Matlamat utama untuk melabur wang dalam pelbagai jenis projek adalah untuk meningkatkan modal. Sebelum anda membuat keuntungan, anda harus terlebih dahulu mendapat balik pelaburan sepenuhnya.
Payback adalah titik permulaan di mana projek itu akan menghasilkan keuntungan bagi pelabur. Kami menganalisis spesifik tempoh bayaran baliknya. Pelaksanaan projek itu adalah titik penting yang memerlukan penjelasan terperinci.

Ciri-ciri konsep itu
Pulangan ke atas pelaburan adalah tempoh masa yang diperlukan untuk menutupi sepenuhnya kos pelaburan awal yang dilaburkan di dalamnya. Sebagai contoh, jika pelaburan berjumlah kira-kira 500 ribu ringgit, dan aliran tunai dijangka untuk projek siap dalam jumlah 100 ribu ringgit setahun, maka projek (tempoh bayaran balik) akan menjadi lima tahun.
Parameter ini adalah salah satu petunjuk utama yang digunakan untuk menilai daya tarikan pelaburan sesuatu projek. Seringkali, pakar juga mengira penunjuk berikut:
- pulangan kadar dalaman;
- nilai bersih semasa.
Terma dan peringkat projek ditetapkan oleh PP.

Klasifikasi mengikut masa
Dalam kes apabila pendapatan seragam diandaikan mengikut idea yang diperkenalkan, formula mudah untuk menentukan pembayaran baliknya digunakan. Dalam formula ini, kos pelaburan awal projek dibahagikan dengan aliran tunai tahunan yang dihasilkannya.
Tempoh projek pelaburan adalah penunjuk keberkesanan dan kecekapannya. Sebarang projek mempunyai had masa yang mesti diselesaikan.
Adalah lazim untuk membezakan jenis projek berikut, bergantung pada tempoh pelaksanaan:
- jangka pendek, direka untuk 1-2 tahun;
- jangka sederhana, tempoh yang dianggarkan 3-5 tahun;
- jangka panjang, bertahan 10-15 tahun.
Penyelesaian untuk aliran tunai tidak sekata
Dalam kes ini, formula matematik lain digunakan di mana untuk tempoh masa minimum terkumpul aliran tunai mesti melebihi pelaburan yang dibuat.
Katakan bahawa mereka melabur 500 ribu dolar dalam idea itu, dan pertumbuhan aliran tunai ditunjukkan dalam jadual.
Tempoh, tahun | Lampiran | Aliran Tunai Projek | Aliran tunai kumulatif |
1 | 80 000 | 80 000 | |
2 | 120 000 | 200 000 | |
3 | 145 000 | 345 000 | |
4 | 160 000 | 505 000 |
Pengiraan tempoh pelaksanaan projek menunjukkan bahawa idea itu akan dibayar dalam tempoh empat tahun. Oleh itu, aliran tunai kumulatif dalam jumlah yang melebihi dana yang dilaburkan dalam idea $ 500,000 boleh dicapai menjelang akhir tahun keempat pelaksanaannya.
Kaedah pengiraan masa bayaran balik kini dianggap sebagai permintaan. Profesional mengiktirafnya sebagai alat yang mudah dalam pelaksanaan analisis pelaburan, kerana ia mudah dihitung.
Antara kekurangan yang wujud dalam dirinya, membezakan kemustahilan perakaunan untuk perubahan dari masa ke masa dalam nilai wang. Ini membawa kepada perubahan ketara dalam data yang dikira.

Pengiraan tempoh bayaran balik diskaun
Pengiraan sedemikian dilakukan untuk menilai masa projek. DDR ditakrifkan sebagai nisbah aliran tunai yang dihasilkan oleh projek pelaburan dengan saiz pelaburan awal.
Dengan pengiraan yang betul, anda boleh mengelakkan banyak kos tambahan. Ini terutama berlaku pada peringkat kerja pemasangan dan pembinaan, apabila penting untuk memahami sama ada tarikh akhir pelaksanaan projek pembinaan akan gagal.
Kepentingan Pengurusan Masa Projek
Di dalam undang-undang negara kita, di bawah tempoh pelaksanaan, idea difahami untuk beberapa waktu, di mana pembiayaan dan pembinaan projek pembinaan modal disediakan oleh rancangan itu.
Di bawah tempoh perancangan projek pelaburan difahami tempoh lima tahun di mana sokongan negeri menyumbang kepada pelaksanaan inisiatif tersebut.
Memandangkan istilah utama untuk pelaksanaan idea itu terdiri daripada jumlah masa yang dibelanjakan untuk kerja di setiap peringkat, anda perlu mengetahui anggaran (peruntukan kos) masa di semua peringkat seberapa tepat yang mungkin.

