Dalam ekonomi pasaran, pengurusan prestasi organisasi menduduki kedudukan utama dalam hayat perniagaan entiti perniagaan. Adalah penting bahawa keadaan kewangan ini terutamanya dicirikan oleh ketersediaan wang tunai dan sumber bahan yang diperlukan untuk berfungsi normal, serta penggunaan berkesan dan penempatan yang sesuai. Bagaimana untuk mencapai keputusan terbaik? Yang wujud petunjuk prestasi utama organisasi? Apa yang mereka cakapkan? Anda boleh mencari jawapan kepada soalan-soalan ini dan lain-lain yang sama menarik dalam proses membiasakan diri dengan bahan-bahan artikel ini.
Kesan ekonomi dan kecekapan ekonomi
Untuk aktiviti perniagaan dinilai dengan betul, perlu dibezakan antara konsep "kesan ekonomi" dan "kecekapan ekonomi". Kategori ini dalam ekonomi pasaran menduduki tempat yang istimewa. Jadi, di bawah kesan ekonomi harus dipahami suatu hasil tertentu yang dapat bermanfaat dan dinyatakan dalam penilaian nilai. Sebagai peraturan, peranan hasil sedemikian adalah penjimatan kos, sumber atau keuntungan. Perlu menambah kesan ekonomi adalah nilai mutlak, yang pada mulanya bergantung pada penjimatan kos dan skala produksi.
Kecekapan ekonomi organisasi tidak lebih daripada nisbah, komponennya adalah hasil kegiatan ekonomi dan kos (baik tenaga dan tenaga kerja), sumber daya. Satu cara atau yang lain, ia bergantung kepada kesan ekonomi. Di samping itu, kos dan sumber mempunyai impak besar terhadap kecekapan ekonomi, yang menyumbang kepada kesesuaian kesannya. Oleh itu, di bawah kecekapan ekonomi harus dipertimbangkan nilai relatif yang dapat diperoleh melalui perbandingan kesan dan biaya, sumber daya.
Apakah intipati analisis?
Secara amnya analisis prestasi kewangan organisasi melibatkan dua indikator, kerana dalam hal yang berasingan, nilai-nilai kecekapan dan kesannya tidak memberikan penilaian menyeluruh dan lengkap. Sebagai contoh, satu atau struktur lain memantau keadaan apabila sesuai untuk mencapai kesan ekonomi yang ketara, dinyatakan dalam keuntungan, dengan penunjuk kecekapan ekonomi yang agak rendah. Keadaan yang bertentangan juga boleh direalisasikan: ciri pengeluaran memerlukan tahap kecekapan yang tinggi, dan magnitud kesan ekonomi meninggalkan banyak yang diinginkan.
Kad skor
Penilaian prestasi Aktiviti-aktiviti struktur tidak boleh dijalankan dengan mengambil kira hanya satu petunjuk. Pelbagai tanda-tanda dan sifat-sifat jenis pengeluaran, aktiviti ekonomi dan komersil syarikat dalam satu cara atau yang lain menyebabkan satu set petunjuk yang besar. Lebih-lebih lagi, masalah utama permohonan mereka adalah bahawa tidak satu indikator mampu memainkan peranan yang sejagat, yang menurutnya mungkin untuk mengenal pasti kejayaan atau kegagalan secara tegas dari segi perniagaan. Oleh itu, dalam praktiknya, sistem selalu digunakan di mana pelbagai petunjuk prestasi organisasi. Adalah penting untuk diperhatikan bahawa semua elemennya berkait rapat antara satu sama lain dan dapat mencerminkan aspek yang berbeza dari struktur.
Adalah perlu untuk menjelaskan bahawa penunjuk harus difahami sebagai tanda yang menyifatkan sebahagian tindakan, fenomena, penerangan kualitatif dan kuantitatif atau tahap prestasi tugas tertentu. Upaya bersama sains dan praktik Rusia menciptakan sistem penunjuk kewangan, ekonomi dan statistik, serta metode yang dikembangkan untuk perakaunan dan perhitungan mereka. Walau bagaimanapun, penggunaannya sepatutnya mengikut sistem pengurusan yang dirancang secara berpusat. Oleh itu, dalam proses peralihan kepada hubungan berasaskan pasaran, sistem penunjuk ini telah mengalami dan masih mengalami perubahan tertentu.
Contoh
Contohnya, jika penilaian kecekapan di bawah sistem pengurusan yang dirancang dijalankan dengan mengambil kira petunjuk seperti jumlah produk yang dihasilkan, pelaksanaan pelan, jumlah produk kasar, maka dengan pendekatan pasaran, tanda-tanda berikut menjadi paling utama: keuntungan, jumlah produk yang dijual, keuntungan, dan banyak petunjuk tentang sifat pengoptimuman. Tumpuan pengeluaran terhadap permintaan pengguna yang memuaskan pada kadar yang cepat telah memberi kekuatan kepada nilai menilai pelbagai pilihan dari segi permintaan yang memenuhi permintaan.
