Dalam proses pembangunan ekonomi negara, peningkatan produktiviti, sokongan teknikal dan saintifik untuk pengeluaran sangat penting. Untuk ini, bentuk organisasi perusahaan ditukar menggunakan pelbagai pendekatan. Ini membuka prospek dan peluang baru untuk sistem ekonomi negara.
Kepekatan pengeluaran adalah faktor penting dalam pembangunan sains, teknikal dan ekonomi. Dengan menggunakan organisasi organisasi ini, adalah mungkin untuk mendapatkan kesan ekonomi yang ketara mengikut keputusan organisasi. Apakah kepekatan, dan ciri-ciri utamanya, akan dibincangkan kemudian.
Ciri umum
Kepekatan pengeluaran adalah satu proses yang membantu meningkatkan bilangan produk dan perkhidmatan organisasi tertentu. Ini menjadi mungkin disebabkan peningkatan kepekatan kapasiti pengeluaran di wilayah perusahaan yang diambil. Ini adalah ciri khas untuk sektor ekonomi negara yang berasingan dan kumpulan mereka.
Kepekatan adalah faktor dalam pembangunan perusahaan dan industri. Ia memberi peluang untuk menggunakan teknologi terkini, perkembangan saintifik, pengkhususan rasional, gabungan dan kerjasama dalam kitaran pengeluaran.
Semasa tumpuan, saiz perusahaan diperbesarkan, dan juga mungkin untuk mengedarkan jumlah keluaran antara organisasi-organisasi dari pelbagai pengeluaran skala. Dalam ekonomi moden, banyak perhatian diberikan kepada proses ini.
Ciri-ciri
Tahap peningkatan kepekatan pengeluaran memberikan syarikat itu dengan sejumlah peluang. Bentuk organisasi sosial ini mempunyai beberapa ciri. Pertama sekali, ia menyumbang kepada penciptaan dan pembangunan industri bersaiz besar. Pada masa yang sama, keluaran dalam setiap industri difokuskan pada beberapa perusahaan khusus.
Konsentrasi membolehkan penggunaan teknologi baru berprestasi tinggi dalam kitaran pengeluaran. Ini memerlukan peningkatan produktiviti buruh. Pada masa yang sama, aktiviti organisasi sedemikian sentiasa dipantau untuk meningkatkan keuntungan pengeluaran dan mengurangkan kos pembuatannya. Perusahaan besar berusaha menghasilkan volum produk yang optimum yang akan membawa kesan ekonomi maksimum pada akhir tempoh pelaporan.
Walaupun semua ciri-ciri ini, kepekatan tidak menjadi satu-satunya cara yang betul dalam proses pembangunan organisasi. Bergantung kepada ciri-ciri yang wujud dalam setiap industri, mereka sepatutnya mempunyai beberapa industri skala yang berbeza. Terlalu banyak tumpuan boleh menyebabkan keputusan negatif.
Bentuk pembangunan
Terdapat pelbagai bentuk kepekatan pengeluaran. Bergantung pada ciri-ciri aktiviti ekonomi organisasi, pihak pengurusan memutuskan untuk menggunakan pendekatan tertentu dalam proses berfungsi syarikat mereka. Bentuk kepekatan optimum ditentukan.
Bagi perusahaan khusus dalam pengeluaran produk tertentu, bentuk kepekatan yang boleh diterima adalah pengeluaran produk yang lebih homogen. Syarikat-syarikat sedemikian tidak masuk akal untuk menubuhkan kitaran pengeluaran baru. Mereka mendapat lebih banyak keuntungan dalam pembuatan barangan khusus jenis tertentu.
Ada organisasi yang lebih baik untuk membangunkan kepekatan melalui gabungan. Industri sedemikian termasuk beberapa perusahaan yang mengkhususkan diri dalam pengeluaran pelbagai produk. Sebagai contoh, loji pengeluaran keluli menggabungkan loji kok, lombong dan loji penambangan dan pemprosesan. Kerjasama semacam itu bermanfaat bagi semua perusahaan yang menjadi sebahagian daripada organisasi yang sama.
