Bet kurios įmonės išteklių valdymas yra būtina efektyvaus visų sistemų veikimo sąlyga. Išlaidų sumažinimas lemia mažesnes gamybos sąnaudas. Vienas pagrindinių analizės rodiklių yra sudėtingumas, kurio formulė atspindės šios gamybos sistemos padėties vaizdą. Remdamasi su jos pagalba gautais duomenimis, finansinė tarnyba galės nustatyti plėtrą ribojančius veiksnius ir juos ateityje pašalinti. Todėl, kaip apskaičiuoti sudėtingumo formulę, būtina apsvarstyti išsamiau.
Darbo intensyvumo rodiklio vertė
Sudėtingumas, kurio formulė bus išsamiai aptarta toliau, leidžia finansų analitikui padaryti išvadą apie gamybos išteklių sąnaudų ir laiko santykį. Tai yra rodiklis, atskleidžiantis informaciją apie tai, kiek laiko įmonei užtruko gamybos vieneto pagaminimas.
Planuojant šį rodiklį galima rasti maksimalų leistiną eksploatacinių savybių lygį konkrečiomis sąlygomis. Tai lemia efektyvesnį įmonės organizavimą.
Darbo jėgos intensyvumo formulė leidžia įvertinti kolektyvo darbo rezultatą tam tikru laikotarpiu. Taip pat bus gana nesunku nustatyti, kiek darbų per šį laikotarpį sugebėjo atlikti vienas darbuotojas.
Yra keletas būdų, kaip įvertinti sudėtingumą. Jie priklauso nuo į jį įtrauktų išlaidų sudėties. Tai atsitinka visiškai, technologiškai, aptarnaujant ar valdant gamybą, taip pat ir gamybą.
Rodiklio pranašumas
Sudėtingumas, kurio skaičiavimo formulė yra susijusi su darbo našumo rodikliais, apskaičiuojamas pagal išdirbio normą. Tačiau pirmasis turi keletą privalumų. Jis sugeba nustatyti darbo sąnaudų modelį ir gatavų gaminių kiekį.
Atsižvelgiant į darbo intensyvumo skaičiavimo pagal visuotinai priimtą formulę pavyzdį, galite rasti būdų ir rezervų, kaip padidinti darbo našumą. Gamybos struktūros tyrimas yra vienas iš informatyvių metodų tiriant įmonės darbo jėgos naudojimo efektyvumą.
Nustatęs rodiklio vertę įvairiuose seminaruose ar skyriuose, analitikas gali nustatyti, kur ištekliai naudojami racionaliau, o kur - nepalankios tendencijos įmonei.
Sudėtingumas neįtraukia tiekimo apimties pokyčių įtakos struktūriniam gamybos organizavimui.
Jei nomenklatūra yra per didelė, reprezentaciniai produktai parenkami iš bendros prekių masės. Paprastai jie turi didelę visos produkcijos dalį.
Skaičiavimo formulė
Darbo našumo, tenkančio vienam įmonės produkcijos vienetui, formulė leidžia mums įvertinti visas išlaidas darbuotojams, mokantiems už vieno gatavo produkto pagaminimą. Rezultatas, gautas naudojant šį metodą, matuojamas žmogaus valandomis. Formulė yra tokia:
Tp = visų darbuotojų išdirbtas laikas / per šį laikotarpį pagamintos produkcijos kiekis.
Skaitiklis šioje formulėje matuojamas žmogaus valandomis. Šis rodiklis dalyvauja planavimo procese. Šis procesas vykdomas atsižvelgiant į įmonės darbuotojų skaičiaus keitimo ar darbo laiko taupymo veiksnius.
Skaičiavimo įvairovė
Kiekvienas iš aukščiau nurodytų darbo intensyvumo rodiklių yra nustatomas atsižvelgiant į jo ekonominę prasmę. Produktų, kurių skaičiavimo formulė yra aptariama žemiau, sudėtingumas suponuoja visas pagrindinių ir pagalbinių įmonės darbuotojų darbo sąnaudas. Jis apskaičiuojamas taip:
Tpr = Ttehn + Tob, kur Ttehn yra visų pagrindinių tiesiogiai gamyboje dalyvaujančių darbuotojų darbo kaina; Tob - išlaidos, susijusios su personalo atlyginimu.
