Vi møter ofte konflikt, men vi kan dessverre ikke alltid løse en vanskelig situasjon. Krangling fører ikke bare til materiell skade, de skader også helsen vår. Det er dette som angår psykologiske konflikter. Men hvordan håndtere mer globale problemer? Og generelt, hva er konflikt?
Definisjon av et konsept
For det første lønner det seg å håndtere konseptet direkte. Hva er en konflikt? Oftest er dette en uenighet mellom to eller flere partier, som ikke bare kan være enkeltpersoner, men også hele grupper eller land.
Vanligvis oppstår en konflikt når en situasjon eller tvist er viktig for partene. Normale mennesker prøver å unngå fiendtlighet og løse alt på en konstruktiv måte. Det er også mer aggressive mennesker. I dette tilfellet kan hva som helst skje. Utfallet av denne situasjonen er uforutsigbart.
Det må forstås at å unngå konflikt er veldig vanskelig. Dette er en komponent i menneskelivet, og derfor møter personen før eller senere vanskeligheter med å løse problemet. Hvis du ser på alle siste århundrer, er det vanskelig å finne minst en dag som vil være blottet for konflikt. Oftest er tvister knyttet til økonomi, makt og selvfølgelig personlige forhold. Selv om det som er en konflikt, bestemmer alle selv.
Tegn på uenighet
For å gjenkjenne en konflikt trenger du ikke å være psykolog eller vitenskapsmann. Så foran oss er en situasjon som blir tolket av andre deltakere som motstridende. Videre er det et visst objekt som er udelelige, det vil si at det er noe som ikke kan deles rettferdig mellom rivaler. Og til slutt, hvis det er en smertefri vei ut av situasjonen, er det ingen motsetninger, og motstanderne ønsker å fortsette tvisten for å oppnå målet, er konfliktsituasjonen derfor fortsatt til stede.
Så du kan umiddelbart bestemme hvilke deler konflikten består av:
- Av deltakerne som ikke kan dele noe.
- Fra et objekt som forårsaker en tvist.
- Fra en viss hendelse.
- Fra grunnen, det vil si hva som forårsaket denne ordensforstyrrelsen.
- Fra tvisteløsningsmetoder.
En konfliktsituasjon er en motsetning til to eller flere parter i tvisten, som hver ønsker å nå sitt mål og ikke er i stand til å gi etter for en motstander. Ofte oppstår en tvist på grunn av en rimelig god grunn, men vanligvis oppstår konflikter om bagateller, for eksempel en uttalelse, en fremmed mening osv.
Begynnelsen på hendelsen kan betraktes som en av motstandernes erkjennelse av at hans synspunkt er i strid med en annen mening. I dette tilfellet begynner motstanderen å pålegge sin mening eller prøve å eliminere tvisten til hans fordel. I en slik situasjon er det få som forstår hva konflikt er.
Det primære tegnet kan betraktes som spenninger mellom motstandere, som dukket opp på grunn av underdrivelse, mangel på informasjon osv.
Konfrontasjonstyper
Former for konflikt har en ganske bred gradering, som med tiden blir mer og mer. Fra et psykologisk synspunkt kan argumentet være internt og eksternt. I det første tilfellet er vi vår motstander. Det vil si at dette er en personlig konflikt som oppstår i oss. Til tross for at motstanderen er oss, kan utenforstående også lide, så vel som våre kjære.
En ekstern tvist kan omfatte mellommenneskelige, misforståelser mellom grupper. Denne arten er ganske farlig, siden den kan forstyrre organisasjonen, produksjonen og til og med hele staten. Årsaken til slike konflikter er deling av makt og rikdom.
Følgende klassifisering refererer til det faktum at moderne konflikter kan være forretningsmessige og uformelle. I det første tilfellet lider en organisasjon eller virksomhet, i det andre - slektninger og venner. I følge konsekvensene kan tvisten være konstruktiv (nyttig) eller ødeleggende (ødeleggende).
I tillegg kan det oppstå tvister i politikk, på internasjonalt nivå, væpnede konflikter, interetniske, religiøse osv. Dette er selvfølgelig ikke hele graderingen av konfliktsituasjoner. Det er symmetrisk og asymmetrisk, åpent og skjult, objektivt og subjektivt. Vi vil vurdere det mest aktuelle nedenfor.
Årsaker til gruppetvister
Selvfølgelig er det mange grunner, hvor mange mennesker, så mange meninger og grunner. Men alle tvister kan kombineres i tre grupper:
- De som har oppstått i arbeidsmiljøet.
