Konkurrence er en økonomisk betegnelse. Afledt af det latinske ord "concurrentia", som kan oversættes som "kollision, undslippe." Betydningen af dette udtryk beskriver processen med kamp mellem markedsaktører om ressourcer: indflydelsesområde, lave priser på råvarer, markedsandel, eksklusive leveringsbetingelser og andre.
Konkurrence som en motor for fremskridt
Konkurrence har ifølge økonomer en positiv indflydelse på den samlede markedssituation. Takket være konstant kamp og rivalisering vises nye teknologier, der er motorerne for videnskabelig og teknologisk fremgang. Konkurrence påvirker forbedringen af kvaliteten af varer og tjenester, hjælper med at optimere prisforholdene for forbrugeren og øge serviceniveauet i kundeservicen.
Karl Marx skrev i sine forfattere, at kampen om ressourcer er opdelt i to typer: intra-industri og konkurrence mellem brancher. Hvad er dette?
Lad os overveje disse typer konkurrence mere detaljeret. Konkurrence inden for industrien og branchen - hvad er forskellen mellem dem og fælles træk?
Begrebet konkurrence inden for branchen
Konkurrence inden for industrien er konkurrence mellem virksomheder, der producerer identiske varer og tjenester. Lad os få det rigtigt. Hvad er de positive effekter af konkurrence inden for branchen?
I konkurrence inden for branchen konkurrerer som regel virksomheder af små, mellemstore og ofte store virksomheder. Undtagelsen er store virksomheder, der tegner sig for en tredjedel til halvdelen af hele markedet i et bestemt territorium eller industri. I konkurrence inden for industrien deltager de ikke som unødvendige, idet de er monopolister, der er i stand til at diktere markedsforhold.
Konkurrence inden for industrien bidrager til, at industrien går videre og udvikler teknologi og øger kvaliteten.
Typer af konkurrence inden for branchen
Konkurrence inden for industrien er opdelt i to typer: pris og ikke-pris.
Priskonkurrence er et forsøg på at få forbruger opmærksomhed og øge markedsandelen ved at reducere omkostningerne ved varer og tjenester. I princippet er priskonkurrence fordelagtigt for forbrugerne, men kun op til et punkt. Faktum er, at fabrikanterne i første omgang reducerer omkostningerne ved produktet på bekostning af overskuddet, samtidig med at de opretholder kvalitet og en kundeorienteret tilgang. Men i tilfælde af den såkaldte "priskrig" i branchen skal man konkurrere ved at skære produktionsomkostninger. Og det kan komme til et tvunget kvalitet i fx ved køb af billigere råvarer. For ikke at nævne optimering af omkostningerne til levering af salg og service. I dette tilfælde undergraver konkurrence markedet, svækker deltagerne og får forbrugerne til at føle sig utilpas. Nogle virksomheder, der forstår situationen og markedets love, deltager ikke bevidst i konkurrencen i tilfælde af en priskrig og vinder denne kamp uden kamp.
Ikke-priskonkurrence inden for branchen er kampen for køberen ved at ændre image af virksomheden, emballering, holdning til kunderne - alle faktorer i detuning fra konkurrenter undtagen for prisen. I kampen for opmærksomhed og kundeloyalitet investerer virksomheder stærkt i brand-udvikling, reklame, promovering af et produkt eller en tjeneste på markedet og markedsføring. Dette er effektivt, men fører til en stigning i omkostningerne ved at tiltrække hver kunde. For at bryde væk fra konkurrenter skal virksomheder bære betydelige uproduktive omkostninger.I denne forbindelse reduceres hvert enkelt virksomheds nettoresultat markant.
Eksempler på konkurrence inden for industrien
Konkurrence inden for industrien mellem Rusland og verden kan illustreres af næsten alle sektorer i økonomien: både materialeproduktion (let og tung industri) og sociokulturelle sektorer (uddannelse, medicin).
Eksempler på konkurrence inden for branchen inkluderer:
Mejeriprodukter: Izbenka, Wimm-Bill-Dann, Danone, Permmoloko.
Lasttransport: "Forretningslinjer", LCMG, "Translogistic", "PEC", "Zheldoravtotrans".
Uddannelse MBA: Moscow State University Lomonosov, RANEPA, VSBB GUU, EMAS.
Tværsektoriel konkurrence
Konkurrence mellem sektorer opstår som regel, når mulighederne for konkurrence inden for industrien udtømmes. Faktisk er dette en overgang til beslægtede industrier, forretningsdiversificering gennem udnyttelse af et brand eller produktion af nye produkter.
Genstand for kamp i denne form for konkurrence er et højere afkast. Hvad påvirker konkurrence på tværs af branchen? Faktum er, at iværksættere forlader ulønnsomme nicher og haster ind i mere rentable virksomheder. Denne proces ledsages af et fald i udbuddet i ulønnsomme områder, mens efterspørgslen opretholdes - som et resultat stiger fortjenestesatsen. Tværtimod fører en stigning i udbuddet i brancher med høj fortjeneste til et fald i fortjenestesatsen og et fald i priser på varer og tjenester.
I tværsektoriel konkurrence skelnes to typer: funktionelle og kapitaloverløb.
Typer af tværkonkurrence
Oversvømmelse af kapital er designet til at regulere saldoen i fortjenestesatsen i alle sektorer. Men i praksis hindrer flere faktorer dette, de kaldes barrierer. Adskil adgangsbarrierer og udgangsbarrierer. Adgangsbarrierer inkluderer: licens, dyrt udstyr, fraværet i de grundlæggende dokumenter fra selskabet af retten til at deltage i en anden type aktivitet, dyre markedsføring og betydelige investeringer i reklamekampagner. Udgangsbarrierer er fagforeningsmodstand, omdømme risici, produktionsomkostninger.
Jo højere indgangstærsklen, desto lavere er chancerne for en ændring i markedsaktørernes sammensætning. Overløb af kapital kan være ekstern og intern. Ekstern er adgangen til industrien i et nyt selskab, internt er diversificering af virksomheden med en af de eksisterende aktører.
Funktionel konkurrence er fremkomsten af substitutionsprodukter eller -tjenester, der konkurrerer med eksisterende i branchen i dag og tilfredsstiller forbrugernes behov i branchen og tilbyder en alternativ løsning. Forbrugeren vælger selv, hvilken drink han foretrækker - te eller kaffe, tage bussen eller metroen, sende et brev pr. Mail eller med en kurer. Alle disse er eksempler på funktionel tværkonkurrence. Stedfortrædere (de såkaldte substitutionsprodukter og -tjenester) forværrer tværsektoriel konkurrence, sætter tempoet i markedet, forvirrer strategiske planer og tvinger topledere til at komme med nye måder at udvikle deres forretning på.