Socialinės investicijos nėra pati populiariausia investicijų rūšis mūsų šalyje. Daugelis Rusijos verslininkų tiesiog nesupranta tokių investicijų prasmės ir reikšmės. Tačiau ši praktika pamažu diegiama į verslą, o kai kurios įmonės vis dažniau naudoja įvairias socialines programas ir strategijas.
Socialinių investicijų esmė
Daugelis ekspertų mano, kad šios rūšies investicijos yra įmonės socialinės atsakomybės priemonė. Tiesą sakant, taip, kaip yra. Socialinės investicijos - visų rūšių ištekliai ir finansiniai ištekliai, skirti įgyvendinti išorines ar vidines socialines programas. Šių investicijų tikslas yra pagerinti piliečių gyvenimo lygį ir sumažinti socialinę įtampą.
Kai kurie žmonės painioja šią sąvoką su labdara, kuri yra vienkartinė pagalba. Investicijos į socialinę sritį turi būti laikomos ilgalaikiais, aiškiai suplanuotais veiksmais.
Kam skirti šie priedai?
Norėdami atsakyti į šį klausimą, turite kreiptis į užsienio kompanijų praktiką. Socialinės investicijos teikia tokią naudą:
- reklama. Bendrovė kelia savo pripažinimą, gerina savo įvaizdį, nepriklausomai nuo lygio: vietinio ar nacionalinio;
- organizacijos prekės ženklo kokybė. Kompanija pradedama sieti su prestižiniais labdaros renginiais, kurie daro teigiamą poveikį įmonės statusui;
- socialinis investicijų fondas apima įvairių lygių švietimo įstaigų paramą, kuri į įmonę pritrauks aukštos kvalifikacijos specialistus;
- mokesčių lengvatos. Daugelis šalių yra lojalios organizacijoms, kurios daro socialines investicijas. Įtraukiant įstatymus, numatyta galimybė atleisti nuo tam tikrų mokesčių.
Investicinių bendrovių tipai
Yra tam tikra organizacijų klasifikacija, kuri jas suskirsto į grupes pagal susidomėjimą šiuo klausimu:
- Dideli. Tai reiškia visas dideles kompanijas, kurios seniai įsitvirtino rinkoje. Jie supranta, kad laikai keičiasi, o kartu ir žmonių poreikiai. Todėl jie dažnai keičia savo strategiją, teikdami pagalbą socialinei sferai.
- Atsargiai. Paprastai šios įmonės bijo galios problemų. Dabartinė administracija reikalauja aktyvaus įmonių dalyvavimo socialiniame visuomenės gyvenime.
- Socialiai pakrautas. Ši organizacijų grupė yra perkrauta socialine infrastruktūra. Jie bendradarbiauja su vyriausybe, siūlydami savo tobulinimo metodus.
- PR žmonės. Čia akcentuojamas socialinis investicijų efektyvumas. Tokios įmonės bando užsiimti savireklama ir PR. Investicijomis jie padengia savo bankrotą verslo prasme.
- Politikai. Tai yra tos įmonės, kurios nori padėti išspręsti globalias žmonijos problemas, pridėdamos ką nors iš savęs. Šios organizacijos gali pasikliauti dividendais.
Galima pastebėti, kad skirtingos įmonės turi savo motyvus remti dabar populiarią socialinių investicijų temą.
Požiūris į veiklos rūšį
Įmonės strategija ir veiklos sritis yra tiesiogiai susijusios su socialinėmis investicijomis. Verslo dydis, nuosavybės forma ir kiti veiksniai tam neturi jokios įtakos. Remiantis statistika, daug darbo reikalaujančios pramonės šakos yra nukreiptos į vidaus investicijas, o daug imlios pramonės šakos yra nukreiptos į išorines.Taip yra todėl, kad tokios įmonės, atsižvelgiant į jų veiklos specifiką, yra priverstos išleisti didelę pinigų sumą aplinkos apsaugai.
Verslo praktika vystosi tik inžinerijos įmonėse ir šiek tiek paslaugų sektoriuje. Vietos bendruomenės gauna paramą tik iš finansų sektoriaus ir miškų pramonės. Sistemingos formos socialinių investicijų sistema būdinga tik didelėms diversifikuotoms įmonėms.
Investicijų į Rusiją problemos
Norint suprasti, kokius sunkumus patiria konkreti valstybė, kalbant apie investicijas, būtina juos įvertinti apibendrinant du aspektus: kokybinius ir kiekybinius. Pirmasis iš jų apima socialinių investicijų sudėtingumo vertinimą. Antrasis skirtas apskaičiuoti pinigus, išleistus įgyvendinant viešąsias programas.