Klasifikasi petunjuk
Hari ini, selaras dengan keperluan pasaran, petunjuk prestasi organisasi boleh dikelaskan kepada:
- Penilaian, yang mencirikan tahap keputusan yang mungkin atau sudah dicapai, serta perkembangan aktiviti tertentu.
- Kos yang mencerminkan jumlah perbelanjaan yang berkaitan dengan pelaksanaan pelbagai aktiviti.
Pembahagian tanda-tanda yang serupa untuk yang mana aktiviti perniagaan mempunyai hubungan langsung, sangat bersyarat. Di tempat pertama, ia terdiri daripada tujuan analisis. Sebagai contoh, penunjuk yang mencerminkan kos pengeluaran mungkin bersifat evaluatif (kemudian mencerminkan tahap kos buruh) atau ditakrifkan sebagai penunjuk berasaskan kos yang membolehkan anda mengenal pasti kategori yang sesuai dalam pengertian kuantitatif dalam penyediaan perkhidmatan. Keadaan yang terakhir, sebagai peraturan, berlaku dalam proses perancangan.
Dengan cara ini, petunjuk prestasi sesebuah organisasi bergantung pada kepentingannya sendiri, serta mengenai sifat aktiviti tersebut. Sebagai contoh, penunjuk yang mencerminkan keuntungan tidak menarik minat semua orang pada tahap yang sama, walaupun pada hakikatnya ia biasanya dirujuk sebagai sangat penting. Oleh itu, bagi pemberi pajak (bangunan, tanah atau peralatan) kepentingan yang lebih tinggi adalah pergerakan kecairan dalam struktur; Bagi pemegang saham, bukan sahaja saiz dividen adalah penting, tetapi juga harga saham, yang bergantung kepada jumlah jualan dan kadar pertumbuhan.
Penunjuk mutlak, relatif dan purata
Bergantung pada tujuan analisis, kriteria prestasi organisasi boleh dinyatakan dalam bentuk nilai purata, mutlak atau relatif. Di samping itu, hari ini adalah adat untuk menyerlahkan penunjuk tambahan dan struktur. Adalah lebih baik untuk mempertimbangkan sekarang kategori yang disajikan secara berasingan.
Mutlak petunjuk prestasi organisasi dalam jenis dan nilai. Adalah logik bahawa dalam keadaan ekonomi pasaran, kriteria kos memainkan peranan utama. Keadaan ini ditentukan oleh sifat hubungan komoditi-wang. Indikator mutlak mencerminkan tahap pembangunan struktur yang dicapai dalam tempoh masa tertentu. Ini termasuk jualan (perolehan), keuntungan peribadi dan kasar, pendapatan dan pendapatan kasar, dividen, kos pengeluaran dan jualan produk, aset pengeluaran (baik tetap dan semasa), serta hutang, modal yang dibenarkan, dan sebagainya.
Penunjuk relatif, mencerminkan keputusan dan keberkesanan organisasi, ditafsirkan sebagai hubungan penunjuk mutlak yang mencirikan bahagian satu atribut yang lain, atau sebagai hubungan penunjuk sifat heterogen.Adalah penting untuk diperhatikan bahawa prosedur penilaian yang bersesuaian terdiri terutamanya dalam membandingkan nilai-nilai untuk tempoh pelaporan dengan garis asas (ini termasuk merancang, purata untuk tahun sebelumnya, pelaporan untuk tempoh sebelumnya, purata industri, serta penunjuk perusahaan bersaing dan sebagainya). Sebagai contoh yang jelas tanda-tanda relatif boleh dipanggil produktiviti, keuntungan per unit kos, modal dibenarkan atau nilai aset tetap, nisbah modal dan lain-lain.
Penunjuk struktur dan penambahan
Memastikan keberkesanan organisasi juga melibatkan mengambil kira penunjuk struktur dan penambahan. Di bawah yang pertama perlu difahami tanda-tanda modal, perbelanjaan dan pendapatan. Mereka mencerminkan perkadaran elemen individu dalam kumpulan produktif. Penunjuk tambahan mencirikan perubahan anda sendiri untuk tempoh masa tertentu. Mereka boleh diukur dalam kedua-dua istilah relatif dan mutlak. Perubahan tambahan termasuk perubahan dalam modal atau keuntungan yang dibenarkan untuk tahun tersebut.
Seperti yang ternyata, prestasi perniagaan organisasi ditentukan oleh indikator heterogen dan pelbagai, dan dalam keadaan yang sama, beberapa daripadanya bertambah baik, dan beberapa - sebaliknya. Sebagai contoh, peningkatan dalam keuntungan dengan syarat produk itu dijual dengan kredit (dengan kelewatan dalam pembayaran) dalam satu cara atau yang lain membawa kepada penurunan berkadar dalam bentuk wang tunai. Keadaan pasaran membayangkan kehadiran penunjuk berikut sifat terkawal: jualan, hasil jualan produk, aset, keuntungan bersih, bilangan pemegang saham, bahagian eksport berhubung dengan perolehan, serta jumlah dividen yang dibayar dan sebagainya.
