Ringkasnya, istilah yang sangat singkat, "payung terjun emas" adalah bayaran pemecatan. Parsing topik "payung terjun emas" dengan lebih terperinci, anda harus bermula dengan nama itu. Istilah ini datang kepada kami dari Amerika. Pertama kali bayaran pemecatan besar diterima oleh seseorang yang bekerja di syarikat yang berkaitan dengan pembuatan pesawat. Dari sini ia berlaku: "emas" - kerana ia sangat besar, dan "payung terjun" - kerana ia berkaitan dengan penerbangan.
Sudah tentu, sekarang tafsiran ini tidak relevan, kerana sejumlah besar "payung terjun emas" membuat orang bekerja di syarikat-syarikat yang sangat jauh dari kapal terbang.
Tiada jawapan tunggal kepada soalan sama ada ini baik atau buruk. Sekiranya ada amalan sedemikian, maka sesuatu telah menyumbang kepada penampilannya.
Apa yang mereka buat?
Pada dasarnya, "payung terjun emas" dicipta kononnya untuk melindungi perusahaan dari penyerapan oleh syarikat lain. Dalam bahasa biasa, apabila sebuah syarikat ingin memiliki yang lain, ia perlu membayar pampasan sedemikian kepada pengurus atas perusahaan yang diserap agar lebih baik untuk meninggalkannya di tempat kerja mereka atau meninggalkan rancangan mereka sama sekali.
Sebenarnya, saiz pembayaran sedemikian besar bagi seseorang yang boleh menerimanya, tetapi bukan untuk syarikat yang perlu membayarnya. Keuntungan perbadanan sedemikian tidak dapat dibandingkan dengan pembayaran kepada pekerja, dan juga yang ingin "menyerap" sama sekali. Oleh itu, tidak mungkin "payung terjun emas" pakar terkemuka boleh menyelamatkan syarikat dari pengambilalihan yang dipanggil bermusuhan.
Untuk menarik pakar yang berkelayakan, anda perlu memberikannya beberapa jaminan. Untuk ini, khususnya, "payung terjun emas" dicipta. Dalam kes ini, saiz mereka mungkin bergantung kepada keuntungan syarikat, dan keuntungan pada bakat dan kebolehan pekerja yang terlibat. Juga, kontrak yang dibuat dengan seorang pakar boleh menetapkan tempoh selepas itu apabila penamatannya akan berhak menerima bayaran pesangon.
Bagaimana dengan perkara ini di Rusia
Malah, semuanya tidak begitu mudah dan primitif. Adalah mungkin untuk menyelidiki kajian topik ini selama-lamanya, tetapi tidak satu hipotesis tentang kejadian dan kesesuaian fenomena ini boleh menjadi jelas. Satu lagi perkara ialah apabila beberapa amalan asing mula diterapkan di Rusia, ia dibawa ke luar biasa bahawa sangat sukar atau bahkan mustahil untuk memotong selera para penerima semua jenis hadiah tanpa campur tangan presiden.
"Golden payung terjun" untuk pegawai - apa?
Oleh itu, mengapa kita memerlukan bayaran pemecatan besar bagi timbalan dan pegawai di pelbagai peringkat? Payung terjun emas untuk pegawai-pegawai - apakah itu, kehendak atau keperluan? Lagipun, sebagai peraturan, mereka berada dalam jawatan mereka sebagai hasil pilihan raya, di mana tidak ada yang memaksa sesiapa pun untuk mengambil bahagian. Malangnya, jawapannya adalah dalam soalan itu sendiri. Untuk tujuan ini, ada yang berkuasa untuk menyediakan diri dengan kontrak yang menguntungkan yang orang itu dapat membuat dan menyimpulkan dengan hampir dirinya sendiri. Amalan ini menjadi mungkin kerana fakta bahawa "payung terjun emas" Rusia adalah fenomena yang agak baru. Tidak ada dasar perundangan yang mengawal pelantikan dan penerimaan pembayaran seperti ini, yang mana pemimpin semua jalur menggunakan dengan curang.
Adakah pegawai memerlukan "payung terjun emas"?
