Tajuk
...

Proses buruh adalah ... Klasifikasi dan konsep

Buruh menjadi monyet kepada seorang lelaki. Dan walaupun sekarang, setiap kita mempunyai sekurang-kurangnya sekali mengalami kesukaran. Pergi ke kedai, membersihkan rumah, menulis artikel, melakukan kerja rumah adalah semua proses kerja. Kesemua mereka dibezakan oleh keterukan buruh, ketegangan, faktor persekitaran.

Konsep proses buruh

Pertama anda perlu memahami konsep "buruh". Buruh adalah aktiviti manusia yang sengaja bertujuan untuk memenuhi keperluan sendiri dan massa.

Proses buruh adalah tindakan yang dilakukan oleh pekerja (atau pekerja) untuk mencapai perubahan kuantitatif atau kualitatif dalam buruh. Dalam kes ini, pekerja membelanjakan tenaga fizikal dan sarafnya. Terdapat definisi lain: proses buruh adalah proses yang berlaku dalam masa dan ruang tertentu.

Apakah perbezaan antara konsep "buruh" dan "proses buruh"? Proses buruh, seperti itu, mengarahkan kerja. Objektif utama proses ini: untuk menyelesaikan sebarang masalah dalam bidang syarikat atau organisasi, piawaian buruh dan peraturan.

Juga, proses buruh dapat difahami sebagai pengambilan buruh untuk penciptaan perkhidmatan atau barang-barang material.

Manusia merancang bangunan

Pengkelasan

Proses buruh mempunyai beberapa jenis klasifikasi.

  • Jenis organisasi pengeluaran: tunggal, siri, jisim.

Untuk satu jenis organisasi dicirikan oleh pelepasan sekeping barangan dan perkhidmatan. Produk penggunaan siap adalah pelbagai dan berubah-ubah, dan nomenklatur mereka terhad.

Dalam pengeluaran besar-besaran, pelbagai jenis produk dihasilkan, dan ia telah dihasilkan untuk jangka masa yang panjang.

Organisasi massa pengeluaran menghasilkan sejumlah besar jenis barang tertentu selama bertahun-tahun.

  • Bilangan operasi.

Dalam pengeluaran tunggal terdapat lebih daripada 10 operasi dengan produk. Dalam siri - sehingga 10, dan secara massal - sehingga tiga. Sebagai peraturan, produk dari satu jenis adalah lebih tinggi, kerana pengeluaran mereka memerlukan kawalan yang tinggi terhadap operasi.

  • Atribut fungsional: pengurusan, tambahan dan asas.
  • Sifat buruh dan tahap mekanisasi: perkakasan, automatik, mesin, manual mesin, manual.

Sebagai peraturan, jenis tunggal dicirikan oleh sifat buruh manual. Bagi orang ramai - mesin dan automatik.

  • Atribut organisasi: kumpulan, individu, subjek tertutup.

Untuk jenis subjek tertutup, pengeluaran barangan di satu tempat kerja adalah ciri.

  • Tempoh pengeluaran: kitaran, tidak berterusan, bukan kitaran (seterusnya, dibahagikan kepada berterusan dan berkala).
  • Kandungan pengeluaran: pembuatan, perlombongan.
  • Pengubahsuaian produk: fizikal, kimia.

Struktur

Proses buruh terdiri daripada dua unsur: buruh dan cara pengeluaran. Yang terakhir merujuk kepada objek dan cara buruh. Pasukan buruh memohon kemahiran fizikal dan mentalnya untuk menjalankan tugasnya.

Subjek tenaga kerja boleh dianggap sebagai sumber semula jadi. Angkatan buruh, menggunakan cara kerja, menyesuaikan sumber ini kepada manfaat yang diperlukan untuk seseorang. Pertimbangkan contoh pengeluaran buku nota: orang memproses kayu untuk mendapatkan kertas, kemudian pasangkannya dengan klip kertas (yang pada gilirannya diperoleh dari logam, iaitu, sumber semula jadi). Selepas itu, komputer riba dibawa ke kedai-kedai, dari mana pengguna utama mereka membeli.

Sudah tentu, kita tidak boleh segera mendapatkan produk siap dari sumber itu.Untuk mencapai hasil yang diinginkan, alat tambahan diperlukan: mesin, pelbagai mekanisme.

Hanya dengan semua komponen ini, proses buruh mendapat makna.

Man memantau sistem

Faktor buruh

Ini adalah faktor yang menentukan proses buruh: keterukan dan ketegangannya.

