Starp vispārējiem drošības pasākumiem izceļas ugunsdzēšanas metodes. Pat intensīvas tehnoloģiju attīstības gadsimtā nav iespējams novērst ugunsgrēka riskus visos ekonomiskās darbības objektos. Tāpēc spēku un aktīvu pārvaldīšanas taktika ugunsgrēkā joprojām ir ļoti nozīmīga, jo tā tieši ietekmē panākumus cilvēku glābšanā un kopumā ugunsgrēka radīto postījumu mazināšanā.
Ugunsdzēšanas pamatprincipi
Ugunsgrēku dzēšanas principi tiek veidoti, pamatojoties uz būtiskiem un objektīviem likumiem, kas atspoguļo stabilās attiecības starp ugunsdzēšanas procesa īpašībām. Piemēram, katrā taktiskajā darbībā cīņā pret uguni neatkarīgi no tā, vai tiek izvietoti, piegādāti ugunsdzēšanas līdzekļi vai tiek veiktas glābšanas operācijas, darbojas vienas un tās pašas cēloņu un seku attiecības. Protams, ir ietekmes faktori, kas var izjaukt šos savienojumus, bet mūsdienu organizācijas modeļi ņem vērā ārējo ietekmi. Tātad darbības aktivitātes princips ugunsdzēsības laikā tiek izvirzīts priekšgalā spēku un līdzekļu vadībai ugunsgrēkā. Šis princips ir izteikts ar neatlaidību, intensitāti, iniciatīvu un vēlmi uzņemties atbildību. Tas nozīmē, ka drosmīgi, bet saprātīgi jāizmanto labākās metodes un līdzekļi, kas piemērojami īpašos ugunsgrēka dzēšanas apstākļos.
Vēl viens svarīgs princips ietver to darbību nepārtrauktību, kuru mērķis ir ugunsgrēka likvidēšana. Tas ir saistīts ar darbības principu un drīzāk to papildina, palielinot ugunsdzēsības vispārējo efektivitāti. Citiem vārdiem sakot, neatkarīgi no cilvēciskā faktora, laikapstākļiem un diennakts laika ugunsgrēks jālikvidē aktīvi un bez traucējumiem. Šie ir vispārīgi principi, kas veidojušies vēsturiski, un šodien, pateicoties vēl nebijuši augstam tehnoloģiskajam attīstības līmenim, mēs varam runāt par daudzkārtēju to stipruma palielināšanos.
Atkarībā no situācijas spēku vadības un vadības principi ugunī arī nosaka principus, piemēram, koncentrēšanos uz resursu izlēmīgu virzienu un racionalitāti. Šie ir nosacīti noteikumi, jo ne vienmēr ir steidzami jātaupa palīgmateriāli un ne vienmēr ugunsdzēsības līdzekļi ir jāizvēlas starp vairākām ugunsgrēka avotu likvidēšanas jomām.
Kādas darbības nodrošina ugunsdzēsība?
No taktikas viedokļa ugunsdzēšanu var precīzi uzskatīt par organizatorisku procesu, kura laikā tiek veikta operatīvo darbību koordinēšana. Kas nodrošina spēku un aprīkojuma vadību ugunsgrēkā? Organizatorisko pasākumu kopuma definīciju šajā gadījumā var formulēt kā darbību sarakstu, kuru mērķis ir nodrošināt cilvēku drošību, kā arī samazināt materiālajām vērtībām nodarīto kaitējumu un principā novērst degšanas perēkļus. Konkrēti, tas nozīmē plaša spektra operatīvo un taktisko pasākumu veikšanu, kas var nebūt tieši saistīti ar ugunsgrēka dzēšanu. Cīņa pret liesmu kā tādu tiek kvalificēta kā militāras operācijas, bet spēku un līdzekļu vadība nodrošina arī ugunsgrēka izlidošanas, vajāšanas, izlūkošanas, izvietošanas un datu savākšanas koordinēšanu.
Vairākas darbības ir nemainīgas, tas ir, tiek veiktas ar katru uguns signālu, neatkarīgi no situācijas īpašībām un apstākļiem.Šādas darbības ietver sekošanu izsaukuma vietai un atgriešanos, iepazīšanos utt. Šādas darbības kā konstrukciju atvēršana, cilvēku un dzīvnieku glābšana un dūmu noņemšana ir periodiskas. Nav izslēgta arī vienlaicīga spēku un aktīvu kontrole ugunsgrēkā. Šīs ir situācijas, kad vienlaikus var koordinēt dažāda veida darbības - piemēram, dažādu vienību izvietošanu un ugunsdzēšanas līdzekļu piegādi. Tīklošana nodrošina iespēju precīzāk pārvaldīt taktiskās darbības.
