Biznesa plāns ir viens no vissvarīgākajiem dokumentiem. Bez tā nopietnai organizācijai būs neticami grūti strādāt, nav iespējams saņemt aizdevumu vai piesaistīt investorus.
Biznesa plāna satura mērķis ir palīdzēt uzņēmējam. Ja tas ir labi uzrakstīts, tad uzņēmējs uzreiz varēs redzēt visus galvenos izdevumus un ienākumus, kā arī daudzus citus svarīgus aspektus. Faktiski tas atspoguļo visas notiekošās, plānotās ieviešanas darbības, apkopojot to divus gadus vai ilgāk, pirmais gads tiek parakstīts katru mēnesi, bet nākamais gads - reizi ceturksnī. Biznesa plānam ir vairākas svarīgas lomas. Tas palīdz uzņēmējam saskatīt sava uzņēmuma trūkumus, tos novērst plānošanas posmā, tā ir arī vizītkarte, kas jāsniedz investoriem un kredītorganizācijām.
Māksla veidot augstas kvalitātes biznesa plānus nāk ar pieredzi, pirmie mēģinājumi nedod lielu rezultātu. Apkopošana prasa milzīgas pūles, lielu daudzumu īpašas informācijas, kas jāanalizē, jā strukturē, jāsintezē un jāiesniedz jums izdevīgs materiāls.
Ir daudz grāmatu, rokasgrāmatu, taču vairums no tām ir ārzemju. Rokasgrāmatu autori iesaka (netieši) ņemt to numurus, vārdus un aizstāt tos vispārīgajā tabulā. Šādu veidņu pielāgošana mūsu tirgus realitātei ir ļoti apšaubāma, dažreiz tās vispār nav. Mēģiniet pats sastādīt biznesa plānu, neizmantojot veidnes, salīdziniet rezultātu ar veidnēm, veiciet nepieciešamās korekcijas.
Struktūra un saturs var atšķirties atkarībā no paša uzņēmēja vēlmēm, investoru prasībām. Labākais risinājums būtu biznesa plāns apmēram četrdesmit lappušu garumā. Lielākā daļa investoru lasa tikai sākotnējās lappuses, ja pēc 3–5 lappušu lasīšanas neko nesaprot par jūsu biznesu, varat aizmirst par finansējumu. Kodolībai ir izšķiroša loma. Manis piedāvātā struktūra nav stereotipu, bet, paļaujoties uz to, jums būs vieglāk sastādīt biznesa plānu vai pat iedomāties, kas tas ir.
Biznesa plāna struktūra
Titullapa. Jums jāsāk ar galveno: nosaukums, uzņēmuma logotips, adrese, kurā uzņēmums ir reģistrēts, visu dibinātāju tālruņu numuri, sadaļu saraksts, kas ietilpst struktūrā.
Ievads Šis postenis jums jāraksta vēlākais. Kad esat pabeidzis biznesa plāna izveidi, atgriezieties pie ievada. Īsi aprakstiet savu biznesu. Būs pareizi rakstīt: ko uzņēmums dara, norādīt ideju biznesam; kāda ir tā rentabilitāte; preču pārdošanas mehānismi; kāda peļņa tiek gaidīta; kad uzņēmums sāk atmaksāties; kad investīcijas sāk atgriezties. Ir ļoti svarīgi parādīt, ka investīcijas tiks attīstītas, un tās atgriezīsies.
Tirgus analīzes sadaļa. Aprakstiet to klientu grupu, kurus visvairāk interesē produktu mārketings. Pastāstiet vairāk par tirgu, lielumu un izaugsmes ātrumu, iespējamām izmaiņām atkarībā no politiskās situācijas, tirgus ekonomiskajiem faktoriem, konkurences. Izveidojiet konkurentu sarakstu, iesniedziet to stiprās un vājās puses. Sakarā ar to, kā jūs tos apiesit tirgū. Kādi ir nozīmīgie riski un draudi, kas var rasties ceļā, nodrošiniet mehānismus to novēršanai un situācijas novēršanai. Informāciju var atrast internetā, oficiālo statistiku.
Organizatoriskā sadaļa. Aprakstiet savu komandu, uzrakstiet atsākumu katram dibinātājam, vadītājam ar viņu īpašībām un biogrāfiju. Ir zināms, ka nauda tiek ieguldīta cilvēkos (profesionāļos), kuri pacels jebkuru biznesu uz savām kājām. Nepārspīlējiet komandas dalībnieku sasniegumus, uzrakstiet patiesību.Jūs nevarat zināt, cik plaši ir jūsu ieguldītāja sakari, viņš var pārbaudīt jūsu vārdus.
Finanšu sadaļa. Šajā sadaļā ietilpst peļņa, izdevumi, izmaksas, soda naudas, ražošanas izmaksas, tirgus cena. Jums nav nepieciešami lieki vārdi, visi skaidras naudas darījumi ir vienkārši un skaidri aprakstīti. Katrs santīms paraksta un argumentē savu vajadzību. Noteikti pieminiet ienākumu prognozi gadam vai ilgāk. Izvērsiet ieguldīto līdzekļu atdeves mehānismus un ieguldījumu atdeves likmi.
Ražošanas sadaļa. Vispārīga informācija par tā īpašību un apjomu ražošanu. Telpu izmēri, aprīkojuma īpašības, prasības personālam, darbuzņēmējiem un aprīkojumam.
Mārketinga sadaļa. Šeit tiek ievests viss, kas saistīts ar reklāmu un produktu reklamēšanu. Kā? kad? kur? reklāma tiks ievietota, sagaidāmais reklāmas rezultāts. Preču veicināšanas plāni tirgū.
Kļūdas biznesa plāna rakstīšanā
Liela izmēra ienaidnieka biznesa plāns. Biznesa plāna galvenais uzdevums ir īsi ieskicēt galvenās idejas biznesam, pirmkārt, sīkāk aprakstīt tā darba mehānismu.
Bieži vien viņi metas ar skaļām frāzēm, profesionālu terminoloģiju, kas sarežģī dažu punktu izpratni. Rakstiet vienkārši un skaidri.
Biznesa ideju nereāla īstenošana. Aprakstīts, pārsniedzot peļņu pirmajā ceturksnī vai pasakainus līgumus. Ievadītas summas, kuras plānots saņemt tikai no iespējamiem partneriem, kuri pat nezina par šī uzņēmuma esamību.
Pārskati par gadu, nevis katru mēnesi. Sākumā biznesa idejas ir jāizkrāso pirmajā gadā katru mēnesi, bet nākamos gadus - reizi ceturksnī.
Centieties būt reālistiskāki vai pat iekļauties pesimistiskā skatījumā. Gatavojieties sliktākajam notikumu pavērsienam un ceriet uz labāko.