Kenyataan ini tidak bermakna sama sekali bahawa setiap orang yang berkuasa hanya berfikir tentang kesejahteraan peribadi mereka. Sekiranya seseorang yang bekerja dengan baik dalam perkhidmatan awam tiba-tiba mendapati dirinya tidak bekerja, maka dia memerlukan jaminan sosial. Walau bagaimanapun, perlu diingatkan bahawa kata kunci di sini masih "suci hati". Mendapatkan jumlah astronomi dari belanjawan kawasan bersubsidi tidak dibenarkan dengan cara apapun. Di sini, seseorang harus memberi perhatian kepada apa yang dilakukan oleh pemimpin untuk menghapus subjek di bawah jagaannya dari kategori yang disubsidi, dan kemudian berfikir bagaimana untuk memberi ganjaran kepadanya.
Sebaliknya, penghapusan sepenuhnya "payung terjun emas" boleh membawa kepada hakikat bahawa kuasa akan berubah menjadi orang yang tidak berharga yang tidak akan tahu apa yang perlu dilakukan dengan kuasa itu. Lagipun, tanggungjawab yang diasumsikan oleh ketua mana-mana peringkat, bermula dari perbandaran dan berakhir dengan Duma Negeri, sangat tinggi. Pakar terbaik dalam bidang ini harus bekerja di sini. Imbuhan untuk kerja sedemikian juga harus mencukupi.
Berapa banyak?
Untuk membayangkan berapa banyak pembayaran yang boleh diterima oleh individu, cukuplah untuk mengatakan tentang "payung terjun emas" ketua salah satu syarikat telekomunikasi Rusia. Selepas penamatan kuasanya, orang ini akan menerima 280 juta Rubles dari pesangon. Sukar untuk membayangkan jenis kelebihan yang anda dapat memperoleh jumlah yang setanding dengan anggaran tahunan sebuah perbandaran kecil.
Timbalan dan Parasut Emas
"Payung terjun emas" timbalan dari pelbagai peringkat juga tidak akan menyakiti untuk mengkaji dan, jika boleh, potong atau dibatalkan sepenuhnya. Lagipun, sekarang walaupun calon yang belum dipilih semula untuk penggal berikutnya atau yang telah meletak jawatan lebih awal daripada jadual mempunyai hak untuk menerima hukuman yang disebut dalam jumlah gaji beberapa bulanan - tidak kira apa sebabnya.
Sudah tentu, terdapat kes-kes di mana orang perlu dibayar gaji untuk beberapa waktu. Sebagai contoh, memindahkan tarikh akhir pilihan raya kepada yang lebih awal. Walau bagaimanapun, apabila memindahkan pilihan raya ke Duma Negeri dari 4 Disember hingga 18 September 2016, untuk menyelamatkan semua bayaran dan bayaran pemecatan kepada timbalan menteri yang tidak akan dipilih semula, 714 juta Rubles diperlukan. Jumlah ini seolah-olah terlalu besar walaupun kepada pemaju rang undang-undang, mengikut mana ia boleh dibayar. Akibatnya, undang-undang mengenai "payung terjun emas" harus sekali lagi disemak semula.
Pembayaran kepada Gabenor
Bagi gabenor, "payung terjun emas" juga merupakan perkara yang memerlukan peraturan di peringkat negeri. Malah, di beberapa wilayah di Rusia, gabenor melantik keistimewaan seumur hidup untuk diri mereka sendiri, dan bukan sahaja untuk diri mereka sendiri, tetapi juga untuk pasukan timbalan mereka: gaji bulanan dalam jumlah yang hanya 20 peratus kurang daripada gaji yang diterima oleh seorang pegawai semasa pemerintahannya, perkhidmatan, rawatan spa, komunikasi khas, penggunaan pangsapuri dan kotej negeri, dan banyak lagi.
Terdapat juga subjek-subjek persekutuan itu, dan terdapat 11 daripada mereka, yang tidak memberikan sebarang jaminan kepada bekas pemimpin. Untuk membawa urusan ini kepada satu perintah, dan anda perlu melakukan ini di peringkat perundangan negara tertinggi.
Payung terjun emas - bukan untuk semua orang
Mengikut undang-undang terbaru mengenai pembayaran jenis ini yang ditandatangani oleh presiden, "payung terjun emas" dibatalkan untuk pegawai dan gabenor perbandaran yang dibuang kerja atas alasan yang tidak memberi pampasan. Sebagai contoh, kerana tidak mematuhi beberapa sekatan dan larangan atau kegagalan untuk memenuhi tugas seseorang.
Sekiranya pengurus bekerja dengan jujur dalam jawatannya lama dan mencapai umur persaraan atau kehilangan keupayaannya untuk bekerja, maka jaminan negeri akan disimpan.