Objektīvie vides parametri un to prognozēšana
Galvenie parametri, kas raksturo ugunsgrēku novēršanas procesus un tiek ņemti vērā, organizējot spēku un aktīvu vadību ugunsgrēkā, ir šādi:
- Ugunsdzēsības dienesta brauciena laiks uz norādīto vietu.
- Operatīvo darbību laiks no ierašanās brīža izsaukuma vietā līdz izlidošanai pēc ugunsgrēka pabeigšanas.
- Tiešās ugunsdzēšanas ilgums.
Visi ugunsdzēsības procesa marķētie laika parametri tiek uzskatīti par izlases nepārtrauktām vērtībām. Tomēr, apkopojot matemātiskas funkcijas, kurām ir specifiski dati, ir iespējams noteikt modeļus un paredzēt aptuvenus laika rādītājus noteiktu kaujas misiju posmu veikšanai. Šādu modeļu piemērs var būt nodarbinātības vai tieša dzēšanas laiks, kas vienmēr būs ilgāks par vispārējo operatīvo darbību periodu.
Ar detalizētāku spēku un aprīkojuma kontroli ugunsgrēkā tiek izmantoti papildu ievades parametri, piemēram, ugunsdzēšanas materiālu piegādes ilgums, ūdens krājumu daudzums, kompozīcijas lielums utt. Šie dati ļauj precīzāk prognozēt laiku, kas nepieciešams atsevišķu darbību veikšanai paralēli vai secīgi. Šādu prognožu nepieciešamību jo īpaši nosaka vajadzība novērtēt aprēķinu noslodzi, ņemot vērā vairāku signālu saņemšanu par ugunsgrēku pilsētā.
Spēku un ekipējuma vadības būtība ugunī
Galvenā koncepcija ir operatīvā vadība, kas nodrošina tiešu kontroli pār vienībām ugunsdzēsības laikā. Šī ir darbība, kuras rezultāts būs lēmumu izstrāde un tieša personāla vadība, lai nodrošinātu sekmīgu uzdevumu izpildi.
Ja mēs uzskatām vienību kontroli ugunsgrēkā no klasiskā vadības modeļa viedokļa, tad priekšplānā izvirzīsies divi procesa dalībnieki - štābs un aktieri, tas ir, ugunsdzēsības dalībnieki. Šajā sakarā komandu komandēšanu un spēku vadību ugunsgrēkā var definēt šādi: sistēma informācijas apmaiņai starp komandu un vienību, kurā pirmie saņem informāciju par situāciju ugunsgrēkā, bet pēdējie pieņem pavēles un komandas īpašu uzdevumu veikšanai. Turklāt šajā sistēmā neparādās risinājumu izstrādes process, kas ir vissvarīgākais ugunsdzēsības faktors. Parasti lēmumus ugunsdzēsības dienesta vadība pieņem divos posmos:
- Situācijas novērtēšana un prognozēšana.
- Izstrādājiet ugunsdzēsības plānu ar taktikas definīciju.
Pēc tam tiek formulēti īpaši rīkojumi un komandas vienai vai vairākām vienībām, kas tiks iesaistītas operatīvi-taktiskajos pasākumos.
Organizatoriskas darbības uzdevumi ugunsgrēkā
Ugunsdzēsības departamenta vadības lēmumu pieņemšanas būtība ir nepieciešamība noteikt visizdevīgāko darbību taktiku, pamatojoties uz pašreizējās situācijas apstākļiem. Šo lēmumu pamatā ir norādīti uzdevumi, ar kuriem saskarsies ugunsdzēsības dienesta darbinieki.Komandējošais personāls savukārt nosaka ugunsdzēšanas plānu, kaujas misiju sarakstu, atsevišķu vienību mijiedarbības kārtību un materiāli tehnisko līdzekļu nodrošināšanas shēmas.
