Naujas produktas (darbas ar paslauga) - produktas, kuris per pastaruosius trejus metus buvo įvairiai keičiamas; jo sudėtis priklauso nuo naujovių rūšies.
Inovacijų apibrėžimas
Taigi į naujoviško produkto apibrėžimą įeina visi nauji produktai (pirmieji sukurti ir įdiegti arba iš esmės pakeisti gamybos technologija) arba patobulinti. Taigi radikalios produktų inovacijos investuojamos į „naujo produkto“ sąvoką, reikšmingi technologiniai pokyčiai yra pamatinė inovacija, o produkto tobulinimas yra proceso naujovės.
Inovatyvus produktas yra produktas, gaunamas dėl naujų (įskaitant iš esmės naujas) technologijas arba kartu su esamomis. Šio tipo produktai turėtų būti visiškai nauji arba ženkliai skirtis nuo ankstesnių produktų:
- naudojimo sritis;
- eksploatavimo charakteristikos;
- ženklai;
- konstrukcinis efektyvumas;
- naudojamų komponentų ir medžiagų sudėtis.
Radikalaus tipo naujovių pavyzdžiai
Inovacijos tampa radikalios keičiant esamą produktą nauju, lygiai taip pat, kaip šie produktai kadaise pakeitė ankstesnius. Tačiau „naujų“ produktų vienetai vystosi tiek, kad jie gali visiškai pakeisti visą rinką, kurioje jie auginami.
Kaip pavyzdys, vienu metu buvo radikalus novatoriškas produktas - pirmasis mikroprocesorius, vaizdo kasečių įrašymo įrenginys, skaitmeninė kamera. Kadangi gamyboje buvo naudojamos tik naujausios technologijos.
Pirmasis nešiojamasis kasetinis grotuvas labiau suderino magnetofono ir miniatiūrinių ausinių garsiakalbių principą. Tais laikais tai buvo įprastos namų apyvokos prekės. Susijęs su antrojo tipo naujovėmis. Šis produktas niekada nebuvo išleistas anksčiau.
Pirmasis nešiojamas tipo mp3 grotuvas, kuriame suderinami dabartiniai programinės įrangos standartai ir mažas kietasis diskas. Šis produktas buvo naujas, nes jo gamyboje buvo derinama su esamomis technologijomis. Paaiškėjo, kad šis produktas priklauso naudingų prekių tipui, neturinčiam analogų, ir tai buvo jų populiarumo priežastis.
Pamatiniai inovacijų pavyzdžiai
Laipsniški inovacijų pokyčiai yra nedideli rinkoje esančių produktų ir verslo procesų patobulinimai. Šio tipo naujovių pliusas yra esamų veiklos sričių, kurias sukūrė radikalūs pokyčiai, tobulinimas. Atsiranda konkurencingesnių produktų. Tokiais atvejais atsiranda procesas ar produktas, kuris yra labiau pažengęs nei jo pirmtakas, atsižvelgiant į programos patikimumą, kokybę, pritaikomumą ar poveikį. Pamatinės inovacijos paprastai skirstomos į tobulinimo inovacijas, o ne į pagrindines racionalizavimo ir modifikavimo inovacijas.
Komponentų, medžiagų pokyčiai, taip pat kitos savybės, padidinančios produkto efektyvumą, yra reikšmingi esamų gaminių technologiniai pokyčiai. Taigi novatoriškas papildomas produktas gaminant automobilius yra stabdžių antiblokavimo sistema, navigacijos sistema ir kiti patobulinimai, kuriuos sudaro dalinis daugelio integruotų techninių posistemių pakeitimas ar papildymas.
„Kvėpuojantys“ audiniai drabužių pramonėje yra dar vienas laipsniško gaminio inovacijų, susijusių su naujo tipo medžiagų, padidinančių gaminio savybes, pavyzdys.
