Ārpakalpojumi mūsu valstī parādījās ne tik sen, bet ātri kļuva populāri. Noteiktu administratīvo un citu funkciju veikšana ir iespējama jebkurā ekonomiskās darbības jomā, ieskaitot ražošanu.
Terminoloģija
Ražošanas darbību ārpakalpojumi ir pilnīga vai daļēja ražošanas procesa nodošana ārējai organizācijai. Pēc būvuzņēmēja žēlastības jūs varat nodot atsevišķu komponentu vai rezerves daļu ražošanu vai arī pilnībā pabeigt visu procesu.
Tomēr to nevajadzētu sajaukt ar apakšlīgumu slēgšanu, kas nozīmē nedaudz atšķirīgu darbību. Apakšuzņēmuma līgums ietver īstermiņa attiecības, piemēram, īpašu produktu ražošanu konkrētam līgumam. Pieņemsim, ka klients ir noslēdzis līgumu par 10 tūkstošu velosipēdu piegādi, bet ražošanas jaudas ļauj mēnesī saražot tikai 2 tūkstošus. Šajā gadījumā viņš var atrast darbuzņēmēju un pasūtīt viņam saražot 8 tūkstošus izstrādājumu vienību vai kopumā visus 10 000. Šajā gadījumā ilgtermiņa sadarbība nav gaidāma, bet tikai saistību izpildes ietvaros saskaņā ar konkrētu līgumu.
Ražošanas ārpakalpojumi ir ilgtermiņa sadarbība. Piemēram, klients pilnībā nodod darbuzņēmēju ķēžu izgatavošanas velosipēdiem vai bērnu triciklu ražošanu.
Sugas
Ražošanas ārpakalpojumu ietvaros tiek izdalīti šādi to veidi:
- izejvielu ražošana;
- detaļu un sagatavju ražošana;
- atsevišķu funkciju un darbību, kas paredzētas pilnīga ražošanas cikla nodrošināšanai, ārpakalpojumi;
- tehnoloģiskā;
- trešo personu iesaistīšana.
Trešo personu piesaistīšanas iemesli
Protams, visvienkāršākais iemesls ir ekonomisks. Bieži vien ir daudz lētāk iesaistīt procesā trešo personu, nevis nodrošināt pilnu ražošanas ciklu. Ražošana ietver ne tikai produktu ražošanu un ražošanu, bet arī aprīkojuma uzturēšanu, darbinieku algošanu, viņu nodrošināšanu ar īpašu apģērbu un aizsardzības līdzekļiem. Ārpakalpojumi palīdz samazināt izmaksas.
Laika taupīšana ir otrais faktors, kas mudina uzņēmējus piesaistīt darbuzņēmēju. Velosipēdu no gatavām detaļām un rezerves daļām ir daudz ātrāk salikt, nekā pats izgatavot visas sastāvdaļas. Tā rezultātā tiek palielināta ražošanas procesa efektivitāte kopumā.
Trešais faktors ir personāla racionāla sadale. Augsti kvalificētiem darbiniekiem ir labāk iesaistīties sarežģītākos uzdevumos.
Turklāt, ja valstij nav piemērota ražošanas personāla, tad to var piesaistīt saskaņā ar ražošanas ārpakalpojumu līguma noteikumiem, tas ir, nevis pieņemt darbā, bet pasūtīt, piemēram, izgatavot zīmējumu vai atsevišķu vienību. To pašu darbnīcas vispārēju tīrīšanu var veikt ar nepareizām rokām.
Ceturtais faktors ir spēja piekļūt jaunām tehnoloģijām, neiegādājoties dārgu aprīkojumu.
Ārpakalpojumi palīdzēs, ja aprīkojums sabojājas vai ja ir nepieciešams ieplānots tehniskais darbs.
Un, protams, ārpakalpojumi ļauj jums pēc iespējas vairāk koncentrēties uz galveno uzņēmējdarbības mērķi, kā viņi saka, lai jūs nenovērstu sīkumi.
Kad ir racionālāk atteikties no darbuzņēmēja
Dažos gadījumos ražošanas ārpakalpojumi var kaitēt biznesam. Nav praktiski piesaistīt darbuzņēmēju, ja tā pakalpojumi ietekmē gatavā produkta izmaksas.
Pastāv liels risks, ka ārpakalpojumu daļu vai mezglu kvalitāte būs ļoti zema. Šajā gadījumā labāk ir atteikties no šāda darbuzņēmēja pakalpojumiem, pat ja tā cenu piedāvājums izgāž visu tirgu. Jebkurā gadījumā ieteicams vienmēr pasūtīt testa partiju, lai nodrošinātu kvalitāti, kā arī nepārtrauktu kvalitātes kontroli visā līguma darbības laikā.
Ražošanas ārpakalpojumi var kļūt pilnīgi neefektīvi, ja darbuzņēmēja efektivitāte ir ievērojami samazinājusies un tiek kavēts viss ražošanas process.