Keterukan buruh adalah faktor yang menentukan beban pada sistem manusia tertentu (misalnya, muskuloskeletal atau jantung). Keparahan ditentukan oleh aktiviti fizikal, berat beban yang diangkut, postur, pergerakan, dll.

Keamatan buruh adalah faktor dalam proses buruh yang menentukan beban pada sistem saraf pusat, emosi manusia, dan organ persepsi (penglihatan, pendengaran). Faktor ini diberikan perhatian khusus dalam kerja di dalam pengurus dan mereka yang memandu kereta, pesawat, kereta api. Perlu diingat bahawa keletihan di tempat kerja tidak termasuk dalam tekanan kerja. NT juga digunakan untuk melengkapkan tempat yang paling selesa untuk bekerja.

Faktor persekitaran kerja yang berbahaya adalah faktor dalam proses kerja yang menyumbang kepada penampilan penyakit serius, komplikasi, atau bahkan menyebabkan kematian.

Piawaian kebersihan keadaan kerja membayangkan bahawa keadaan kerja tidak boleh membahayakan kesihatan atau menyebabkan penyimpangan dalam tubuh manusia, sepanjang seluruh waktu kerja. Piawaian ini tidak boleh membahayakan kedua-dua generasi sekarang dan masa depan.

Proses buruh adalah gabungan semua faktor yang bertujuan untuk keselamatan dan memperbaiki keadaan kerja.

Faktor persekitaran kerja

Terdapat faktor persekitaran tertentu dalam proses buruh:

  • Fizikal Interaksi dengan aerosol (debu), bunyi (bunyi bising, getaran, ultrasound, infrasound), radiasi ion, cahaya, medan elektromagnetik bukan ionik, mikroklimat (dicirikan oleh suhu, kelembapan, radiasi haba).
  • Faktor kimia. Interaksi dengan bahan kimia, campuran, asid, oksida, gas, dan sebagainya.
  • Faktor biologi. Interaksi dengan mikroorganisma - pengeluar, sel hidup dan spora, serta patogen penyakit berjangkit berbahaya.

Faktor persekitaran kerja dan proses buruh berkait rapat. Oleh itu, pengurus perusahaan perlu melakukan beberapa tugas yang kompleks dalam mengatur proses buruh.

Kerja pembina

Proses pengeluaran dan buruh

Proses pembuatan adalah proses di mana sumber awal diubah menjadi produk atau perkhidmatan siap. Mereka dibahagikan kepada dua jenis:

  • Pengeluaran utama. Mereka terlibat dalam pembebasan barang untuk pasaran.
  • Auxiliary. Pastikan operasi biasa firma dan perusahaan.

Proses pengeluaran biasanya dipertimbangkan dari dua sisi: dari proses teknologi dan tenaga kerja. Proses teknologi ini terlibat dalam mengubah produk perusahaan, dan proses buruh adalah satu set tindakan oleh pekerja yang memperbaiki objek buruh.

Iaitu, proses buruh adalah salah satu bahagian utama dari keseluruhan proses pengeluaran.

Man membentangkan produk baru.

Manusia dan Buruh

Seperti yang dinyatakan di atas, buruh menjadi monyet kepada seorang lelaki. Sejak zaman purba, manusia telah memainkan peranan utama dalam proses buruh. Dia mampu berfikir secara kreatif, menyelesaikan masalah bukan "mengikut corak", membuat penyelarasan dan memastikan operasi setiap mekanisme. Ia adalah orang yang menganjurkan mana-mana pengeluaran. Rumah yang anda tinggalkan tidak pernah mendapat perhatian seperti itu tanpa campur tangan manusia. Reka bentuk bangunan, penciptaan bahan, pembinaan - di belakang semua ini adalah seorang lelaki.

Faktor pengeluaran manusia bukan sahaja penggunaan barang, tetapi juga penciptaannya. Semua orang komited untuk meningkatkan kualiti produk. Kajian telah mengesahkan bahawa walaupun dalam tempoh gaji yang lebih rendah, pengangguran dan masalah lain - seseorang sentiasa bersedia untuk bertanggungjawab mendekati perniagaannya.

Di samping itu, manusia adalah hubungan antara proses pengeluaran dan penggunaan. Sebagai contoh, pada musim sejuk semua orang memerlukan pakaian hangat.Pengilang mengambil kira keperluan ini dan menghasilkan jaket, baju, dan bulu musim sejuk. Oleh itu, permintaan untuk produk ini akan lebih tinggi daripada pada musim panas. Iaitu, faktor manusia mewujudkan permintaan barang di pasaran.

