Atribūcijas jēdziens ir saprast un pareizi uztvert savu uzvedību. Tas ietver arī to, kā citi cilvēki izpaužas. Raksturīgās īpašības, kuras raksturo šis jēdziens, nav skaidri izdalītas. Uztveres jomā tās nav. Tas ir, piedēvēšana - tās ir iezīmes, kuras cilvēkiem piešķir, balstoties uz loģiskiem secinājumiem un intuīciju. Jēdziens norāda arī uz rezultātu, kas, iespējams, neatbilst realitātei. Vienmēr pastāv arī iespēja, ka analīze būs nepareiza.
Kas ir attiecinājums?
Viss sākās ar cilvēku vēlmi izskaidrot savas un citu cilvēku uzvedības motīvus. Ļoti drīz termins tika paplašināts, kā rezultātā bija iespējams pārsniegt sākotnējo ietvaru.
Atribūcija ir dažādu psiholoģisku īpašību piedēvēšana personai, pamatojoties uz viņa novērošanu. Šeit var notikt pat neapzināti secinājumi par kādu personu, kā arī uzvedības cēloņi.
Tagad piedēvēšana ir ne tikai savas uzvedības pazīmju definīcija. Tas attēlo psiholoģisko īpašību virkni, ko var novirzīt uz citiem objektiem. Jebkurā gadījumā piedēvēšana ir galvenais sociālās uztveres mehānisms.
Cēloņsakarība
Cēloņsakarību noteikšana ir psiholoģijas jēdziens, kas radies no mēģinājumiem izskaidrot savas un citu uzvedības motīvus. Bet drīz vien termins tika paplašināts. Mūsdienu psiholoģija ir vērsta uz uzvedības cēloņu identificēšanu, ko papildina dažādu veidu pazīmju piešķiršana.
Cēloņsakarību noteikšana ir psiholoģijas jēdziens, ko ieviesis psihologs F. Haiders. Dažreiz jums ir jāparedz kāda cita rīcība, taču tam nav pietiekami daudz datu. Tāpēc bieži tiek pārdomāti cilvēka motīvi un īpašības. Arī sociālajai kopienai un grupai var piedēvēt dažādu veidu raksturlielumus (kas nav pārstāvēti uztveres jomā).
Turklāt cēloņsakarību noteikšana psiholoģijā ir citas personas rīcības, domu, jūtu skaidrojuma piemērs. Tādējādi indivīda uzvedību izskaidrojošu iemeslu meklēšana. Kā parādīja pētījumi, katrs cilvēks dod priekšroku vairākām cēloņsakarību shēmām. Tas ir, viņš izskaidro citu uzvedību, vadoties pēc parastajiem modeļiem. Turklāt katram cilvēkam ir savs sistēmu un iespēju komplekts. Ir arī noteiktas personiskās cēloņsakarības metodes, kas izskaidro citu cilvēku izturēšanos.
Atribūcijas nepieciešamība
Informācija, ko var iegūt novērojot, ir nepietiekama. Nepietiek ar pilnīgu cilvēka mijiedarbību ar notiekošo. Tāpēc šāda informācija ir "jāpabeidz".
Viss notiek, lai paredzētu interesējošās personas rīcību nākotnē. Atribūcijas veikšanai var izmantot komandu vai indivīdu.
Var būt grūti izprast kāda cita izturēšanos. Par šo jūtīguma, psiholoģijas zināšanu vai tikai informācijas trūkumu. Tā rezultātā tiek spekulētas citu cilvēku izturēšanās.
Attiecinājumu veidi
Cilvēki, kuriem ir izveidojusies personiskā atribūcija, ir koncentrējušies uz notikušā vaininieka atrašanu. Ja situācijas cēloni attiecinām uz konkrētu cilvēku, tad personības piedēvēšana psiholoģijā izpaužas. Piemēri nav sarežģīti: "Mums nebija laika ierasties savlaicīgi, jo jūs kavējāt vilcienu."