- De som oppsto på grunn av de psykologiske egenskapene til hver person.
- De som har oppstått på grunn av personlige egenskaper.
Organisasjonen møter ofte den første grunnen. Arbeidsprosessen er ganske komplisert. Blant faktorene som bidrar til utviklingen av tvisten, kan man skille ut den pliktoppfyllende plikten. En slik konflikt kan også ha sine egne grunner, men hovedtvisten ligger i forholdet til ansatte som er negative til hverandre eller som dårlig utfører sine arbeidsoppgaver. Dette inkluderer også en slik faktor som ønsket om høy inntjening, et gunstig arbeidsmiljø og god hvile.
Den andre gruppen inkluderer faktorer som antipati eller sympati, sistnevnte kan forresten også skade så mye som den første.
Den tredje gruppen inkluderer den menneskelige faktoren. Ikke alle blir oppdratt under gunstige forhold. Noen vet ikke hvordan de skal beherske følelsene sine, noen er tvert imot for hemmelighetsfull. Det er sosiofobi, og det er sosiopater. Hver av dem på en eller annen måte påvirker samfunnet og får også et svar fra samfunnet. Derfor blir slike konflikter best håndtert av en psykolog.
Politiske spenninger
Denne tvisten er basert på konfrontasjon av politiske aktører som oppsto som et resultat av avvisning av politiske interesser, verdier og meninger. En viktig rolle spilles av motsetningen mellom samfunn og politisk ulikhet. Dette er de mest presserende konfliktene mellom stater rundt om i verden.
Det er tre typer en slik tvist:
- Interesse - denne politiske konflikten løses lett og er ofte basert på et økonomisk skille. Velstående land deltar i det.
- Verdier er en strid om verdiene i et utviklingsland. Det er vanligvis vanskelig å løse, men med riktig tilnærming kan du nå slutten.
- Identifisering - en konflikt oppstår på grunn av ønsket om identifikasjon blant land som streber etter å være en viss gruppe, og ikke en spesifikk stat. Oftest er spørsmål om religion og nasjonalitet involvert her.
Lignende konflikter er også delt inn i utdanningen, statlig og regional. Selvfølgelig kan politisk konflikt være mangfoldig. Det er regime eller legitime; posisjonell og opposisjonell; sosial og politisk. I alle fall, for å løse et slikt problem, er det først og fremst nødvendig å identifisere roten til problemet, årsakene og motivene. Identifiser også hoveddeltakerne, deres mål og ønsker, evaluer de eksterne faktorene som påvirker denne tvisten.
Internasjonale spørsmål
Internasjonale konflikter har oppstått og vil fortsette å oppstå så lenge samfunn og folk eksisterer. Disse tvistene er alltid en konfrontasjon av interesser, posisjoner og synspunkter. Noen ganger var konsekvensene av slike misforståelser katastrofale, noen, tvert imot, varte i årevis og roet seg, mens de forble usynlige og glemt for andre.
Internasjonale konflikter kan være forårsaket av faktorer som:
- Fattigdom og fattigdom
- Ufullkommenhet av menneskets natur.
- Ulikhet.
- Religion.
- Society.
- Det politiske systemet osv.
Tatt i betraktning slike konflikter, hevder forskere at sjelden når årsaken bare er én faktor, ofte er det en befolkning som resulterer i misnøye med hele nasjoner.
Typisk er temaene for slike misforståelser store stater, mellomstatlige organisasjoner, internasjonale foreninger og forskjellige offentlige fagforeninger. Tvisten kan bringes både til den innenlandske scenen og til den internasjonale arenaen.
Når det oppstår en internasjonal krise, blir det vanligvis lite tid til å løse problemet, fordi væpnet konfrontasjon kan oppstå ytterligere. Likevel er ikke krisen en krig, men det er en konflikt som partene er klare til å fortsette med avgjørende tiltak.
Våpen klare
Bruken av militærmakt for å løse motsetningen som har oppstått mellom stater, folkeslag eller sosiale grupper er en tvist som også kan deles inn i flere underarter.
- Regional væpnet konflikt. Deltakerne er vanligvis stater som tilhører samme region. Samtidig gjelder tvisten nesten alle land som er medlemmer av denne regionen.
- En lokal væpnet konflikt er en bilateral konfrontasjon mellom stater. Her er det bare et begrenset territorium av militære operasjoner, samt maksimalt to strategiske retninger.
