Anggaran kos - pelan ringkasan semua kos entiti perniagaan untuk tempoh pengeluaran dan (atau) aktiviti kewangan masa hadapan. Dengan menggunakan dokumen ini, jumlah kos pengeluaran ditentukan dari segi subspesies sumber, peringkat pengeluaran, tahap pengurusan di perusahaan dan perbelanjaan lain.
Definisi
Anggaran kos termasuk kos kedua-dua utama dan pengeluaran tambahan yang dikaitkan dengan pengeluaran dan penjualan barangan, produk seterusnya. Dokumen ini termasuk kos yang berkaitan dengan penyelenggaraan kakitangan pentadbiran, pelaksanaan kerja dan perkhidmatan tertentu, yang tidak termasuk kos pengeluaran asas.
Anggaran Kos
Perancangan kos dijalankan dalam bentuk kewangan untuk program pengeluaran yang disediakan untuk projek-projek untuk tahun ini, dengan matlamat dan objektif tertentu, sumber ekonomi terpilih dan cara teknologi pelaksanaannya. Anggaran kos dalam konteks sasaran dan indikator yang dirancang harus ditentukan. Dengan kata lain, ia adalah anggaran kos dalam segi kewangan, dibingkai dalam bentuk hasil yang berkaitan.
Anggaran kos sampel kelihatan seperti pelan kos yang diunjurkan dalam konteks kerja yang dilakukan dengan sumber yang berkenaan. Sebagai contoh, anggaran pendapatan untuk masa depan menetapkan aliran masuk tunai yang dirancang dengan belanja yang sepadan untuk tempoh yang sama. Anggaran kos pengeluaran menunjukkan tahap stok yang dirancang, jumlah pengeluaran, serta kos jenis sumber tertentu. Anggaran terakhir (kod) harus menunjukkan jumlah kos berbanding dengan hasil dalam konteks bahagian utama pelan pembangunan sosio-ekonomi untuk tahun yang akan datang.
Kaedah Anggaran
Dalam proses membentuk dokumen ini dalam pengeluaran dalam rangka sains dan amalan Rusia, kaedah berikut agak banyak digunakan:
- dianggarkan, berdasarkan pengiraan kos dalam perusahaan mengikut data sumber seksyen lain dokumen ini;
- disatukan, berdasarkan penjumlahan anggaran proses produksi beberapa bengkel (kecuali pengecutan internal);
- berharga, berdasarkan pengiraan yang dirancang untuk tatanama produk siap dengan pengembangan barang-barang umum ke dalam kos mudah atau elemen mereka.
Kaedah Anggaran
Inilah kaedah yang paling biasa di perusahaan domestik. Penggunaannya memungkinkan untuk memastikan koordinasi dengan membawa masuk sistem penyelesaian umum dalam bentuk dokumen perancangan yang komprehensif. Anggaran kos organisasi menggunakan kaedah ini menyediakan untuk pengumpulan semua kos pengeluaran untuk elemen tertentu dalam bahagian khas pelan tahunan. Kos yang dianggarkan ditentukan mengikut susunan berikut:
- Kos bahan asas, komponen dan produk separuh siap ditentukan berdasarkan permintaan tahunan yang dirancang untuk sumber bahan. Dalam kes ini, anggaran harus termasuk hanya kos yang selama tempoh perancangan dapat dibelanjakan dengan penghapusan berikutnya dalam pengeluaran. Dalam erti kata lain, keperluan untuk aset material diterima tanpa mengambil kira sebarang perubahan dalam baki stok.
- Pembentukan perbelanjaan untuk bahan tambahan dijalankan berdasarkan rancangan untuk keperluan mereka selama setahun.Struktur kos ini adalah nilai alat, serta peralatan rumah yang dibelanjakan dalam tempoh perancangan.
- Bahan api dari segi nilai dalam anggaran perlu dirancang berhubung dengan keperluannya.
Kaedah ringkasan
Untuk memahami bagaimana untuk membuat anggaran kos menggunakan kaedah ini, perlu terlebih dahulu membangun dan mengurangkan jumlah kos dalam konteks bengkel kedua-dua industri utama dan perkhidmatan.
Kaedah kos
Kaedah belanjawan ini menyediakan untuk pembangunan dokumen perancangan pengeluaran berdasarkan pengiraan atau kos semua jenis produk yang dirancang dalam program pengeluaran tahunan di perusahaan, serta perbelanjaan masa depan dan kerja dalam baki kemajuan. Atas dasar harga kos sesetengah produk mengikut volum pengeluaran tahunan, lembaran catur tertentu dibangunkan yang mengandungi elemen ekonomi dan kos.
Sebaik sahaja jadual catur dibentuk, anggaran kos disemak semula (disatukan) dibangunkan, yang dirancang untuk tempoh masa depan. Untuk membentuk kos pengeluaran daripada anggaran yang disatukan, adalah perlu untuk mengecualikan kos kerja yang tidak berkaitan dengan pengeluaran.
Kaedah kos lain
Di samping kaedah yang dibincangkan dalam artikel ini, perhatian harus dibayar kepada kaedah seperti proses dan biaya khusus.
Oleh itu, kaedah berasaskan proses membentuk anggaran menyediakan perancangan kos pengeluaran dalam konteks unit struktur individu, proses pengeluaran. Perbelanjaan am disimpulkan di bawah perbelanjaan tertentu, termasuk kos buruh dan sumber bahan.
Kaedah khusus untuk membuat anggaran perbelanjaan menyediakan penentuan kos untuk pengeluaran produk siap dalam konteks pesanan individu, kontrak kerja yang dirancang dan dirancang. Bagi setiap pesanan individu, kosnya sendiri perlu disusun, yang memaparkan kos langsung dan overhead yang berkaitan dengan jenis kerja yang dijalankan dalam proses pengeluaran.
Kesimpulannya
Merumuskan bahan yang dibentangkan, perlu diperhatikan bahawa anggaran adalah pelan kewangan yang menentukan jumlah, pengagihan peruntukan dalam dana yang diperuntukkan khusus untuk penyelenggaraan perusahaan. Nilai hukum anggaran kos adalah untuk menentukan hak dan kewajipan pengurus perusahaan dalam penggunaan dana yang ditetapkan dalam penyediaan dokumen ini.