Perhiasan itu berfungsi

Perancangan kerja

Matlamat utama perancangan adalah untuk menetapkan matlamat dan objektif khusus untuk masa terdekat. Sebagai contoh, kita perlu membuat gambar pada perintah. Untuk menghemat waktu dan usaha, seniman tidak akan membuat dirinya sebagai kuda, kanvas, cat dan tulang, karena semua ini dapat dibeli di toko. Ini bermakna perancangan membantu untuk menyelamatkan sumber dan masa pengilang. Kebanyakan perusahaan menggunakan buruh yang standard. Proses perancangan mempunyai algoritma berikut:

  1. Menetapkan matlamat dan objektif.
  2. Membangunkan rancangan untuk mencapai matlamat anda. Beberapa rancangan perlu dibuat sekaligus, untuk membandingkannya kemudian dan memilih yang paling optimum.
  3. Tentukan jumlah sumber untuk bekerja atau cara untuk mendapatkannya.
  4. Pilih pelan dan meneruskan pelaksanaannya.

Pengilang mengikut titik algoritma sama ada dari atas ke bawah atau dari bawah ke atas. Juga, beberapa langkah boleh diganti atau menambah yang baru. Ia semua bergantung pada jenis dan kerumitan pengeluaran.

Untuk merancang aktiviti anda, jawab soalan-soalan: siapa? Apa? Di mana? Bila? Bagaimana? Berapa lama projek ini akan diambil?

Kaedah catuan

Terdapat tiga kaedah peraturan buruh:

  • Analisis. Ia mengkaji dan menganalisis proses buruh tertentu, membahagikannya kepada komponen, menentukan keupayaan peralatan dan pekerja. Berdasarkan analisis, masa dan kos buruh pekerja dikira.
  • Unsur jejak. Ia bertujuan untuk memudahkan tindakan buruh. Sebagai contoh, jika mesin melakukan 15 tindakan, dan orang 3, maka kemungkinan besar, tangan manusia akan digantikan oleh mekanik. Iaitu, bukannya yang diperlukan 3, hanya satu sahaja yang akan dilaksanakan.
  • Jumlah. Mengambil kira pengalaman peribadi syarikat piawaian perusahaan, menganalisis aktiviti-aktiviti tahun lalu, tetapi tidak mengambil kira keupayaan pengeluaran syarikat.
Orang bekerja di kilang

Foto proses kerja

Satu gambar proses kerja digunakan untuk merekodkan kos masa kerja atau menggunakan peralatan untuk satu hari atau satu pergeseran kerja. Gambar ini membolehkan anda mengenal pasti:

  • Kekurangan dalam organisasi buruh.
  • Penggunaan sumber dan masa proses buruh tidak rasional.
  • Bilangan pekerja, produk dan masa yang diperlukan untuk mencapai matlamat untuk hari itu.
  • Jumlah masa yang diperlukan bagi pekerja untuk menyediakan tempat kerja, rehat, keperluan peribadi.
  • Sebab-sebab mengapa pelan itu terlalu penuh atau tidak dilaksanakan sama sekali.

Untuk mendapatkan gambar sedemikian, mulailah pemerhatian untuk setiap hari, memproses data yang diterima dan menyesuaikan pelan baru pada hari berikutnya.

Terdapat tiga kaedah foto:

  • Kumpulan Ia menganalisis tindakan satu pasukan atau peralihan: kelakuan mereka waktu kerja, pembahagian buruh.
  • Pemerhatian langsung. Di bawah perhatian 2 hingga 3 orang. Semua tindakan sama dengan kaedah foto kumpulan.
  • Foto laluan. Di sini, 4 hingga 15 orang diperhatikan dalam tempoh tertentu.
Robot berfungsi

Kesimpulannya

Hari ini, proses buruh telah menjadi asas segala-galanya yang mengelilingi kita. Telefon yang anda simpan di tangan anda, tempat tidur di mana anda berbohong - semuanya ini adalah hasil daripada proses buruh. Di samping itu, proses buruh tidak boleh dibayangkan tanpa seseorang. Dia sentiasa bersedia untuk mencipta sesuatu yang baru, tidak diketahui dengan dunia sekarang. Dalam proses buruh, seseorang memperbaiki bukan sahaja dirinya sendiri, tetapi dunia di sekelilingnya. Walaupun kini zaman teknologi berada di halaman, robot juga tidak berkumpul sendiri. Untuk melakukan ini, mereka memerlukan pekerja yang kreatif, bebas berfikir dan bertanggungjawab.

Proses buruh akan sentiasa dikaitkan dengan kehidupan manusia.


Tambah komen
×
×
Adakah anda pasti mahu memadamkan ulasan?
Padam
×
Sebab aduan

Perniagaan

Cerita kejayaan

Peralatan