Mengenai saiz pemecatan gaji
Ketua keluar Rostelecom menerima 200 juta rubel, dan bekas pengarah Norilsk Nickel menerima $ 100 juta! Inilah sebabnya untuk memperkenalkan sekatan ke atas saiz pemecatan kepada pengurus syarikat milik negara. Akibatnya, di bawah undang-undang bab ini syarikat negeri berhak menerima pampasan dalam jumlah dari 3 hingga 8 gaji bulanan, dan syarikat dengan penyertaan negeri - dari 3 hingga 18 selepas penamatan kuasa mereka.
Yang terbesar "payung terjun emas" di dunia
John Welch, bekas Pengarah General Electric, menerima $ 417 juta, yang bekerja dalam jawatan ini dari 1981 hingga 2001. Pendapatan syarikat sejak bertahun-tahun telah meningkat dari $ 25 hingga $ 130 bilion.
$ 320 juta - saiz "payung terjun emas" bekas pengarah Exxon Mobil Lee Raymond. Dari tahun 1993 hingga 2005, beliau menguruskan syarikat ini, hasilnya keuntungan tahunan meningkat daripada 5 hingga 25 bilion dolar.
William McGuire, yang mengetuai United Health dari 1991 hingga 2006, menerima $ 86 juta. Pendapatan syarikat kali ini meningkat daripada $ 400 juta hingga $ 70 bilion.
Dari 1990 hingga 2007, AT & T memerintah Edward Whitaker. Untuk perkhidmatannya, beliau menerima $ 230 juta dalam bayaran pemecatan. Hasil daripada pemerintahannya, syarikat itu menjadi pengendali mudah alih AS terbesar.
Terdapat banyak contoh seperti dalam sejarah Amerika; menyenaraikan mereka semua tidak masuk akal. Cukuplah untuk mengatakan bahawa penerima sejumlah wang astronomi sedemikian melakukan segala-galanya untuk memastikan pembayaran ini benar-benar diperoleh.
Bagaimana dengan kita?
Seperti yang dapat anda lihat, beberapa pemimpin bekas Rusia tidak jauh pergi, atau bahkan melampaui Amerika dari segi saiz "payung terjun emas" mereka. Apa yang masih perlu ditanya ialah: apakah merit mereka kepada syarikat yang mereka anggap dapat dibandingkan dengan apa yang mereka lakukan oleh rakan-rakan Amerika mereka untuk perusahaan mereka?
Salah satu syarikat pertama di Rusia untuk memulakan amalan pemberian gaji pemecatan besar kepada pekerjanya ialah RAO UES. Rupa-rupanya, kenaikan tarif tarif elektrik yang sudah terlalu tinggi adalah sangat merit yang mana anda boleh menjadi kaya dengan beberapa ratus ribu ringgit.
Tidak jauh dari jurutera kuasa itu, "sistem utiliti Rusia", di mana pembayaran untuk perkhidmatan adalah benar-benar astronomi bagi pengguna biasa, yang nampaknya bukan sahaja akan memastikan kebajikan tetapi memuaskan selera makan pekerja mereka yang terlalu tinggi.
Bagaimana untuk menanganinya
Tema "payung terjun emas" dapat dikembangkan infinitum iklan. Tetapi dari semua perkara di atas, kita dapat menyimpulkan: setakat ini Rusia tidak bersedia mengamalkan pengalaman negara-negara Barat yang sangat maju ke arah ini. Semua kebaikan yang diciptakan di Barat untuk merangsang pekerja yang sangat berbayar dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat, kita beralih kepada rampasan dana awam yang lain. Sering kali, dana ini pergi kepada orang-orang yang bukan sahaja tidak melakukan apa-apa yang baik untuk perusahaan atau kawasan yang mereka kelola, tetapi juga membawa mereka ke keadaan yang lebih menyedihkan daripada yang mereka berada sebelum mereka tiba.
Baru-baru ini, terdapat kecenderungan di dunia untuk membatalkan pembayaran jumlah besar yang tidak munasabah untuk menolak atau meletak jawatan pakar. Walaupun di negara yang maju seperti Switzerland, kira-kira 70% daripada penduduk yang tidak miskin sepenuhnya marah dengan perbelanjaan besar wang bajet. Bagaimana mereka akan memerangi fenomena ini di Rusia, masa akan memberitahu.
