Nav noslēpums, ka tad, kad cilvēks ir apmierināts ar darbu, viņš kļūst produktīvāks, ātrāk iesaistās darbībās, jūtas laimīgs. Tas pozitīvi ietekmē viņa darba kvalitāti un dod labumu uzņēmumam, jo darbinieks strādā ar pilnu atdevi.
Jums kā darba devējam nav jāignorē personāla morālā un emocionālā attieksme. Pētījumi liecina, ka lielais vairums cilvēku ir neapmierināti ar darbu, tieši tāpēc viņi kļūst toksiski gan kolēģiem, gan organizācijai kopumā. Lai identificētu problēmas, eksperti iesaka regulāri veikt anonīmus personāla jautājumus. Šeit ir preces, kas jāiekļauj anketā.
Vai jums patīk uzņēmuma kultūra?
Saskaņā ar aptaujām galvenie ar laimi saistītie faktori ir saistīti ar nemateriālajām lietām: starppersonu attiecībām, kultūru, atmosfēru komandā utt. Atbilde uz šo jautājumu ļaus jums uzzināt turpmākās sadarbības iespējas. Ja cilvēks nedalās uzņēmuma vērtībās, no tā nekas labs nesanāks.
Vai jūs savu darbu uzskatāt par nozīmīgu?
Ja cilvēks uzskata, ka viņš nodarbojas ar būtībā bezjēdzīgām darbībām, maz ticams, ka viņš piedzīvos gandarījumu par darbu. Cilvēkiem ir svarīgi veikt jēgpilnu darbu un justies vajadzīgiem un noderīgiem. Spēja atrisināt svarīgus un sarežģītus uzdevumus ir izšķirošs faktors, izvēloties darbu līdzvērtīgā darba algas līmenī.
Vai mūsu uzņēmums piedāvā atbilstošas iespējas karjeras izaugsmei?
Ikviens vēlas, lai viņa karjerā būtu kāda veida dinamika. Ja nav izaugsmes, izredžu un uzlabojumu iespēju, darbinieks automātiski zaudē interesi par darbu. Neskatoties uz to, ka darba devēji atzīst šī faktora nozīmīgumu, saskaņā ar aptaujām tikai katrs trešais darbinieks ir pārliecināts par karjeras izaugsmes iespējām. Šī ir bēdīga statistika.
Vai jūtat, ka uzņēmums / vadība novērtē jūsu ieguldījumu?
Pirms gada četrdesmit viens procents respondentu sacīja, ka viņu priekšnieki novērtē viņu smago darbu. Šogad likme samazinājās līdz divdesmit pieciem procentiem. Tāpēc izdari secinājumus.
Vai mūsu uzņēmums nodrošina jūs ar labam darbam nepieciešamajiem rīkiem un tehnoloģijām?
Ja cilvēkam nav resursu, rīku, ja tehnoloģija un sīkrīki jau ir novecojuši, tad ir grūti runāt par produktivitāti. Pārliecinieties, vai jūsu personāls ir labi aprīkots.
Vai jūsu vadītājs savlaicīgi paziņo jums par jaunumiem, jauninājumiem utt.?
Darbinieki birojā pavada četrdesmit stundas nedēļā. Protams, priekšniekiem viņiem savlaicīgi jāpaziņo par svarīgiem notikumiem, lai pēdējā brīdī darbinieki neķertu galvu un nemainītu plānus. Kamēr vadība nedarbosies efektīvi, darbinieki nebūs apmierināti ar darbu.
Vai jūtat, ka jūsu darba pienākumi ir skaidri definēti?
Saskaņā ar aptaujas datiem piecdesmit četriem procentiem respondentu nav skaidra priekšstata par viņu atbildību, iespējām un izredzēm. Nav iespējams gūt panākumus, ja darbinieks tumsā domā par nākotni. Neprecīza lomu sadalīšana rada neskaidrības, kas pats par sevi ir motivējošs faktors.
Vai jūs domājat, ka darbs vienmērīgi tiek sadalīts visā komandā?
Apmēram septiņdesmit procenti respondentu sacīja, ka neuzskata, ka atbildība komandā tiek sadalīta vienmērīgi. Dažiem darbiniekiem nedēļas laikā nav laika tikt galā ar visām lietām, un kāds neatrodas vietā un darbībā no bezdarbības.Protams, darbiniekiem nepatīk šī sadale, tāpēc viņi jūtas nelaimīgi.
Vai jūtaties saistīts ar saviem kolēģiem?
Starppersonu attiecības ir ļoti svarīgs produktīva darba faktors. Kad komanda darbojas kā labi koordinēts mehānisms, uzņēmums strauji attīstās un uzrāda izcilus rezultātus. Ja darbinieki nevar atrast kopīgu valodu savā starpā, tad viņi nevar strādāt kopā. Divdesmit četri procenti aptaujāto sacīja, ka, sazinoties ar komandas biedriem, piedzīvo neskaidrības un diskomfortu.
Vai jūs domājat, ka vadība iegulda komandas panākumos?
Darbinieki strādās ar centību tikai tad, ja vadība viņus novērtēs, ieguldīs savus spēkus un naudu. Ja darbiniekiem pastāvīgi tiek samazinātas algas, uzlikti naudas sodi, kavēti maksājumi un atņemtas prēmijas, tad maz ticams, ka padotie centīsies.