Pagrindinės socialinių investicijų problemos būtent mūsų šalyje:
- neteisingas sąvokos esmės supratimas. Nėra specialių taisyklių, kaip reikėtų investuoti;
- sistemos nebuvimas. Dažnai įmonės tikslai ir motyvai yra skirtingi, neleidžia ateiti į bendrą „vardiklį“;
- socialinė atskaitomybė nėra reglamentuojama įstatymų.
Kita problema yra įmonių viešumas. Kiekviena socialinė programa turėtų būti aiškiai apibrėžta ir dalijamasi ja. Kodėl tai blogai? Kadangi valdžios organams gali kilti klausimų dėl organizacijos pajamų, todėl tokiu atveju negalima išvengti patikrinimų. Verslininkai mano, kad įmonės socialinės investicijos turėtų būti įvardijamos kaip faktas be jokių papildomų procedūrų.
Socialinių investicijų plėtros kryptys
Ne paslaptis, kad Rusijos Federacijoje kiekvienas darbdavys privalo pateikti savo darbuotojams visą socialinį paketą. Tai apima atostogų išmokas, išėjimą į pensiją ir sveikatos draudimą, išlaidų kompensaciją keliaujant į komandiruotes. Šių sąlygų laikymasis padidins socialinės atsakomybės lygį mūsų šalyje.
Socialinių investicijų agentūra yra palyginti nauja sąvoka. Ji užsiima investicijų į viešąją sritį pritraukimu įgyvendinant konkrečias programas, taip pat plėtoja infrastruktūros gerinimo projektus. Tokių institucijų plėtra turės teigiamą poveikį visuomenei. Šiuo metu garsiausias toks centras yra Investicijų į socialinę sritį agentūra. Remiantis jo tyrimais, sveikatos priežiūra buvo populiariausia pramonės šaka, kuriai buvo pritraukiamos investicijos.
Socialinių investicijų pavyzdys
Be žinomo socialinio paketo, darbdavys turi teisę suteikti savo darbuotojams papildomų lengvatų ir pasirūpinti, kad tai būtų nuolatinė politika. Taigi garsioji bendrovė „Lukoil“ pakeitė pensijų programą ir padarė ją nuosava akcija.
Privačių pensijų fondų sistema pradėjo formuotis XX amžiaus pabaigoje ir dabar yra puiki socialinės politikos apraiška. Darbuotojas, kaupdamas savo lėšas, taip pat darbdavio įmokas, paruošia sau būsimą pensiją. Suma, kurią mums pavyko surinkti už darbo laiką įmonėje, priklauso tik darbuotojui.
Be to, „Lukoil“ daro socialines investicijas į šias sritis:
- pagalba našlaičių namams ir švietimo įstaigoms;
- švietimo programų kūrimas ir palaikymas;
- dalyvavimas viešųjų projektų konkurse;
- medicinos centrų finansavimas;
- stipendijų programų kūrimas.
Išvada
Verslininkas savo verslą pradeda turėdamas aiškų tikslą - pelną. Tačiau prieš pradedant verslą, būtina išanalizuoti rinkos būklę, taip pat kitas aplinkybes, kad neišdegtų ir nebankrutuotų.
Socialiai atsakingas verslas Rusijoje egzistuoja palyginti neseniai. Viešųjų programų kūrimas ir įgyvendinimas daro teigiamą poveikį įmonės įvaizdžiui ir sukuria tam tikrų pranašumų prieš konkurentus.
Tačiau socialinė verslo atsakomybė turi būti aptariama didelių įmonių kontekste. Mažos ir vidutinės įmonės negali visapusiškai išnaudoti šio pranašumo. Socialinės investicijos čia yra praktiškai neįmanomos dėl finansų trūkumo. Tačiau beveik visos prielaidos tam jau yra.
Žinoma, Rusijoje yra tam tikrų socialinių investicijų problemų, nes teisės aktai nepateikia atsakymų į konkrečius klausimus. Visuomenės informacijos apie investicijas poreikis yra suformuotas netiesiogiai, todėl įmonės bijo parodyti savo veiksmus.
Šiuo atžvilgiu Rusija turėtų pasiskolinti užsienio šalių patirtį, kur pagrindinė yra socialinė sritis, o įmonės daro viską, kas įmanoma, kad ją išplėtotų.