Proceso inovacijų pavyzdžiai
Produktai, kurie buvo patobulinti - produktas, pagrįstas naujausių ar iš esmės patobulintų gamybos metodų įgyvendinimu, apimančiu naujos įrangos naudojimą, plėtros ir gamybos organizavimo metodus arba visus procesus kartu. Naujų gamybos būdų pavyzdžiai yra naujos automatizuotos įrangos gamybos pradžia gamybos salėje arba projektavimo sistemos, skirtos kurti produktus, naudojant kompiuterines technologijas, pradėjimas. Dažniausiai šie procesai yra susiję su įmonėje jau gaminamomis prekėmis.
Rinkoje taip pat vyksta proceso pokyčiai. Čia jie pabrėžia naujovišką produktą, naują pasaulinėje rinkoje, naują pardavimo rinka tam tikra įmonė, bet nebūtinai nauja visoje rinkoje. Pavyzdžiui, restoranų versle naudojami produktai dabar yra laikomi namų ūkio prekėmis.
Naujoviškos paslaugos apima tokius darbus, naudojimo metodus ar savybes, kurie yra iš esmės nauji, aukštos kokybės arba didžiąja dalimi pažengę į priekį.
Verslo inovacijos
Bet kuriame versle pirmaujančios įmonės nori investuoti į inovacijas, kad išliktų sėkmingos rinkoje. Dabartinėje rinkos situacijoje pasaulinė konkurencija verčia įmonių vadovus ieškoti naujų pajamų šaltinių. Papildomos pajamos gali būti gaunamos iš naujovių gaminant ir parduodant esamus produktus, taip pat kuriant novatorišką produktą, kuris patenkintų neatsakytus klientų norus arba padarytų jį geresnį ir ekonomiškesnį.
Tęsiamas kruopštus darbas su klientais, kurio metu nustatomos naujos augimo galimybės, nustatomi problemų sprendimo būdai, tikslingumas ir pelningumas.
Naujas produktas yra išrastas ir pateiktas rinkai, kai pakankamai giliai ir tiksliai apibrėžti kritiniai pelno reikalavimai. Šiuo atveju produktų kūrimo ir populiarinimo skyrių vadovybė, vadovaudamasi biudžetu, aiškiai apskaičiuoja ir nukreipia lėšas gamybos įrenginių projektavimui, pirkimui ir naudojimui, rinkodarai ir pardavimams.
„NTVB“ modelis
Kompetentingai derinant techninius, finansinius ir vartotojų sektorius, radikaliai patobulinta daugybė novatoriškų paslaugų ir produktų.
Pradėti sėkmingą inovaciją nėra lengva, tačiau siekdama supaprastinti suvokimą, pirmaujanti pasaulinė rinkodaros ir vadybos tyrimų konsultacijų įmonė „Lucintel“ sukūrė modelį, susidedantį iš 4 sričių, kurias būtina ištirti be nesėkmių. Šis darbas vadinamas, kurio tikslas yra atsakyti į klausimą, kaip į rinką įnešti inovatyvų produktą ir gauti maksimalų pelną - „NTVB“ analizė. Šios rinkos technikos dėka gaunama aukšta investicijų grąža ir padidinamas pelnas.
Analizė apima šiuos keturis etapus:
- išanalizuojami klientų poreikiai;
- analizuojamos rinkos tendencijos;
- atliekama lyginamoji analizė;
- naudos analizė.
Kiekvienoje iš šių sričių įmonė siūlo tam tikrą procedūrą ir taisyklių rinkinį, kad padidintų pelną.
Pirmasis modelio žingsnis
Pirmiausia tiriamas poreikis ir rinkos nepasitenkinimas. Tyrimą lemia poreikis nustatyti ir maksimaliai suprasti poreikius, jų svarbos priežastis, taip pat ekonominių, rinkos, konkurencinių ir techninių veiksnių, turinčių įtakos galimoms įvykių baigtims, dokumentavimas.
