Orang-orang yang berjaya menganggap keadaan secara keseluruhan. Mereka bergerak maju kerana mereka tahu bagaimana untuk membuat impak yang terbaik - pasukan mereka, organisasi mereka, dan juga dunia. Lebih mudah daripada bunyi.
Tidak kira jika anda bekerja dalam jualan, pengambilan pekerja atau jabatan perkhidmatan lain. Wakil Presiden Sumber Manusia Verizon, Marta Delehanti, berkata: "Mewujudkan hubungan dengan matlamat syarikat dan bagaimana ia menghasilkan wang, pemahaman yang sangat jelas tentang ini mungkin salah satu kunci yang paling penting untuk berjaya."
Saintifik
Penyelidikan saintifik mengesahkan pemerhatian Martha Delehanti. Sebagai contoh, kajian 2014 oleh Harvard Business School menunjukkan bahawa pekerja kantin universiti lebih cenderung untuk memberi khidmat kepada pelajar, dan pelajar lebih puas apabila pekerja dan pelajar lebih mampu melihat satu sama lain daripada ketika mereka tidak melihat satu sama lain. Satu kajian pada tahun 2007 oleh University of Michigan mendapati bahawa kakitangan pusat panggilan universiti bekerja lebih baik apabila mereka bertemu dengan rakan-rakan yang mereka cuba mengumpul dana.
Dalam kedua-dua kes tersebut, pekerja sepertinya bermotivasi dengan hasil ketara usaha mereka. Salah satu pengarang kaji selidik kantin memberitahu Harvard Business Review mengenai hasilnya. "Fikirkan kerja di pejabat ketika kepala anda tidak bekerja, anda hanya bekerja dengan kertas kerja sepanjang masa, dan anda dipisahkan dari klien," kata Ryan Buell, profesor di HBS. "Jika tiba-tiba penerima kerja anda kelihatan, ini boleh mengubah persepsi anda terhadap kerja itu."
Memahami matlamat harian anda juga boleh membantu anda berjaya dalam jangka panjang. Khususnya, anda boleh menjawab soalan seperti
- Di mana nilai dicipta?
- Apakah unsur perniagaan ini menyumbang kepada pembangunannya?
- Apa perkara yang boleh diautomatikkan atau menghadapi masalah?
Apabila anda faham dengan baik bagaimana perniagaan dan industri anda berkembang, anda akan mengetahui kemahiran yang anda perlukan untuk berkembang untuk kekal dalam trend.
Mula dengan bertanya bagaimana kerja anda berkaitan dengan kerja penyelia anda.
Apabila ia datang untuk mewujudkan hubungan antara kerja anda dan matlamat perniagaan anda, anda tidak boleh mula kecil. Langkah pertama ialah menentukan bagaimana kerja anda berkaitan dengan kerja pengurus anda, yang merupakan perkara yang paling penting untuknya. Mungkin ia mengumumkan jam tangan atau kenalan dengan pelanggan baru. Apapun jawapannya, ia dapat membantu anda "melihat betapa tepatnya anda dan pasukan anda masuk ke dalam gambar besar."
Cara terbaik untuk mengumpulkan maklumat ini adalah dengan meminta bos anda apa yang menjadi keutamaannya. Libby Leffler, bekas pekerja Google dan Facebook, menasihati pekerja baru untuk memeriksa sama ada matlamat mereka selaras dengan matlamat pengurus mereka, dengan berkata: "Saya fikir itu adalah apa yang perlu kita tumpukan dalam beberapa bulan akan datang. Matlamat ini memenuhi jangkaan anda ke arah itu yang, pada pendapat anda, patutkah kita ambil? "
Komunikasi adalah faktor kejayaan utama dalam mana-mana perniagaan.
Anda juga boleh mengaudit pengurusan masa anda untuk memastikan tugas harian anda paling berkesan. Justin Angsuvat, bekas pengarah SDM di Google, berkata "cara terbaik untuk menarik perhatian bos anda adalah untuk menunjukkan kepadanya bahawa anda boleh mengutamakan perkara penting dan kemudian melakukannya dengan baik." Semasa anda berkembang melalui organisasi anda, berfikir melalui soalan-soalan ini boleh membantu anda menentukan langkah seterusnya anda.
Kesedaran tujuan boleh bermakna perbezaan antara toleransi semata-mata untuk kerja anda dan cinta sebenar untuknya. Matlamat selalu menjadi perkara penting bagi pekerja. Tetapi Martha Delehanti percaya hari ini lebih penting daripada sebelumnya.
