Ne paslaptis, kad kai žmogus džiaugiasi darbu, jis tampa produktyvesnis, greičiau įsitraukia į veiklą, jaučiasi laimingas. Tai teigiamai veikia jo darbo kokybę ir atneša gerą naudą įmonei, nes darbuotojas dirba su visu atsidavimu.
Jums, kaip darbdaviui, nereikia ignoruoti darbuotojų moralinio ir emocinio požiūrio. Tyrimai parodė, kad didžioji dauguma žmonių yra nepatenkinti darbu, todėl jie tampa toksiški tiek kolegoms, tiek visai organizacijai. Norėdami nustatyti problemas, ekspertai pataria reguliariai vesti anoniminius personalo klausimus. Čia yra elementai, kuriuos reikia įtraukti į klausimyną.
Ar jums patinka įmonės kultūra?
Apklausų duomenimis, pagrindiniai su laime susiję veiksniai yra susiję su nematerialiais dalykais: tarpasmeniniais santykiais, kultūra, atmosfera komandoje ir kt. Atsakymas į šį klausimą leis jums sužinoti tolesnio bendradarbiavimo perspektyvas. Jei žmogus nebendrauja su įmonės vertybėmis, iš to nieko gero neišeis.
Ar manote, kad jūsų darbas yra reikšmingas?
Kai žmogus tiki, kad užsiima iš esmės beprasmiška veikla, vargu ar patirs pasitenkinimą darbu. Svarbu, kad žmonės atliktų prasmingą darbą ir jaustųsi reikalingi bei naudingi. Gebėjimas išspręsti svarbias ir sudėtingas užduotis yra lemiamas veiksnys renkantis darbą, lygų atlyginimo lygiui.
Ar mūsų įmonė siūlo tinkamas galimybes siekti karjeros?
Visi nori turėti tam tikrą savo karjeros dinamiką. Kai nėra augimo, perspektyvų ir galimybių tobulėti, tada darbuotojas automatiškai praranda susidomėjimą darbu. Nepaisant to, kad darbdaviai pripažįsta šio veiksnio svarbą, apklausų duomenimis, tik kas trečias darbuotojas įsitikinęs karjeros augimo galimybe. Tai liūdna statistika.
Ar jaučiate, kad įmonė / vadovybė vertina jūsų indėlį?
Prieš metus keturiasdešimt vienas procentas respondentų teigė, kad jų viršininkai vertina jų sunkų darbą. Šiais metais norma sumažėjo iki dvidešimt penkių procentų. Taigi padarykite išvadas.
Ar mūsų įmonė teikia įrankius ir technologijas, reikalingas geram darbui atlikti?
Kai žmogus neturi išteklių, įrankių, jei technologijos ir įtaisai jau yra pasenę, sunku kalbėti apie produktyvumą. Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai yra gerai aprūpinti.
Ar jūsų vadovas laiku praneša jums apie naujienas, naujoves ir pan.?
Darbuotojai keturiasdešimt valandų per savaitę praleidžia biure. Be abejo, viršininkai privalo jiems laiku pranešti apie svarbius įvykius, kad paskutinę minutę darbuotojai nesuimtų galvos ir keistų planus. Kol vadovybė veiksmingai bendraus, darbuotojai nebus patenkinti darbu.
Ar jaučiate, kad jūsų pareigos darbe yra aiškiai apibrėžtos?
Tyrimo duomenimis, penkiasdešimt keturi procentai respondentų neturi aiškios savo atsakomybės, galimybių ir perspektyvų idėjos. Neįmanoma pasiekti sėkmės, kai darbuotojas tamsoje žvelgia į ateitį. Dėl netikslaus vaidmenų paskirstymo kyla painiavos, kuri savaime yra demotyvuojantis veiksnys.
Ar manote, kad darbas pasiskirsto tolygiai visoje komandoje?
Apie septyniasdešimt procentų respondentų teigė nemanantys, kad atsakomybė komandoje pasiskirstė tolygiai. Kai kurie darbuotojai per savaitę neturi laiko susitvarkyti su visais reikalais, o kažkas neranda vietos ir darbų dėl neveiklumo.Žinoma, darbuotojams nepatinka toks paskirstymas, todėl jie jaučiasi nelaimingi.
Ar jaučiate ryšį su savo kolegomis?
Tarpasmeniniai santykiai yra labai svarbus produktyvaus darbo veiksnys. Kai komanda veikia kaip gerai suderintas mechanizmas, tada įmonė greitai vystosi ir rodo puikius rezultatus. Jei darbuotojai negali rasti bendros kalbos tarpusavyje, tada jie negali dirbti kartu. Dvidešimt keturi procentai respondentų teigė, kad bendraudami su komandos nariais jaučia sumaištį ir diskomfortą.
Kaip manote, ar vadovybė investuoja į komandos sėkmę?
Darbuotojai dirbs su atsidavimu tik tuo atveju, jei vadovybė juos įvertins, investuos jėgas ir pinigus. Jei darbuotojams nuolat mažinami atlyginimai, skiriamos baudos, delspinigiai ir atimamos premijos, vargu ar pavaldiniai stengsis.