Hvis du vil jobbe i et yrke som alltid vil være etterspurt både i de kraftigste og eneste utviklende selskaper, uavhengig av staten i økonomien og soliditeten til en potensiell kjøper, må du ta hensyn til en slik stilling som utviklingsdirektør. Stillingsbeskrivelsen til en slik spesialist forklarer at en slik spesialitet tilhører lederkategorien, og bare en person som har høyere økonomisk (eller juridisk) utdanning og en ganske imponerende tjenestetid (minst 5 år) i lederposisjoner, kan søke en stilling.
Selv den tøffeste krisen kan ikke klare seg uten en slik spesialist.
Eiere av selskaper som prøver å nå nye høyder i sin virksomhet, og smarte direktører, er klar over at ikke bare i løpet av den økonomiske veksten, men spesielt under en grusom og nådeløs krise, må du stadig se etter helt nye tilnærminger som ikke brukes av hovedkonkurrentene og er i stand til å markedsføre virksomheten . Slik riktig investering i å åpne en lignende stilling hos bedriften vil lønne seg veldig raskt. 
Kunnskap som du ikke kan bli en god utviklingsdirektør for
Stillingsbeskrivelsen til direktøren for forretningsutvikling innebærer at en slik spesialist må inneha den dypeste kunnskapen innen økonomi, forstå hva som utgjør entreprenørvirksomhet, og i praksis bruke all kunnskap fra ledelsesteori.
I tillegg vil du ikke bli ansatt for en lignende stilling i et lovende selskap, med mindre du også vet:
- teoretiske og praktiske prinsipper som selskapets utvikling utvikles etter;
- hvordan man styrer bedriften, styrt av de nyeste teoriene og nyutviklede systemer;
- hva er metodene for økonomisk modellering, hvordan bruke dem i praksis for hver enkelt bedrift under forskjellige økonomiske forhold;
- stillingsbeskrivelsen til direktøren for utviklingen av virksomheten inkluderer også punkter som tydelig sier at kandidaten ikke bare må ha det grunnleggende om administrasjon, men også kunne bruke det grunnleggende om kunnskap om sosiologi og psykologi;
- kunne bruke en datamaskin og takle den nyeste programvaren uten problemer;
- forstå prinsippene for utvikling av den sfæren i økonomien der bedriften av interesse for den potensielle søkeren fungerer.
Vi vil takle hovedoppgaven som vil bli satt for spesialisten
Utviklingsdirektøren (stillingsbeskrivelsen inneholder også informasjon om dette) skal kunne ikke bare finne nye måter for forretningsutvikling og vekst, men også i de oppdaterte driftsforholdene for å sikre at selskapet ikke mister kunnskap, samt beste praksis og prosesser.
Kvalitet du ikke kan klare deg uten
Hvis en gründer ønsker å introdusere i sin organisasjon en stilling som en utviklingsdirektør, bør stillingsbeskrivelsen som er skrevet for denne medarbeideren inneholde et avsnitt der det vil være transparent og tydelig indikert at et av nøkkelegenskapene til søkeren skal være evnen til å se og vurdere risiko. Dette refererer til de som nå er foran organisasjonen, og de som vil vises foran den etter vedtakelsen av en strategisk og taktisk beslutning.Derfor må lederen sørge for at innovasjonene til spesialisten ikke bare ikke fører til negative konsekvenser for bedriften, men heller ikke ødelegger velfungerende systemer og prosesser.
Hovedansvar
Før du bestemmer deg for å søke om en lignende stilling, anbefaler vi deg å gjøre deg kjent med hovedansvaret til en slik spesialist som utviklingsdirektør. Stillingsbeskrivelsen til hvert enkelt selskap kan inneholde spesielle og spesifikke punkter i denne delen, som vil avhenge av virksomhetens virksomhet.
Så hovedansvaret:
- bestemme og forbedre det generelle konseptet som utviklingen av virksomheten foregår etter;
- danne den mest effektive strategien, som tydelig vil bli delt inn i taktiske planer, som kan endre seg avhengig av situasjoner;
- å formulere slike utviklingsprogrammer som vil gi høyest mulige resultater til lavest mulig kostnad for bedriften;
- endre budsjettstøtteprogrammet, avhengig av dagens behov, for rask og effektiv utvikling.
Ansvar som vil øke din status i arbeidsgivers øyne
Listen over følgende ansvarsområder inkluderer ikke alltid stillingsbeskrivelsen til direktøren for organisasjonsutvikling, men implementeringen av dem vil påvirke karrierevekst positivt:
- nåværende og potensiell analyse av indikatorer av økonomisk og finansiell karakter, ikke bare på slutten av et spesifikt prosjekt fra utviklingsdirektøren, men også i alle implementeringsstadier;
- utarbeide handlinger som utføres i prosessen med å implementere konseptet;
- organisering av det mest komfortable samspillet mellom hver struktur som tar del i prosessen;
- skape en positiv og vennlig atmosfære i teamet, noe som er med på å realisere konseptet.
Direktøren for strategisk utvikling (stillingsbeskrivelsen inneholder ikke informasjon om dette) bør oppfatte ikke bare kampanjens muligheter, men også potensialet og styrkene hans. Man kan ikke klare seg uten god erfaring, siden teori og praksis i de fleste tilfeller er helt andre begreper.
Og hva skal stedfortreder gjøre?
Hos en storstilt bedrift kan man også finne en slik ledig stilling som underdirektør for utvikling. Stillingsbeskrivelsen for en slik spesialist skal være hans egen. Generelt sett vil praktisk talt de samme forpliktelsene falle på skuldrene til stedfortrederen, han vil bare motta rett til å ta avgjørelser som er viktige for organisasjonens liv på egen hånd bare når sjefen ikke kan gjøre dette direkte.
Utviklingsdirektørens og hans stedfortreder rettigheter
For å klarere forstå hele spekteret av ansvar som faller på skuldrene til slike spesialister, må stillingsbeskrivelsen til visedirektør for utvikling og hans leder nødvendigvis inneholde et avsnitt der rettighetene deres vil bli tydelig beskrevet.
Følgende elementer vil bli oppført uten å feile:
- retten til å motta så snart som nødvendig all informasjonen som er viktig for å ta ledelsesbeslutninger;
- studere og signere dokumenter som faller innenfor en spesialists kompetanse;
- å foreslå for ledelsen å vurdere prosjekter som kan påvirke selskapets levetid positivt.
Hvilken kandidat vil bli foretrukket?
Som praksis viser, vil leder av bedrifter som er godt utviklet og lover å bygge en karriere, foretrekke kandidaten som ikke bare forstår, men også føler hvordan det moderne markedet utvikler seg. Utviklingsdirektøren som vet å verdsette og raskt skape sosiale forbindelser er egnet.Han skal ikke bare oppfatte informasjon, men også kunne kompetent strukturere den, velge det viktigste og legge vekt på underordnede. Han skal kunne organisere ikke bare seg selv og sine ansatte, men også publikum til eksterne informasjonsbrukere. Selvfølgelig vil utholdenhet og evnen til å overvinne vanskeligheter være en betydelig fordel.