Konsentrasi boleh berkembang dengan pengenalan kepelbagaian. Syarikat itu menghasilkan pelbagai produk. Sekiranya berlaku penurunan permintaan untuk satu barisan barang, industri lain akan dapat menutup kerugian daripada pengeluaran tidak menguntungkan dalam tempoh operasi.
Faktor pembangunan
Kepekatan pengeluaran perindustrian dalam perusahaan yang berbeza boleh dicapai kerana beberapa faktor. Yang utama adalah peningkatan dalam unit peralatan, jentera, dan kenderaan. Pada masa yang sama, bilangan barisan pengeluaran juga semakin meningkat. Pada masa yang sama, tahap pengeluaran teknikal masih tidak berubah. Malah, hanya jumlah pengeluaran yang semakin meningkat.
Konsentrasi juga boleh berkembang melalui penggunaan peralatan baru, yang mempunyai prestasi yang lebih tinggi. Terima kasih kepada teknologi moden, pertumbuhan pengeluaran tidak dijalankan secara meluas, tetapi secara intensif.
Selalunya, peningkatan kepekatan berlaku menggunakan kedua-dua pendekatan. Jumlah aset tetap syarikat semakin meningkat. Pada masa yang sama, jumlah peralatan moden dengan penunjuk prestasi tinggi berkembang dalam komposisi mereka.
Konsentrasi juga boleh dilakukan dengan mewujudkan hubungan pengeluaran antara industri individu dalam satu atau industri yang berbeza.
Pengeluaran Khusus
Kepekatan dan pengkhususan pengeluaran mula berkembang sebagai salah satu bentuk organisasi pertama. Semasa kewujudannya, pendekatan ini untuk meningkatkan output telah menjadi berkesan.
Jika syarikat itu mengkhususkan diri dalam pengeluaran produk homogen, ia dapat meningkatkan keuntungannya dengan meningkatkan skala produksi. Dalam kes ini, ternyata mengurangkan jumlah kos dan meningkatkan keuntungan pengeluaran. Ini, seterusnya, menyumbang kepada lebih banyak keuntungan bersih.
Kepekatan pengeluaran khusus dengan mengekalkan tahap tertentu kos tetap membolehkan mengurangkan kos produk siap dalam tempoh operasi. Pendekatan ini secara aktif digunakan oleh perusahaan moden. Semakin besar skala pengeluaran, semakin tinggi keuntungan organisasi.
Syarikat khusus boleh meningkatkan kepekatan menggunakan kaedah yang intensif dan menyeluruh. Pilihan pertama adalah lebih baik. Selalunya, untuk membangunkan kepekatan dan meningkatkan skala pengeluaran, bilangan unit peralatan meningkat disebabkan pengambilalihan peralatan moden yang produktif.
Pengeluaran gabungan
Apabila mempertimbangkan bentuk kepekatan pengeluaran, kombinasi itu tidak boleh diabaikan. Ini adalah salah satu pendekatan yang paling berkesan untuk organisasi syarikat. Terima kasih kepadanya, adalah mungkin untuk mencapai pelaksanaan proses pengeluaran yang konsisten, memproses bahan mentah secara komprehensif, dan menggunakan sisa dari pelbagai kitaran teknologi. Pada masa yang sama, bahan kurang berbahaya memasuki alam sekitar.
Menggabungkan sebagai satu bentuk pembangunan penumpuan membolehkan anda meningkatkan keuntungan dengan mengurangkan kos pengeluaran. Semua kitaran teknologi perusahaan sedemikian disambungkan. Mereka berlaku tanpa downtime. Bilangan produk siap meningkat disebabkan oleh penggunaan teknologi moden, serta hubungan antara perusahaan atau industri yang berbeza.
Kepelbagaian
Kepekatan pengeluaran boleh dilakukan melalui kepelbagaian. Dalam aktiviti ekonomi perusahaan dalam kes ini terdapat kitaran teknologi yang berbeza dan tidak berkaitan. Ini adalah bentuk yang kurang berkesan untuk mengatur pengeluaran daripada menggabungkan.
