Priskyrimo sąvoka yra suprasti ir teisingai suvokti savo elgesį. Tai taip pat apima tai, kaip kiti žmonės pasireiškia. Būdingos savybės, apibūdinamos šia sąvoka, nėra aiškiai atskirtos. Suvokimo srityje jų nėra. Tai yra, priskyrimas - tai bruožai, kurie priskiriami žmonėms remiantis loginėmis išvadomis ir intuicija. Koncepcija taip pat nurodo rezultatą, kuris gali neatitikti tikrovės. Taip pat visada yra tikimybė, kad analizė bus neteisinga.
Kas yra priskyrimas?
Viskas prasidėjo nuo žmonių noro paaiškinti savo ir kitų žmonių elgesio motyvus. Labai greitai terminas buvo išplėstas, todėl buvo galima peržengti pradinę sistemą.
Priskyrimas yra įvairių psichologinių savybių priskyrimas asmeniui, remiantis jo stebėjimu. Čia gali įvykti net nesąmoningi padariniai apie ką nors, taip pat elgesio priežastys.
Dabar priskyrimas yra ne tik elgesio ypatybių apibrėžimas. Tai parodo psichologinių savybių, kurias galima nukreipti į kitus objektus, seriją. Bet kokiu atveju priskyrimas yra pagrindinis socialinio suvokimo mechanizmas.
Priežastinis priskyrimas
Priežastinis priskyrimas yra psichologijos sąvoka, atsiradusi dėl bandymų paaiškinti savo ir kitų elgesio motyvus. Tačiau netrukus terminas buvo išplėstas. Šiuolaikinė psichologija siekia išsiaiškinti elgesio priežastis, kurias lydi įvairių požymių priskyrimas.
Priežastinis priskyrimas yra psichologijos sąvoka, kurią pristatė psichologas F. Haideris. Kartais reikia nuspėti kažkieno elgesį, tačiau tam nepakanka duomenų. Todėl dažnai galvojama apie žmogaus motyvus ir savybes. Socialinei bendruomenei ir grupei taip pat gali būti priskiriamos įvairių rūšių savybės (neatstovaujamos suvokimo srityje).
Be to, priežastinis priskyrimas psichologijoje yra kito žmogaus veiksmų, minčių, jausmų paaiškinimo pavyzdys. Taigi priežasčių, paaiškinančių asmens elgesį, paieška. Kaip parodė tyrimai, kiekvienas asmuo pasirenka tam tikras priežastingumo schemas. Tai yra, jis paaiškina kitų elgesį, vadovaudamasis įprastais modeliais. Be to, kiekvienas asmuo turi savo sistemų ir variantų rinkinį. Taip pat yra tam tikrų asmeninių priežastingumo metodų, paaiškinančių kitų žmonių elgesį.
Priskyrimo poreikis
Informacijos, kurią galima gauti stebint, nepakanka. Nepakanka visiško žmogaus bendravimo su tuo, kas vyksta. Todėl tokią informaciją reikia „užpildyti“.
Viskas nutinka numatant dominančio asmens veiksmus ateityje. Priskyrimui atlikti gali būti naudojama komanda arba asmuo.
Gali būti sunku suprasti kito žmogaus elgesį. Dėl šio jautrumo, psichologijos žinių ar tiesiog informacijos stokos. Dėl to spėliojama dėl kitų žmonių elgesio.
Priskyrimo tipai
Žmonės, išsiugdę asmeninį priskyrimą, sutelkti dėmesį į tai, kas įvyko. Jei situacijos priežastį priskiriame konkrečiam asmeniui, tada asmenybės priskyrimas psichologijoje pasireiškia. Pavyzdžiai nėra sudėtingi: „Mes neturėjome laiko atvykti laiku, nes pavėlavote į traukinį“.
Jei žmogus turi platų priskyrimą, tada jis dažnai kaltina išorinius veiksnius. Konkretaus žmogaus paieškos jo nedomina.
Paskatinamasis priskyrimas yra kaltas subjektas. Stiklas nukrito ir sudužo, nes jis buvo ant stalo krašto. Taip pat priežastis gali būti ta, kad kalta pati auka.
Suvokimo klaidos
Priežastinio priskyrimo tyrimas leido nustatyti įvairius modelius, kurie lemia suvokimo klaidas. Pažymėtina, kad žmonės pašalinių asmenų sėkmę ir asmenines nesėkmes aiškina naudodamiesi situacijos priskyrimu. Paprastai stengiamės elgtis švelniau ir ištikimiau nei pašaliniai. Tačiau norint analizuoti savo pačių sėkmes ir nesėkmes, naudojamas asmeninis priskyrimas psichologijai. Tai yra žmogaus psichikos ypatumas.
Įdomu ir tai, kad sėkmės priežastis dažniausiai siejama su savo nuopelnais. Tačiau aplinkybės kaltina nesėkmę. Žmogus tiki, kad jam sekasi, nes jis yra darbštus ir protingas. Ir jo nesėkmė įvyko vien dėl išorinių veiksnių kaltės.
Bet jei tai nutinka kitam asmeniui, tai priskyrimas bendravimo psichologijoje pasireiškia priešingai. Pavyzdys: jam pasisekė, jis slapstosi ir slapstosi, šio asmens santykiai su lyderiu nėra formalūs. Arba jo nesėkmės yra susijusios su tingumu, nepakankamu proto kiekiu.
Priskyrimas vertinant pavaldinius
Bet kurioje organizacijoje būdingas prieštaringas priskyrimo šališkumas. Tai daugiausia taikoma skirtingoms situacijoms, būtent esamoms paklaidoms.
Jei paprašysite vadovų pasikalbėti apie pavaldinių neefektyvumo priežastis, tada jie dažniausiai nurodo vidinius veiksnius kaip priežastis. Tai reiškia, kad trūksta pastangų ir galimybių. Tuo pačiu metu išoriniai veiksniai, tokie kaip nepakankama parama, žymimi rečiau. Taigi, reikia iš naujo įvertinti atskirų veiksnių įtaką kitų žmonių elgesiui. Šie rezultatai rodo tendenciją nuvertinti situacijos poveikį ir perdėtai didinti atskirų veiksnių poveikį.
Priskyrimas vadovams
Jei kreipiamės į vadovus su prašymu nustatyti jų neveiksmingumą, dauguma pasirenka paramos trūkumą, tai yra, išorinį situacijos veiksnį. Taip yra dėl įvairių lygių vadovų polinkio neigti savo atsakomybę susidariusioje situacijoje. Panašus požiūris pastebimas ir prisiimant atsakomybę už sėkmę. Priskyrimas psichologijai yra savybė, pasireiškianti vertinant pačių vadovų veiklą.
Pagerėjus paramos lygiui, padidėjo jų darbo efektyvumas. Jie nemanė, kad jų sugebėjimai ir noras sunkiai dirbti buvo reikšmingi veiksniai. Bet pavaldinių atžvilgiu jie pabrėžė šių aspektų svarbą.
Tačiau žmonės, turintys išsivysčiusį empatijos jausmą, greitai supranta kitų jausmus. Be to, jie linkę tokį elgesį vertinti kaip savo.
Tai yra, priskyrimas yra spėlionės dėl kažkieno kito elgesio, nesant papildomos informacijos. Remdamiesi kai kuriais duomenimis, mes visi stengiamės susidaryti kuo geresnę pašnekovo ar komandos idėją. Tačiau esant nepakankamam jų skaičiui, atsiranda priskyrimas, kuris gali atitikti tikrovę arba prieštarauti jai. Reikėtų atsižvelgti į panašius dalykus.
