Ir absolūti nepieciešamas precīzas zināšanas par to, kādi ieradumi uzņēmējam var novest pie panākumiem. Šobrīd nav iespējams saprast, ka uzņēmēju ir ļoti daudz un ka biznesa uzsākšanai ir bezgalīgi daudz ideju. Tomēr, lai īstenotu projektu, kam var būt daudzsološa nākotne, ir vajadzīgs nedaudz vairāk par sākotnējām emocijām un enerģiju kādam, kurš vēlas gūt panākumus.
Kad es sāku savu biznesu, es saskāros ar dažām problēmām. Man tiešām pietrūka darbības specifikas un drosmes. Sākumā manā biznesā lietas nebija pārāk labas. Partneri izklīda, un nopietniem soļiem trūka drosmes. Bet kādu dienu viss mainījās.
Es satiku savu bijušo priekšnieku, kurš strādāja daudz laika. Mēs devāmies uz kultūras iestādi, lai iedzertu kafiju. Viņš jautāja, kā man klājas, un es gandrīz ieplēsu asaras un stāstīju par saviem grūtajiem laikiem. Viņš pasmaidīja un pastāstīja, kas jādara, lai situāciju labotu. Kopš tā laika ar mani viss ir kārtībā. Esmu veiksmīgs uzņēmējs ar spēcīgu reputāciju un lielisku komandu. Es nolēmu padalīties ar dažiem padomiem, ko man deva bijušais priekšnieks, kuri man ļoti palīdzēja.
Izvirziet reālistiskus mērķus.
Lielākā daļa jauno uzņēmēju domā par lielu un mēģina atrast ilgtermiņa mērķi, lai viņu uzņēmums tiktu vispāratzīts. Ir ļoti patīkami piedāvāt produktu, kas vajadzīgs visiem. Tas, protams, ir laba degviela, lai virzītos uz priekšu, bet ir nepieciešams kaut kas taustāmāks.
Mans bijušais priekšnieks teica: "Jums vispirms ir jāizvirza mazi, sasniedzami mērķi." Es tā rīkojos. Parasti tām jābūt reālistiskām un īsā laikā izpildāmām, lai varētu sastādīt rīcības plānu, kas ļaus savlaicīgi realizēt sapni.
Pieņemiet izmaiņas kā parasti
Mūsdienu uzņēmējdarbības pasaulē pārmaiņas ir ļoti vajadzīgas. Lielākā daļa lielo uzņēmumu, kas šodien dominē tirgos, nebūtu sasnieguši šos augstumus, ja to vadītāji nebūtu eksperimentējuši ar pārmaiņām. Pateicoties šīm darbībām, viņi spēja labi pielāgoties visām izmaiņām tirgū.
Es arī daru. Es cenšos labi pārzināt tirgu un laiku pa laikam manevrēt starp klientu pieprasījumu, paplašināt un sašaurināt savu produktu klāstu. Patiesība slēpjas faktā, ka, lai sasniegtu savus mērķus, jums jābūt pietiekami elastīgam, lai pielāgotos tirgum un visiem apkārtējiem apstākļiem.
Izvēlieties pareizos cilvēkus kā partnerus un darbiniekus
Jāpatur prātā, ka lielus projektus neīsteno atsevišķi. Tieši pretēji, cilvēkiem ir jāveido komandas, viņiem jābūt atbilstošiem partneriem, kas viņiem ļaus pārspēt konkurentus.
Pateicoties cilvēku īpašībām, man izdevās ieņemt savu nišu. Es centos personīgi iepazīt darbiniekus un uzzināt viņu stiprās un vājās puses. Es to izdarīju, jo man nākotnē ir jāstrādā ar šiem cilvēkiem. Pateicoties šim manevram, es varēju dot rīkojumus darbiniekiem, atkarībā no viņu īpašībām un zināšanām. Es piemēroju to pašu pieeju partneriem: jo labāk mēs pazīstam viens otru, jo efektīvāka ir mūsu sadarbība.