Walau bagaimanapun, pendekatan ini mengurangkan risiko syarikat. Dengan penurunan permintaan yang tidak dijangka atau bermusim bagi satu kumpulan barang, garisan pemprosesan lain akan dapat menampung kerugian.
Dengan bentuk penumpuan ini, kecekapan tinggi tidak dapat dicapai. Kekurangan pengkhususan, kesukaran pembaikan dan penyelenggaraan peralatan, serta kemustahilan pengurusan berkualiti tinggi bagi garis pengeluaran yang berbeza-beza secara mendadak mengurangkan kelayakan ekonomi kepelbagaian.
Jenis kepekatan
Kepekatan pengeluaran dan modal dapat dilakukan dalam beberapa arah. Disebabkan ciri-ciri proses ini, terdapat 4 bentuk utama aktiviti ekonomi yang serupa dalam perusahaan.
Kategori pertama termasuk kepekatan agregat. Ia terdiri daripada pengambilalihan peralatan baru dengan kapasiti unit yang lebih besar. Peratusan peralatan tersebut dalam aset tetap juga semakin meningkat.
Kategori kedua termasuk kepekatan industri dan teknologi. Ini menunjukkan peningkatan dalam jumlah peralatan teknologi.
Jenis ketiga adalah kepekatan teknologi. Atas dasar pendekatan agregat atau pengeluaran dan teknikal, peningkatan kapasiti berkadar berlaku dalam talian yang saling berkaitan.
Jenis keempat adalah kepekatan kilang. Pada masa yang sama, terdapat peningkatan dalam perusahaan kerana kerumitan struktur atau pendekatan teknologi.
Analisis konsentrasi
Untuk menilai tahap kepekatan, sistem penunjuk khas digunakan. Mereka boleh menjadi mutlak atau saudara. Mereka memberi kesan yang ketara kepada keputusan ekonomi syarikat.
Penunjuk mutlak kepekatan pengeluaran mencirikan saiz perusahaan yang termasuk dalam organisasi. Ini termasuk jumlah produk, purata bilangan pekerja, kos aset tetap.
Petunjuk relatif membenarkan kami menganalisis pengedaran produk antara semua perusahaan dalam industri. Kedua-dua kumpulan penunjuk yang dibentangkan mempunyai kesan ke atas keuntungan syarikat, kos produknya, dll.
Keberkesanan
Kepekatan pengeluaran yang tinggi mungkin berkesan atau tidak praktikal. Kriteria utama untuk menentukan penunjuk ini untuk perusahaan perindustrian adalah penggunaan faktor pengeluaran yang tersedia pada tahap maksimum.
Dari skop dan spesifik organisasi, ukuran optimumnya dikira. Sebagai contoh, bagi industri perlombongan, penunjuk ini ditentukan dengan menilai rizab bahan mentah di tempat-tempat pengekstrakannya. Bagi sesetengah industri, penting untuk mengaitkan jumlah peralatan, kemungkinan kitaran teknologi, sumber buruh dan industri tambahan. Dalam kes ini, syarikat akan dapat mengoptimumkan kos dan menerima jumlah maksimum keuntungan bersih.
Kawalan
Kepekatan pengeluaran dikawal di perusahaan oleh perkhidmatan yang berkaitan. Pada masa yang sama, ada kemungkinan untuk mengira volum pengeluaran optimum di mana keuntungannya akan maksimum.
Walau bagaimanapun, kawalan kepekatan dijalankan di peringkat perundangan. Selalunya bentuk pembangunan organisasi ini membawa kepada kemunculan dalam industri monopoli atau kumpulan mereka. Ini tidak berlaku apabila melaksanakan peraturan pasaran yang kompeten di peringkat negeri.
Memandangkan apa yang membentuk kepekatan pengeluaran, kita boleh mengatakan bahawa ini adalah bentuk yang progresif, berkesan dalam organisasi perusahaan.Ia memerlukan pemantauan berterusan untuk pembangunan ekonomi yang harmoni dan keseluruhan kompleks ekonomi.