Jaunizveidotā operatīvā štāba uzdevums būs koordinēt vienības un dot tām pavēles no galvas. Laicīga personāla informēšana par jauniem ievada faktoriem pati par sevi ir faktors, kas nodrošina efektīvu uguns kontroli. Starp galvenajiem uzdevumiem, kas saistīti ar spēku un aktīvu pārvaldīšanu ugunsgrēkā, var izcelt savlaicīgu reakciju uz situācijas izmaiņām. Jaunu tendenču identificēšanas kvalitāte ļauj mums formulēt piemērotākas prasības un zemāka līmeņa uzdevumus vienībām, kas iesaistītas ugunsgrēku dzēšanā. Tagad ir vērts sīkāk izpētīt līmeņus, kādos tiek veikta ugunsdzēsības dienesta darbinieku kontrole un koordinācija.
Pārvaldības struktūra
Veidojot organizatorisko struktūru, par pamatu ņem komandu vienotības principu. Galvenais vadītājs būs ugunsdzēsības darbinieks. Viņa pakļautībā atrodas pagaidu operāciju štābs un karadarbībā iesaistītas vienības. Pavēlniecības vienotības princips ir pierādījis savu efektivitāti ar vēsturisko ugunsdzēsības pieredzi un joprojām ir spēkā. Bet tajā pašā laikā paaugstinājās prasības augstākām vadības un vadības struktūrām ugunsgrēkā, ieskaitot:
- Zināšanas par operatīvo taktisko dokumentāciju.
- Zināšanas par ugunsgrēka attīstības likumiem, to lokalizācijas un likvidēšanas metodēm.
- Zināšanas par uzticētā personāla iespējām, tā taktiskajām īpašībām un prasmēm.
- Spēja savlaicīgi pieņemt lēmumus, identificējot kara prioritārās jomas.
- Spēja organizēt vienības, izskaidrojot tām kaujas misijas.
- Spēja pareizi aprēķināt līdzekļus un spēkus uzdevumu risināšanai.
Spēja īsā laikā pieņemt atbilstošus un informētus lēmumus tiek uzskatīta par galveno rūdīšanas galvas operatīvās un taktiskās sagatavotības rādītāju. Vadības un vadības kvalitāte ugunsgrēkā būs tieši atkarīga no tā. Nākamā līmeņa vadības struktūra ietver operatīvā štāba izveidi. Tas tiek organizēts gadījumos, kad viens cilvēks nevar kontrolēt visus ugunsdzēšanas procesus. Štāba klātbūtne nepavisam neatceļ vienīgās vadības principu, bet gan to papildina. Parasti šādu vadības shēmu izmanto lielos ugunsgrēkos, kā arī, savienojot vairākas vienības.
Operatīvā štāba loma ugunsdzēsības procesa vadībā
Kā jau minēts, uz lieliem un tehnoloģiski sarežģītiem ugunsdzēšanas ugunsgrēkiem operāciju štābs pārņem galvenās struktūras funkcijas, lai kontrolētu spēkus un ugunsdzēšanas līdzekļus. Starp viņa galvenajiem uzdevumiem var atzīmēt pastāvīgu vienību un resursu gatavības uzturēšanu vadības rīkojumu izpildei. Lai efektīvi dzēstu ugunsgrēkus, vadot spēkus un līdzekļus, štābam ir nepieciešama pastāvīga informācija par pašreizējo situāciju. Operatīvos datus štābam piegādā izlūkošanas vienības vai tiešie komandieri, kas saņem informāciju no citiem avotiem. Veicot ienākošās informācijas savlaicīgu analīzi, negaidot īpašu uzdevumu paziņojumu no augstākajām institūcijām, štābs var patstāvīgi izstrādāt ugunsdzēsības vienību darbības taktiku un efektīvus pasākumus. Īpaši tas attiecas uz tehnoloģiskiem trūkumiem un problēmām, kas kavē personāla taktisko iespēju ieviešanu.
Saskaņā ar normālu saziņu ar ugunsdzēšanas vadītāju un tiešajiem izpildītājiem štābs darbojas kā saistviela.Šī komandēšanas un spēku vadības struktūra ugunī nozīmē, ka operatīvā komanda nodrošinās augstāku pavēļu piegādi vienībām. Arī štābā var tikt atrisināti tehniskā un ekonomiskā atbalsta jautājumi, kas saistīti ar spēku izvietošanu un turpmāku personāla piegādi ugunsdzēšanas zonā.