Sistem penunjuk khusus
Untuk menentukan keberkesanan aktiviti pengeluaran organisasi, adalah disarankan untuk menggunakan sistem penunjuk berikut:
- Pengeluaran. Ia merujuk kepada produktiviti pekerja dan mencirikan jumlah produk yang dikeluarkan setiap unit masa kerja atau purata pekerja setiap tahun, suku atau bulan. Penunjuk ini dikira sebagai nisbah produk yang dihasilkan dalam segi kuantitatif dengan kos masa pengeluarannya.
- Input buruh. Ia merujuk kepada produktiviti buruh dan berfungsi sebagai nilai generasi songsang. Penunjuk ini menandakan kos buruh untuk pengeluaran satu unit produk dan dikira sebagai nisbah mereka kepada jumlah pengeluaran.
- Pulangan ke atas aset. Merujuk kepada penunjuk penggunaan aset tetap dan mencerminkan output dalam segi kuantitatif setiap ruble aset tetap bagi tujuan perindustrian. Penunjuk ini dikira sebagai nisbah produk yang dijual sepanjang tahun kepada nilai aset tetap sifat pengeluaran dalam purata purata tahunan.
- Keamatan modal. Ciri ini merujuk kepada prestasi aset tetap dan pulangan ke atas produktiviti modal. Ia menunjukkan nilai aset tetap untuk tujuan perindustrian setiap satu ruble produk yang dijual. Penunjuk ini dikira sebagai nisbah kos aset tetap orientasi perindustrian dengan purata jangka tahunan kepada jumlah produk yang dijual setiap tahun.
- Nisbah modal buruh. Ia berkaitan dengan penunjuk penggunaan aset tetap dan mencirikan peralatan kakitangan struktur dengan aset tetap untuk tujuan pengeluaran. Penunjuk ini dikira sebagai nisbah kos aset tetap bersifat pengeluaran dalam purata purata tahunan kepada purata bilangan pekerja.
- Faktor intensiti penggunaan peralatan. Ia adalah penunjuk penggunaan aset tetap dan mencerminkan keberkesanan penggunaan peralatan yang berkaitan di perusahaan.Penunjuk ini dikira sebagai nisbah kelantangan suatu produk yang dilepaskan ke atas fakta ke atas kapasiti pengeluaran mekanisme yang telah ditetapkan (throughput).
Penunjuk keuntungan
Petunjuk kebolehgunaan termasuk item berikut:
- Keuntungan Produk. Ia mencerminkan keberkesanan kos pengeluaran dan jualan produk selanjutnya. Penunjuk dikira sebagai nisbah keuntungan dari jualan kepada jumlah kos yang berkaitan.
- Keuntungan keseluruhan pengeluaran. Ciri ini mencerminkan keuntungan (atau kebiasaan) aktiviti pengeluaran struktur untuk tempoh masa tertentu (tahun, suku, bulan). Penunjuk ini dikira sebagai nisbah keuntungan pada lembaran imbangan kepada nilai aset tetap bagi tujuan perindustrian dengan purata terma tahunan dan modal kerja bersifat normal.
- Pulangan jualan. Ia mencerminkan keuntungan struktur daripada satu ruble produk yang dijual. Penunjuk dikira sebagai nisbah keuntungan kepada nilai purata aset bersih.
- Keuntungan kompleks harta struktur. Ia mencerminkan keuntungan yang diterima daripada satu rubel yang dilaburkan dalam aset. Penunjuk ini dikira sebagai nisbah keuntungan bersih kepada nilai purata aset bersih.
- Pulangan ekuiti. Menggambarkan keberkesanan penggunaan dana yang dimiliki oleh pemilik struktur. Kriteria ini penting dalam proses menilai harga saham di bursa saham. Penunjuk ini dikira sebagai nisbah keuntungan bersih kepada nilai modal ekuiti yang purata dalam tempoh tertentu.
Makna ekonomi analisis
Analisis yang komprehensif dan sistematik dari segi keberkesanan struktur dalam satu cara atau lain membolehkan anda:
- Secara profesional, cekap dan cepat menilai kecekapan dan keberkesanan aktiviti ekonomi kedua-dua syarikat secara keseluruhannya dan unit strukturnya, yang sangat penting untuk amalan yang berjaya.
- Faktor-faktor yang tepat dan tepat menentukan dan mengambil kira faktor-faktor yang, satu darjah atau yang lain, menjejaskan keuntungan yang diperolehi mengikut jenis spesifik perkhidmatan yang disediakan, serta barang yang dihasilkan.
- Untuk mengenal pasti kos proses pengeluaran, yang dipanggil hari ini kos pengeluaran, serta trend. Adalah penting untuk menambah bahawa ini amat diperlukan untuk pembentukan dasar penetapan harga struktur.
- Membangunkan kaedah optimum untuk menyelesaikan masalah syarikat dan membuat keuntungan dalam jangka pendek dan panjang.