Ja cilvēkam ir plaša attiecināšana, tad viņš bieži vaino ārējos faktorus. Konkrētas personas meklēšana viņu neinteresē.
Stimulējošā attiecināšana ir vainīga subjektam. Stikls nokrita un avarēja, jo tas atradās uz galda malas. Arī iemesls var būt tas, ka vainīgs ir pats upuris.
Uztveres kļūdas
Cēloņsakarības izpēte ļāva identificēt dažādus modeļus, kas noved pie uztveres kļūdām. Jāatzīmē, ka cilvēki izskaidro nepiederošo personu panākumus un personiskās neveiksmes, izmantojot situācijas piedēvēšanu. Parasti mēs cenšamies izturēties pret maigākiem un lojālākiem nekā pret nepiederošiem. Bet, lai analizētu savus panākumus un citu neveiksmes, tiek izmantota personiskā attiecināšana psiholoģijā. Tā ir cilvēka psihes īpatnība.
Interesants ir arī fakts, ka veiksmes iemesls parasti ir saistīts ar paša nopelniem. Bet apstākļi vaino neveiksmi. Cilvēks uzskata, ka viņš gūst panākumus, jo ir strādīgs un gudrs. Un viņa neveiksme notika tikai ārēju faktoru vainas dēļ.
Bet, ja runa ir par citu cilvēku, tad attiecināšana saskarsmes psiholoģijā izpaužas tieši pretēji. Piemērs: viņam paveicās, viņš ir līst un līst, šīs personas attiecības ar vadītāju nav formālas. Vai arī viņa neveiksmes ir saistītas ar slinkumu, nepietiekamu prāta daudzumu.
Atribūcija, novērtējot padotos
Pretrunīgi attiecināšanas aizspriedumi ir raksturīgi jebkurai organizācijai. Tas galvenokārt attiecas uz dažādām situācijām, proti, uz esošajiem aizspriedumiem.
Ja jūs lūdzat vadītājus runāt par padoto neefektivitātes iemesliem, tad viņi galvenokārt min iekšējos faktorus kā cēloņus. Tie sastāv no piepūles un spēju trūkuma. Tajā pašā laikā ārēji faktori, piemēram, nepietiekams atbalsts, tos norāda daudz retāk. Tādējādi tiek pārvērtēta atsevišķu faktoru ietekme uz citu cilvēku izturēšanos. Šie rezultāti norāda uz tendenci nenovērtēt situācijas ietekmi un pārspīlēt atsevišķu faktoru ietekmi.
Atribūtika vadītājiem
Ja mēs vēršamies pie vadītājiem ar lūgumu noteikt viņu neefektivitāti, vairākums izvēlas atbalsta trūkumu, tas ir, ārēju situācijas faktoru. Tas ir saistīts ar dažādu līmeņu vadītāju tendenci noliegt savu atbildību situācijā. Līdzīga pieeja ir ievērojama arī, uzņemoties atbildību par panākumiem. Atribūcija psiholoģijā ir īpašība, kas izpaužas pašu vadītāju darbību novērtēšanā.
Viņu darba efektivitāte palielinājās, vienlaikus uzlabojot atbalsta līmeni. Viņi neuzskatīja, ka viņu spējas, kā arī vēlme smagi strādāt bija nozīmīgi faktori. Bet attiecībā uz padotajiem viņi uzstāja uz šo aspektu nozīmīgumu.
Bet cilvēki ar attīstītu empātijas sajūtu ātri saprot citu cilvēku jūtas. Turklāt viņi mēdz uzskatīt šādu uzvedību par savu.
Tas ir, piedēvēšana ir spekulācija par kāda cita rīcību, ja nav papildu informācijas. Mēs visi cenšamies iegūt pēc iespējas plašāku ideju par sarunu partneri vai komandu, pamatojoties uz dažiem datiem. Bet ar to nepietiekamo skaitu rodas attiecinājums, kas var atbilst realitātei vai ir pretrunā ar to. Līdzīgi punkti būtu jāņem vērā.