Maklumat penting
Syarat-syarat projek juga berkaitan dengan tahap tanggungjawab kontraktor yang menjalankan kerja-kerja tertentu. Sekiranya perlu untuk melaksanakan pelan berskala besar, dalam kes ini, kontraktor tertentu bertanggungjawab untuk setiap peringkat. Sekiranya kegagalan salah seorang daripada mereka, aktiviti organisasi lain sangat dihalang. Pada akhirnya, proses sedemikian berakhir dengan kerugian pelabur yang ketara.
Masa projek ini dipengaruhi oleh beberapa faktor:
- ruang lingkup wilayah atau organisasi pelan;
- teknologi yang digunakan untuk melaksanakan idea;
- pelaksanaan idea atau pembangunan projek unik dengan bantuan pasukan profesional.

Kemodenan
Pada masa ini, sains pengurusan mengendalikan pelbagai jenis pengurusan, yang melibatkan risiko penting, perubahan nilai. Untuk mengelakkannya, pengamal dan penyelidik menggunakan pelbagai penyelesaian untuk masalah ini. Sebagai contoh, adalah dicadangkan untuk memikirkan perancangan hala tuju acara.

Teknik penjadualan rangkaian
Teknik ini sesuai untuk pengusahaan yang berkaitan dengan pembinaan modal. Ini adalah model yang menggambarkan bagaimana idea itu akan dilaksanakan dari segi pemproses dan parameter masa. Jadual sedemikian adalah alat untuk analisis, koordinasi, perihalan oleh pihak-pihak (pelanggan, pelabur, kontraktor am) proses kerja pembinaan teknologi.
Ia juga termasuk kemungkinan menyesuaikan algoritma tindakan yang dirancang, berfikir melalui risiko dan masalah yang berpotensi, meminimumkan akibat negatif.
Tidak mustahil untuk mengabaikan hakikat bahawa orang biasa terlibat dalam penyediaan jadual tersebut. Itulah sebabnya pelbagai masalah sering muncul, dan terdapat sisihan dari segi masa dari jangka waktu yang ditetapkan.
Contohnya, jika skim disediakan mengikut pelaburan modal yang dikuasai, apabila melakukan beberapa operasi selari, penampakan negatif muncul secara sistematik.
Dalam keadaan sedemikian, jalan kritikal sering dipaparkan secara manual, jadi sukar untuk menyebutnya sebagai penunjuk yang dikira secara ekonomi yang layak. Selalunya, nilai semata-mata "ditarik" ke tarikh yang diingini, secara berkala melanggarnya. Jadwal tersebut hanya meletakkan kekangan masa pada pelaksana yang ditetapkan tetapi tidak bergantung kepada faktor lain: logistik, kesediaan komunikasi, kelayakan kakitangan.
Dalam kes sedemikian, pengurus projek tidak mempunyai peluang untuk meramalkan masa dan kualiti pelaksanaan idea dengan kebarangkalian yang tinggi, untuk mempengaruhi perjalanan peristiwa. Sehubungan ini, proses melambatkan penyiapan peringkat tertentu dalam semua kerja pembinaan hari ini sangat biasa. Kita perlu mencari sumber bahan tambahan untuk menyelesaikan projek yang telah bermula, untuk komisen objek tersebut.

Aspek penting
Untuk mengelakkan perbezaan pendapat yang signifikan dengan kontraktor yang dipilih untuk projek berkenaan dengan tempoh operasi tertentu, pelanggan sering terpaksa mencari konsultasi tambahan mengenai rancangan itu dengan syarikat kejuruteraan.
Pakar-pakar mereka menganalisis kerja yang berkaitan dengan penyusunan pangkalan data atau buku rujukan tertentu, yang menentukan tempoh kerja pembinaan standard atau standard. Bahan-bahan sedemikian memberi pelanggan peluang untuk mengelakkan kelewatan yang ketara dalam kerja di pihak kontraktor.
Dalam sesetengah kes, pelanggan perlu membuat pilihan: menggunakan pilihan yang cepat, tetapi mahal, atau memilih kontraktor untuk kos yang lebih rendah, tetapi selaras dengan kerja pembinaan jangka panjang.
Dalam keadaan di mana keputusan akhir idea yang dilaksanakan adalah memperoleh keuntungan material, pelabur memilih pilihan pertama, yang menyumbang kepada pengurangan yang signifikan pada masa fasa awal dan pelaburan, yang membolehkannya mendapatkan semula sumber yang dilaburkan dalam masa yang sesingkat mungkin.
Kesimpulannya
Apabila melaksanakan projek sosial, nilainya menjadi titik penting. Itulah sebabnya pelanggan menggunakan kalendar dan perancangan rangkaian, yang berdasarkan teknologi untuk melaksanakan tindakan yang diperlukan.
Dengan penerangan teknologi yang betul dan terperinci, penyelarasan dengan pelabur dan kontraktor, adalah mungkin untuk mengedarkan masa tindakan spesifik. Perancangan sedemikian membantu mengelak daripada menangguhkan kerja pembinaan, oleh itu, kos tambahan untuk penyelenggaraan kakitangan, pembayaran faedah, penyelenggaraan dan pembaikan peralatan, dan sewa tambahan tidak diperlukan. Ia membolehkan anda mengenal pasti organisasi-organisasi yang bersalah melambatkan masa pembinaan, untuk menerapkan langkah-langkah pengaruh kepada mereka.