Bendra darbo sąnaudos yra plačiausia tyrimų kategorija. Tai apima viso personalo darbo sąnaudas. Jis apskaičiuojamas taip:
Tp = Ttech + Tob + Tu, kur Tu yra vadovų atlyginimų mokėjimo, saugumo išlaidos.
Išlaidų taupymas
Darbo sudėtingumas, kurio formulė buvo pateikta aukščiau, leidžia analitikams rasti būdų, kaip sutaupyti gamybos išlaidas. Tam planavimo procese atsižvelgiama į visus veiksnius, turinčius įtakos rodikliui, ir vadovai priima sprendimus dėl tinkamų veiksmų šia kryptimi.
Norint pagerinti sudėtingumą, būtina ištirti daugybę sričių. Tai padidins išteklių naudojimo efektyvumą.
Vadovybė turi nuolat tobulinti gamybos technologijas, pristatyti naują ir rekonstruoti seną įrangą, gerinti žaliavų kokybę, pjaustymą ir mažinti energijos sąnaudas.
Būtina optimizuoti specializaciją, gamybos valdymą, sumažinti darbo sąnaudas. Reikėtų ieškoti būdų, kaip išsirinkti geriausią. produkcijos apimties ir atitinkamai sumažinus darbuotojų skaičių, sumažinti daug darbo reikalaujančių gaminių skaičių.
Taupymo skaičiavimas
Sudėtingumas (formulė), kurio skaičiavimo pavyzdys leidžia teisingai nustatyti reikiamą darbo jėgos kiekį, pirmiausia reikalauja nustatyti jo planuojamą kiekį. Planavimo laikotarpiu rodiklis apibrėžiamas taip:
RSplan = OPplan / Vfact, kur OPplan yra planuojamas produkcijos kiekis; Vfact - produktų gamyba ataskaitiniu laikotarpiu.
Toliau nustatomos santaupos ir planuojamas darbuotojų skaičius. Tuo remiantis nustatomas planuojamas produktyvumo augimas:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), kur ER - taupomas darbuotojų skaičius.
Ši technika leidžia analitikams tinkamai planuoti ir rasti būdus, kaip optimizuoti rodiklius.
Skaičiavimo pavyzdys
Norint teisingai suprasti vertinimo sistemą, reikia atsižvelgti į planuojamą darbo intensyvumą. Įvaldyti šią technologiją padės skaičiavimo formulė, kurios pavyzdys aptariamas toliau.
Bendrovė gamina muilą, kurio kaina yra: drožlės - 2,2 rublio, skalbiniai - 1,0 rublio. ir tualetas - 1,8 rublių. Ataskaitiniu laikotarpiu buvo pagaminta daugiau kaip 170 darbo valandų, 95 tonos drožlių, 65 tonos tualetinio muilo ir 200 tonų buitinio muilo. Planavimo laikotarpiu įmonė tikisi išleisti 160 valandų gatavų prekių gamybai. Tuo pat metu daroma prielaida, kad bus pagaminta 90 tonų skiedra, 75 tonos tualeto ir buitinė 100 tonų.
Produktų pardavimas planavimo ir ataskaitiniu laikotarpiu yra lygus:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2,2 + 75 ∙ 1,8 = 433.
- Po = 200 + 1,8 ∙ 65 + 2,2 ∙ 95 = 526.
Bazinio ir planavimo laikotarpio sudėtingumas yra lygus:
- Tai = 526: 170 = 3,09.
- Mp = 433: 160 = 2,71.
Darbo našumo pagerėjimas yra: 3,09: 2,71 = 1,143.
Rezultato vertė
Sudėtingumas, kurio formulė buvo taikoma aukščiau, yra informatyvus įrankis, skirtas įvertinti darbo sąnaudas ir jų poveikį našumui ateities laikotarpiais. Dėl šios priežasties įmonės valdymas ir finansinės paslaugos gali optimizuoti planuojamas darbuotojų apmokėjimo išlaidas įvairiose veiklos srityse.
Norint atlikti įmonės efektyvumo analizę, darbo intensyvumo rodikliai atspindės darbuotojų produktyvumo pokyčius dinamikoje. Tai leidžia nustatyti plėtros tendencijas ir rasti suvaržančius veiksnius.
Susipažinę su tokiu rodikliu kaip darbo jėgos intensyvumas (skaičiavimo formulė yra pateikta aukščiau), galite suprasti efektyvaus įmonės darbo organizavimo principus, sekti jos dinamikos pokyčius ir numatyti būsimą plėtrą.