Pavēlniecības un vadības principi ugunsgrēkā
Ja ugunsgrēka dzēšanas procesā iesaistītajām vienībām lielā mērā būtu jāatbalsta karadarbības principi ugunsgrēka gadījumā, tad šajā gadījumā mēs runājam par notikuma vadītājiem kopumā. Balstoties uz resursu bāzes pārvaldības modeļiem ugunsgrēkā, ir izveidots to principu saraksts, kas veicina veiksmīgu komandu taktisko problēmu risināšanā:
- Decentralizācijas un centralizācijas kombinācija. Faktiski līdzsvarots funkciju nodalījums starp dažādām vadības komandām. Tajā pašā laikā galvenais paliek komandu vienotības princips.
- Elastības un cietības kombinācija. Šis vadības un kontroles princips ugunsgrēkā ir iespējams tikai tad, ja pastāvīgi saņem skaidru informāciju par pašreizējo situāciju notikuma vietā. Turklāt neatkarīgi no apstākļiem un apstākļiem, kādos tiek veikta kontrole, lēmumi ir jānosūta pārliecinoši un stingri, bet, pamatojoties uz ticamu informāciju.
- Personīgās atbildības princips. Gan personāla spēku izmantošanas efektivitāte, gan tehnisko un materiālo resursu tērēšana ar operatīvo un taktisko darbību rezultātiem nosaka vadītāja personisko atbildību ugunsgrēka dzēšanā.
Prognozes princips. Varbūt vispretrunīgi vērtētais princips, kas ir operācijas štāba dalībnieku un vadītāja spēja paredzēt izmaiņas ugunsdzēsības situācijā. Lai to panāktu, dažādu līmeņu iestādēm vajadzētu būt ārkārtīgi pilnīgam priekšstatam par notiekošo ar vismazākajām detaļām un īpašībām. Bieži vien informēšanas problēmas ir saistītas ne tikai ar informācijas tiešu ieguvi un piegādi, bet ar šo datu kvalitāti. Jo vairāk informācijas kanālu, jo lielāks risks iegūt nepietiekami ticamus vai atklāti nepatiesus datus.
Ugunsdzēšanas kontrole
Efektīvu ugunsdzēsības resursu pārvaldību var veikt tikai apstākļos, kad komandai ir skaidra pārliecība, ka tās uzdevumi tiks izpildīti precīzi un savlaicīgi. Tam nepieciešama pastāvīga uzraudzība, organizējot pārvaldītas saites darbību uzraudzības sistēmu. Struktūrā ar operatīvo štābu kontroli veic augstākā līmeņa darbinieki, bet, ja šī komandrindas nav, kontroles funkcija tiek nodota ugunsdzēsības priekšniekam. Turklāt visa pasākuma vadītājam būtu jāpārbauda arī operāciju štāba (atkal, ja tāds ir) un citu ar varas iestādēm saistītu zemāka līmeņa struktūru darbības kvalitāte. Kas attiecas uz pārbaudes priekšmetu, tad, pirmkārt, spēku un ekipējuma kontrole ugunsgrēkā nodrošina kontroli par savlaicīgu saņemšanu un kaujas misiju pareizu izpildi. Vienlaikus tiek pārbaudīta nosūtīto lēmumu atbilstība taktiskajam dizainam, vienību gatavībai veikt uzdevumus, tehniskā un materiālā nodrošinājuma kvalitātei utt.
Secinājums
Ugunsgrēka dzēšanas pasākuma panākumi ir atkarīgi no daudziem faktoriem. Liela nozīme, piemēram, ir tehniskajiem instrumentiem, ugunsdzēšanas materiāliem un personāla apmācībai. Bet, ja sākotnēji pārvaldības process tika organizēts nepareizi, tad vislabvēlīgākajos apstākļos diez vai var rēķināties ar panākumiem. Organizācija sākas ar ugunsgrēka dalībnieku spēju noteikšanu.Spēku un aprīkojuma vadīšana ugunsgrēkā nāk no vadītāja, kurš uzņemas pilnu atbildību par veiktajām darbībām. Tam seko operācijas štāba līmenis, kas ir atbildīgs par tiešu mijiedarbību ar vienībām, kas darbojas ugunsgrēka vietā. Katrā ziņā pasākuma dalībniekiem savas pilnvaras ietvaros jāvadās pēc maksimālas efektivitātes principiem taktisko spēju piemērošanā, veicot pielāgojumus konkrētajai situācijai un atjauninātus datus par situāciju.