Virsraksti
...

Konkurence nozares iekšienē: piemēri. Starpnozaru un starpnozaru konkurence

Konkurence ir ekonomisks termins. Atvasināts no latīņu vārda "concurrentia", ko var tulkot kā "sadursme, aizbēgt". Šī termina nozīme raksturo cīņu starp tirgus dalībniekiem par resursiem: ietekmes teritorija, zemas izejvielu cenas, tirgus daļa, ekskluzīvi piegādes nosacījumi un citi.

Konkurence kā progresa dzinējspēks

Konkurence, pēc ekonomistu domām, pozitīvi ietekmē kopējo tirgus situāciju. Pateicoties pastāvīgai cīņai un sāncensībai, parādās jaunas tehnoloģijas, kas ir zinātniskā un tehnoloģiskā progresa dzinējspēks. Konkurence ietekmē preču un pakalpojumu kvalitātes uzlabošanos, palīdz optimizēt cenu nosacījumus patērētājam un paaugstina apkalpošanas līmeni klientu apkalpošanā.nozares iekšējā konkurence

Kārlis Markss savos rakstos rakstīja, ka cīņa par resursiem ir sadalīta divos veidos: starpnozaru un starpnozaru konkurence. Kas tas ir?

Apsvērsim šos konkurences veidus sīkāk. Starpnozaru un starpnozaru konkurence - kādas ir atšķirības starp tām un kopīgajām iezīmēm?

Nozares iekšējās konkurences jēdziens

Konkurence nozares iekšienē ir konkurence starp uzņēmumiem, kas ražo identiskas preces un sniedz pakalpojumus. Pareizosim. Kāda ir nozares iekšējās konkurences pozitīvā ietekme?

starpnozaru un starpnozaru konkurence

Nozares iekšējā konkurencē parasti konkurē mazu, vidēju un bieži lielu uzņēmumu uzņēmumi. Izņēmums ir lieli uzņēmumi, kas attiecīgajā teritorijā vai nozarē veido vienu trešdaļu līdz pusi no visa tirgus. Nozares iekšējā konkurencē viņi nepiedalās kā nevajadzīgi, būdami monopolisti, kas spēj diktēt tirgus apstākļus.

Nozares iekšējā konkurence veicina nozares virzību uz priekšu, tehnoloģiju attīstību un kvalitātes uzlabošanos.

Nozares iekšējās konkurences veidi

Nozares iekšējā konkurence ir sadalīta divos veidos: cena un necena.

Cenu konkurence ir mēģinājums piesaistīt patērētāju uzmanību un palielināt tirgus daļu, samazinot preču un pakalpojumu izmaksas. Principā cenu konkurence ir izdevīga patērētājiem, bet tikai līdz noteiktai robežai. Fakts ir tāds, ka sākumā ražotāji samazina produkta izmaksas uz peļņas rēķina, vienlaikus saglabājot kvalitāti un uz klientu orientētu pieeju. Bet tā dēvētā “cenu kara” gadījumā nozarē ir jāsacenšas, samazinot ražošanas izmaksas. Un tā var nonākt pie piespiedu kvalitātes pazemināšanās, piemēram, iegādājoties lētākas izejvielas. Nemaz nerunājot par pārdošanas un pakalpojumu nodrošināšanas izmaksu optimizāciju. Šajā gadījumā konkurence grauj tirgu, vājina dalībniekus un liek patērētājiem justies neērti. Daži uzņēmumi, kas izprot situāciju un tirgus likumus, cenu kara gadījumā apzināti nestājas konkurencē un uzvar šajā cīņā bez cīņas.

nozares iekšējās konkurences piemēri

Ar cenu nesaistīta nozares iekšējā konkurence ir cīņa par pircēju, mainot uzņēmuma tēlu, iepakojumu, attieksmi pret klientiem - visi konkurentu sagraušanas faktori, izņemot cenu. Cīņā par uzmanību un klientu lojalitāti uzņēmumi daudz iegulda zīmola attīstībā, reklāmā, produkta vai pakalpojuma reklamēšanā tirgū un mārketingā. Tas ir efektīvi, bet palielina katra klienta piesaistes izmaksas. Lai atdalītos no konkurentiem, uzņēmumiem jāsedz ievērojamas neproduktīvas izmaksas.Šajā sakarā ievērojami tiek samazināta katra atsevišķa uzņēmuma tīrā peļņa.

