land har markedsøkonomi, og samfunnet lever etter demokratiske prinsipper, er det noen aspekter ved inndelingen av statlige påvirkninger som ytterligere påvirker de typer politikk som brukes i den økonomiske sfæren:
- nasjonal monetær enhet, vedlikehold i stabil tilstand;
- sysselsetting utvikling;
- gi sosiale garantier for befolkningen, skaffe midler til dette formålet;
- langsiktig bistand i utvikling av produksjon, samt støtte til gründeraktivitet;
- generell orientering - antiinflasjonær.
To typer pengepolitikk, som er de viktigste
Vi kan skille følgende typer pengepolitikk, som anses som de viktigste og mest uttalte:
- monetære, når et kompleks av monetære tiltak blir opprettet, noe som vil øke sysselsettingen og skape en ikke-inflasjonsøkonomi;
- skattemessige når et sett med finanspolitiske handlinger opprettes.
I tillegg brukes i begge tilfeller forskjellige verktøy for å kontrollere pengemengden, det er forskjellige mål som lederen setter seg.
Restriktive og ekspansiv pengepolitikk deles også. Forskjellen deres ligger i kredittsatsene: den andre innebærer tilrettelegging av kredittrater, mens den første har tydelig etablerte standarder i denne forbindelse.
Kredittpolicy og dens typer
Denne typen policyer kan tas i betraktning som eksempel på en forretningsbank. Og i dette tilfellet er det første som blir vurdert en kombinasjon av visse faktorer, handlinger og dokumenter som avgjør utviklingen av banken innen utlån til kunder.
Det er ikke helt lurt å karakterisere penge- og kredittpolitikk hver for seg, siden de er veldig sammenvevd. Disse typene som allerede er tilordnet seksjonen “Pengepolitikk” (typer politikk: restriktiv og ekspansjonistisk) er direkte relatert til kredittfæren. Deres andre navn er retningslinjene for henholdsvis "dyre" og "billige" penger. Og ledelsen bestemmer hvilken man skal bruke, med fokus på situasjonen i landet. For eksempel er inflasjonen preget av en politikk med "dyre" penger.
Det er også slike typer kredittpolitikker som stram monetær og fleksibel monetær. Hva er deres essens? Begge typene er rettet mot å opprettholde en viss indikator på et visst nivå. For stive er det en pengemengde, for fleksibel - en rente.
Human Resource Management Science
Ordet "policy" gjelder også personellstyringsmetoden. Det er logisk at det er forskjellige typer personalpolitikk, som målbevisst skal handle på staben, og han på sin side må som et resultat oppfylle oppgavene som er tildelt dem for å nå målene i organisasjonen, foretaket eller andre institusjoner der den menneskelige faktoren er et viktig aspekt.
Generelt er personalpolitikk et visst sett med normer, regler, oppfatninger og mål, og dets refleksjon er i tariffavtalen, så vel som i det interne regelverket.
Seks typer HR-policyer
Åpne og lukkede personalpolitikker. Politikstyper er forskjellige i dette. Den første av dem er åpen for opptak av en ny person til strukturen i organisasjonen på hvilket som helst nivå, det være seg en vaktmester eller visedirektør. I det andre tilfellet er opptak bare til de laveste offisielle nivåene, og utskifting skjer bare fra antall eksisterende ansatte.
Det er tydelig at disse typene personellstyringspolitikk er delt i henhold til prinsippet om åpenhet for det ytre miljø i prosessen med å danne sammensetningen av teamet.
Det andre prinsippet om separasjon i typer i personalpolitikken
- Forebyggende personalpolitikk. Ledelsen i organisasjonen er klar over hva som er prognosene for utviklingen av situasjonen med personell, men har ikke resterende virkemidler for å endre situasjonen.
- Passiv personalpolitikk. Her, tvert imot, har ikke ledelsen noen informasjon om personalsituasjonen, det er ikke noe handlingsprogram angående personell, og hele policyen er å eliminere de negative konsekvensene som oppstår.
- Aktiv og reaktiv personalpolitikk. Aktiv politikk er delt inn i to typer. Ledelsen har en klar analyse og prognose for utviklingen av dagens situasjon, har midler til å påvirke den, og utviklingsprogrammer for korte, mellomstore og lange perioder er utviklet. Og en slik personalpolitikk er den mest rasjonelle.
Den andre typen aktiv politikk er eventyrlysten. Det er ofte ingen diagnose og prognose av høy kvalitet, men ledelsen gjør sitt beste for å endre hendelsesforløpet til det bedre, og bruker mer den emosjonelle siden enn den begrunnede rasjonelle. Reaktiv personalpolitikk er fokusert på de nye negative aspektene og eliminering av dem. I dette tilfellet er menneskelige ressurstjenester godt utviklet, men integriteten til programmet angående prognosen for personalutvikling mangler.
Disse typer personalpolitikk er delt inn etter graden av kontroll av det administrative apparatet over personellsituasjonen og mulig innvirkning på det.