Svarīgu lomu spēlē ārpakalpojumu tirgus monopolizācija mazā “spēlētāju” skaita dēļ. Šajā situācijā jūs varat piesaistīt ārvalstu partnerus. Lai arī viņu pakalpojumu izmaksas būs augstākas, pastāv liela varbūtība, ka noraidīto personu procents būs minimāls, bet operatīvās īpašības - augstas. 
Personāls
Ražošanas personāla ārpakalpojumi uzņēmumam sniedz daudz priekšrocību. Tas jo īpaši attiecas uz sezonālo ražošanu. Liela skaita darbinieku turēšana visa gada garumā nav nepieciešama, un nav nepieciešami arī papildu izdevumi. Tikai šādā situācijā ārpakalpojumi palīdz. Līgumslēdzējs līgumā noteiktajā termiņā nodrošina pasūtītāju ar nepieciešamo personālu un nepieciešamo kvalifikāciju. Uzņēmuma īpašniekam nav jādomā par slimības atvaļinājumiem un atvaļinājumiem. Darbuzņēmējs palīdzēs gadījumos, kad darbinieki būs nepieciešami konkrētam projektam, piemēram, jaunu produktu laišanai tirgū.
Uzņēmums, kas izmanto ārpakalpojumus, atbrīvos klientu no nepieciešamības apmācīt personālu, jo darbinieki tiks izvēlēti pēc skaidriem kritērijiem un noteiktas kvalifikācijas.
Un pats galvenais - uzņēmums atbrīvojas no nodokļu maksāšanas nastas no algas.
Darba aizsardzība
Ko slēpt, papildus nodokļu auditam jebkura, it īpaši ražošanas uzņēmuma, vadību biedē darba aizsardzības inspekcijas pārbaude. Šis zināšanu lauks aptver milzīgu normatīvo dokumentu sarakstu, tāpēc kvalificēts speciālists vienmēr prasa lielas algas. Tāpēc jāņem vērā to uzņēmumu skaits, kurus reģistrē katru gadu. Pagājušajā gadā no tiem tika izveidoti vairāk nekā 10 tūkstoši, un gandrīz visi no tiem ar darbinieku skaitu līdz 50 cilvēkiem. Šādā situācijā ražošanas funkciju ārpakalpojumi palīdz nodot funkcijas darba aizsardzības jomā. Galvenais, ka darbuzņēmējs ir akreditēts.
Darbuzņēmēja funkcijas:
- visu funkciju veikšana darba aizsardzības jomā;
- darba vietu sertifikācija attiecībā uz darbaspēku;
- personāla apmācība par darba aizsardzību.
Papildus tam, ka klients iegūst iespēju saņemt pilnu darba spektru, viņš tiek atbrīvots no nepieciešamības meklēt atbilstošu personālu un izveidot visu sistēmu savā uzņēmumā. Tas ietaupa naudu arī algas nodokļos. Uzņēmuma īpašniekam nav jāpiešķir līdzekļi darba aizsardzības sistēmas finansēšanai.
Ekonomikas nozares ārpakalpojumi
Mūsdienās ir vairāki uzņēmumi, kas novērtējuši ražošanas ārpakalpojumu priekšrocības. Tie ir ķīmiskās un metalurģijas nozares uzņēmumi, kas nodarbojas ar elektroenerģijas un siltumenerģijas, naftas un gāzes ieguves struktūru piegādi.Lai gan ne vienmēr procesā tiek iesaistītas trešo personu organizācijas. Tā, piemēram, Lukoil bija ekonomiski izdevīgāk nošķirt korporācijas urbšanas vienību un nodot šīs funkcijas savam uzņēmumam. Vairākos gadījumos ražotāji atsakās ražot īpašas sastāvdaļas, izmantojot novecojušu tehnoloģiju, un nodod ražošanas procesu darbuzņēmējam, kurš jau ražo šos produktus, izmantojot novatoriskas tehnoloģijas. Piemēram, šī pati traktortehnika slēdza savu aparatūras ražošanu, kas darbojās pēc vecajām tehnoloģijām un kuru nebija iespējams iekraut pat par 10%. Traktoru rūpnīca jau iegādājas aparatūras izstrādājumus no trešajām personām.
Vieglajā rūpniecībā arī ražošanas procesu ārpakalpojumi tiek izmantoti ilgu laiku. Piemēram, OGGI preču zīmes īpašnieki nodarbojas tikai ar apģērbu modeļu izstrādi un ieviešanu, un viss tiek šūts uz līguma pamata.
Tajā pašā laikā vēl nav iespējams apmierināt visu to uzņēmumu pieprasījumu, kuri vēlas pāriet uz ārpakalpojumiem. Tas ir saistīts ar faktu, ka mūsu valstī mazais bizness nav pietiekami attīstīts. Nav jēgas seminārus atdalīt kā novecojušas iekārtas un iespējas kā atsevišķu uzņēmumu.
Secinājums
Mūsdienās mūsdienu tirgus tendences ir tādas, ka, ja uzņēmumam ir daudz izdevīgāk daļu aprīkojuma ražošanu nodot trešās puses organizācijai, tad jāizvēlas sadarbība ar darbuzņēmēju. Šī pieeja stimulē lielo un vidējo uzņēmumu optimizāciju.