Starpnozaru konkurences piemēri

Rūpniecības iekšējo konkurenci starp Krieviju un pasauli var parādīt gandrīz jebkurš ekonomikas sektors: gan materiālu ražošana (vieglā un smagā rūpniecība), gan sociāli kulturālie sektori (izglītība, medicīna).

nozares iekšējā konkurence Krievijā

Starp nozares iekšējiem konkurences piemēriem var minēt:

  • Piena produkti: Izbenka, Wimm-Bill-Dann, Danone, Permmoloko.

  • Kravu pārvadājumi: "Biznesa līnijas", LCMG, "Translogistic", "PEC", "Zheldoravtotrans".

  • Izglītība MBA: Maskavas Valsts universitāte Lomonosovs, RANEPA, VSBB GUU, EMAS.

Starpnozaru sacensības

Starpnozaru konkurence, kā likums, rodas, kad ir izsmeltas nozares iekšējās konkurences iespējas. Faktiski tā ir pāreja uz saistītajām nozarēm, biznesa dažādošana, izmantojot zīmolu vai ražojot jaunus produktus.

Cīņas priekšmets šādā konkurences formā ir augstāka atdeves likme. Ko ietekmē starpnozaru konkurence? Fakts ir tāds, ka uzņēmēji atstāj nerentablas nišas un steidzas uz rentablākiem uzņēmumiem. Šo procesu papildina piedāvājuma samazinājums nerentablās teritorijās, vienlaikus saglabājot pieprasījumu - kā rezultātā palielinās peļņas likme. Tieši pretēji, nozarēs ar lielu peļņu piedāvājuma palielināšanās samazina peļņas likmi un preču un pakalpojumu cenu kritumu.

Starpnozaru konkurencē tiek izdalīti divi veidi: funkcionālā un kapitāla pārplūde.

kāda ir nozares iekšējās konkurences pozitīvā ietekme

Starpnozaru konkurences veidi

Kapitāla pārsniegums ir paredzēts, lai regulētu peļņas likmes līdzsvaru visās nozarēs. Bet praksē to kavē vairāki faktori, tos sauc par šķēršļiem. Atsevišķi iebraukšanas un izejas šķēršļi. Ierobežojumi iekļūšanai tirgū ir šādi: licencēšana, dārgs aprīkojums, uzņēmuma dibināšanas dokumentos neesamība par tiesībām veikt cita veida darbību, dārgs mārketings un nozīmīgas investīcijas reklāmas kampaņās. Izejas šķēršļi ir pretošanās arodbiedrībām, reputācijas riski, ražošanas izmaksas.

Jo augstāks ieejas slieksnis, jo zemākas ir iespējas mainīt tirgus dalībnieku sastāvu. Kapitāla pārpilde var būt ārēja un iekšēja. Ārējais ir jauna uzņēmuma ienākšana nozarē, iekšējais ir biznesa dažādošana, ko veic viens no esošajiem spēlētājiem.

Funkcionālā konkurence ir tādu aizstājējproduktu vai pakalpojumu parādīšanās, kas konkurē ar esošajiem šajā nozarē un apmierina nozares patērētāju vajadzības, piedāvājot alternatīvu risinājumu. Patērētājs pats izvēlas, kuru dzērienu labāk izvēlēties - tēju vai kafiju, dodieties autobusā vai metro, nosūtiet vēstuli pa pastu vai ar kurjeru. Visi šie ir funkcionālās starpnozaru konkurences piemēri. Aizstājēji (tā sauktie aizstājējprodukti un pakalpojumi) saasina starpnozaru konkurenci, nosaka tirgus tempu, jauc stratēģiskos plānus un liek augstākā līmeņa vadītājiem nākt klajā ar jauniem veidiem, kā attīstīt savu biznesu.


Pievienojiet komentāru
×
×
Vai tiešām vēlaties dzēst komentāru?
Dzēst
×
Sūdzības iemesls

Bizness

Veiksmes stāsti

Iekārtas