Væpnet konfrontasjon er det som hjelper til med å løse konflikter av religiøs art, etnisk og nasjonal, gjennom bruk av våpen og vold.
Transnasjonale problemer
Denne tvisten kan tilskrives sosiale konflikter, og den farligste. Dette sammenstøtet kalles også interetnisk. Vanligvis rammer en spesifikk gruppe av samfunnet.
I dette tilfellet oppstår inkonsekvens mellom folkeslag, nasjoner, men går ikke utenfor en stats grenser. Typisk oppstår slike situasjoner på grunn av misnøye med tilstrømningen av innvandrere. Ikke glem at etniske konflikter kan utvikle seg til regional eller lokal strid. Eller til og med global, som skjedde i første verdenskrig, da det hele startet med østerrikere og serbere.
Funksjonene i en slik konflikt er vanligvis flere faktorer:
- Gradering av etniske grupper.
- Deltakerne søker støtte utenfra.
- Tilstedeværelsen av politiske motiver.
- Gruppering bak nasjonal identitet.
Når det gjelder typene interetniske konflikter, er de som følger:
- Etnopolitisk - når politiske interesser kolliderer bak et interetnisk grunnlag.
- Trosfeller når de blir konfrontert på grunn av religiøs tro.
- Etno-territorial - når det er flere påstander fra forskjellige folk for det samme området.
Interetniske konflikter kan løses ved å søke grundig etter årsaker i statens politikk, dens beliggenhet og historiske grunnlag.
Frozen Discord
På forskjellige områder har denne konflikten forskjellige tegn. Men som oftest er dette en konfrontasjon der den væpnede offensiven opphørte, men en fredsavtale ble ikke inngått. Lovgivningen antyder at denne tvisten kan begynne på nytt.
Psykologisk kan denne konflikten, som praksis viser, kalles roen før stormen. Da de to sidene sluttet å hindre hverandre, men bare for en stund. Selv om dette begrepet refererer mer til internasjonale relasjoner, men i personlige problemer, kan det imidlertid også brukes.
Typer av løsninger
Avhengig av konfliktype, kan løsningen selvfølgelig være helt mangfoldig. Men likevel er det noen faktorer du kan komme til enighet med. Som praksis viser, kan konflikten vare evig i den personlige planen, noen ganger blir folk bare vant til den.
Men å glemme er ikke en måte å løse problemet på. Det kan faktisk oppstå en situasjon som vil føre til en forverring av konfrontasjonen, og da kan alt vise seg helt katastrofalt.
Det er noen konfliktløsningsstiler:
- Bare la være.
- Jevn (oppfør deg som om ingenting skjer).
- Å tvinge (å henvende seg til loven for å tvinge en til å akseptere ens synspunkt).
- Kompromiss (vike for en motstander).
- Å løse (åpenlyst innrømme hverandre i uoverensstemmelsen av synspunkter og meninger og ved felles anstrengelser for å finne en løsning på problemet).
Konflikten kan løses helt eller delvis. I det første tilfellet løses tvisten etter å ha bevist at de har rett eller godtatt den andre partens mening. Delvis - dette er et tap av interesse for konfrontasjonen eller en endring i kanal for konfliktsituasjonen.
Konsekvensene
Igjen skal det påpekes at konsekvensene av konflikter direkte avhenger av dens type. I utgangspunktet kan konsekvensene være funksjonelle eller dysfunksjonelle. Dette faktum påvirker det påfølgende stadiet av tvisten og muligheten for tilbakefall i fremtiden.
De funksjonelle konsekvensene av konflikter fører til at motsetningen løses på en slik måte at begge parter er fornøyd, noe som betyr at et viktig problem er løst. Det er også åpenbart at en felles løsning fører til at resultatet er positivt og raskt oppnåelig. Konsekvensen av en tvist som er løst på denne måten er tilegnelse av positiv erfaring, bortvisning av frykt og stereotyper.
Ved dysfunksjonelle konsekvenser er hovedfaktoren den mulige fremveksten av den største tvisten. Uproduktive forhold, manglende motivasjon, en hindring for å løse problemer, psykologisk og emosjonell ustabilitet i befolkningen - alt dette bidrar ofte til utviklingen av en slik konfrontasjon i væpnet konflikt.
Det er klart at slike kontroversielle situasjoner fortsatt bør unngås. Og kunnskap om hva en konflikt er, og hva er måtene å løse den på, kan redusere ubehagelige situasjoner i teamet og det personlige livet betydelig. For ikke å snakke om konfrontasjon av stater på den politiske arenaen.