Šiame skyriuje iškeliami pagrindiniai klausimai ir ieškoma atsakymų į juos atliekant mokslinius tyrimus tiek lauke, tiek darbo vietoje. Taikomi abu metodai, ir jų derinys duoda vaisingą analizės rezultatą.Sunkus darbas, reikalaujantis rimto požiūrio ir galintis iš esmės pakeisti inovacijų idėją tuo atveju, jei išvados nukrypsta nuo išankstinių hipotezių dėl naujausio produkto tikslų. Taip pat apibrėžimai tokioms prielaidoms, kaip inovacijų metu bus gauta naudingų prekių, ar jos bus paklausios ir ar jos duos planuojamą pelno lygį, kurio tikisi investuotojai, skirdami lėšas jų sukūrimui.
Pirmojo modelio žingsnio tikslai
Pagrindiniai šio modelio skyriaus tikslai yra šie:
- Rinkos reikalavimai, tokie klausimai: ar klientams reikia naujovių? Dėl kokios priežasties dabartinis gaminio gamybos procesas nebegali būti naudojamas? Kaip patobulinti produktą, kad pritrauktų vartotojus? Kokie yra naujovių lūkesčiai? Kas yra potencialus naujoviško produkto vartotojas?
- Funkciniai reikalavimai: medžiagos ir techniniai gaminio reikalavimai. Tai apima šias savybes: našumą, svorį, savybes, lankstumą ir kt.
- Ūkio reikalavimai: kokiame gyvenimo ciklo etape bus naujovės, taigi, kokio pelno galima tikėtis iš jos, taip pat sutaupytos medžiagų ir gamybos išlaidos.
- Konkurentų reikalavimai, klausimai išsiskiria: kurie konkurentai turi panašių ar panašių naujovių? Kokios yra jų galimybės ir sėkmės? Kokia jų egzistavimo grėsmė šiai naujovei.
Antrasis modelio žingsnis
Nagrinėjant tendencijas, inovacijų srities tendencijos tiriamos atsižvelgiant į pasitenkinimo laipsnį, taip pat į vartotojų norų tenkinimą. Kokias pramonės šakas žaidėjai gaudo, kad patenkintų savo poreikius? Kokios yra medžiagų kūrimo tendencijos kainos ir efektyvumo atžvilgiu. Ar šios technologijos jau egzistuoja siekiant patenkinti rinkos dalyvių poreikius? Rinkos tendencijos, galinčios paremti sprendimų priėmimą ir plėtrą? Kokios tendencijos gali kliudyti naujovių produkto naudingumui?
Ilgą laiką bendras produktyvumas gerėja dėl nuolatinių naujovių pramonėje, siekiant patenkinti augančius klientų poreikius. Kai yra skirtumas tarp vartotojo norų ir tikrojo pasiūlymo, būtent šiame etape atsiranda galimybė naujovėms, kurios gali patenkinti šiuos poreikius.
Priėmus sprendimą pristatyti naują produktą, naujam žaidėjui suteikiama galimybė patekti į „spragų“ rinką, kad būtų patenkinti nepatenkinti rinkos dalyvių poreikiai.
Trečiasis ir ketvirtasis modelio žingsniai
Atliekant trečiąjį modelio žingsnį, įvertinamos padarytos inovacijos sąnaudos ir pelningumas (atsižvelgiama į visą kelią nuo gamintojo iki galutinio pirkėjo). Atliekama išsami visų išlaidų per produkto tarnavimo laiką analizė - nustatomas numatomas naujovių gyvavimo laikas, jų vertė, palyginti su dabartine produkcija.
Ketvirtajame etape įvertinami inovacijų pranašumai. Nustatoma, kaip naujovės yra geresnės už rinkoje esančias technologijas ir sprendimus. Nurodomi kritiniai kriterijai ir veiksniai, kurių reikia laikytis be žado, norint suprasti, ar naujovė yra sėkminga.
