Tarifsystemet er en måde at beregne lønninger på med dokumenter og forskrifter, der gør det muligt at differentiere og regulere lønningerne. Løn ved brug af det afhænger af kvaliteten og mængden af arbejde, specialisering, kompleksitet af det udførte arbejde.
elementer
De vigtigste elementer i tarifsystemet inkluderer:
- Toldsats.
- Løn.
- Tarifnettet.
- Selvtituleret afladning.
- Tarifkoefficienter.
Tariffen kaldes lønnen. Dette er et monetært udtryk for vederlag i størrelsen af den fastlagte norm. Tarifsats - et fast beløb pr. Tidsenhed, hvor en person arbejdede.
Et andet element i tarifsystemet er gitteret med samme navn. Det er et sæt estimater af kategorierne af arbejde, der bestemmes ved hjælp af specielle koefficienter. De giver os mulighed for at bestemme, hvor meget højere dette eller dette arbejde vil blive evalueret. Ved beregning af toldkoefficienter, et af hovedelementerne i lønningslisten, tages der hensyn til arbejdets kompleksitet, medarbejdernes kvalifikationer. Så differentier satsen for arbejdskraft for arbejdstagere i forskellige kategorier.
Tarifkategorien, der henviser til elementerne i tarifsystemet, er en værdi, der reflekterer, hvor vanskeligt arbejdet er, samt medarbejdernes kvalifikationer.
Tariffkoefficienten er en værdi, der viser forholdet mellem satsen og gebyrerne for 1. kategori.
Hvordan fungerer fakturering?
De bedømmer arbejdet, tildeler nye kategorier til medarbejderne i betragtning af den samlede told- og kvalifikationsreferencebog. Det er igen godkendt af regeringen for Den Russiske Føderation.
Ofte bestemmes løntarifsystemet og dets elementer i kollektive overenskomster. Og de tager højde for kataloger og officielle lønnsgarantier.
kilder
Tarifsystemet og dets elementer er fastlagt i:
- Den Russiske Føderations arbejdskodeks.
- Industri-toldaftale.
- Kollektiv aftale.
- Tariffer og kvalifikationsreferencebog.
Organisering af betaling
Vederlag i organisationer fastlægges i en bestemt rækkefølge. Der er 3 hovedkomponenter i kategorien: arbejdsregulering, toldsystem, form og betalingssystem for arbejde.
Rationering er en proces, hvor arbejdsstandarder er underbygget - hvor mange ansatte er påkrævet, hvad vil være byrden for hver af dem, hvor meget de har brug for at arbejde for at opfylde normen. Så fastlæg prisen: mængden af penge pr. Enhed.
Takstsystemet for vederlag og dets elementer er et sæt indikatorer, som lønningerne adskiller under hensyntagen til arbejdsvilkår, nødvendige kvalifikationer, brancheegenskaber.
Formen og vederlagssystemet henviser til metoderne til anvendelse af standarder og tarifsystemet til beregning af lønninger for medarbejdere under hensyntagen til arbejdets karakteristika. Hovedformålet med elementerne i løntariffsystemet er at korrelere målene for arbejdskraft og betaling. I dag kan hver organisation udvikle sit eget system. Ofte suppleres toldsystemet og dets elementer med mange bonusser, der stimulerer medarbejderne.
Ikke desto mindre overholder de altid statsgarantier, kravene i generelle, industrielle og regionale aftaler.
ETCS
En samling af lovgivningsmæssige dokumenter om dette emne kaldes en samlet referencebog for toldkvalifikation for job og erhverv. Det er udstyret med funktioner til ethvert erhverv. De bruges til tarifisering af arbejdskraft, udvikling af programmer til forbedring af personalets kvalifikationer.I alt har ETKS i øjeblikket 72 problemer. Der debiteres mere end 5.000 stillinger.
ETKS inkluderer 3 sektioner for hvert erhverv:
- Det karakteristiske ved arbejde. Den beskriver arbejderens arbejde, viser, hvor uafhængig han er i færd med at udføre opgaver ved hjælp af udstyr.
- Det skal jeg vide. Den beskriver den mindste viden, som en medarbejder skal have. Disse krav omtales ellers som kvalifikation.
- Eksempler på arbejde. I dette afsnit er der lister over værker, der svarer til den præsenterede kategori.
Den særlige kommission, der bruger ETKS, tilskriver det arbejde, der skal udføres, til en eller anden kategori. Retten til stigning tildeles medarbejdere, der med succes har afsluttet det næste arbejdsniveau i 3 måneder og bestået kvalifikationseksamen.
Hvis der var tilfælde af alvorlige krænkelser af disciplin, handlinger, der førte til en forringelse af arbejdets kvalitet, kan en person sænkes til rang.
værdi
Det er vigtigt at huske, at før disse normer var bindende for alle indtil 1991. Dog blev toldkvalifikationsreferencen kun en samling af anbefalinger. Ikke desto mindre er de grundlæggende elementer i tarifsystemet fra kataloget standarder for organisationer, der bruger det. I øjeblikket ændrer hvert selskab dette system på egen hånd.
Tarifnettet
Blandt elementerne i tarifsystemet er toldplanen også anført. Dette er grundlaget for centraliseret regulering af medarbejderlønninger under hensyntagen til deres kvalifikationer og kompleksiteten af de opgaver, de udfører. Dette er en skala med rækker og deres tilsvarende koefficienter, gennem hvilke der fastlægges forholdet mellem løn og specialisering.
Antallet af kvalifikationer er altid anderledes, da det afhænger af industrien og sværhedsgraden af arbejdskraften. Hver parameter udtrykker, hvor meget lønnen for en medarbejder i 1. kategori i nettet overstiger lønnen for en medarbejder i 1. kategori. Takstkoefficienten i den første kategori er altid en enhed. Omfanget af toldnettet er forholdet mellem koefficienterne for de øverste og nederste cifre.
For at øge medarbejdernes engagement i arbejdet sørger de for en gradvis stigning i toldkoefficienten fra den laveste til den højeste.
Relativiteten af dens stigning udtrykkes som en procentdel og er baseret på forholdet mellem lønningerne for medarbejdere med samme kvalifikation og indtjeningen for ansatte i den forrige kategori.
Absolut stigning henviser til forskellen mellem koefficienterne i tilstødende cifre. Baseret på den absolutte og relative stigning i parametrene reguleres lønnsniveauet under hensyntagen til arbejdskategorien. Tarifnettet bør aldrig omfatte tvingende betingelser. De bør kun indeholde henstillinger, der giver organisationer mulighed for at etablere deres egne kategorier og kriterier for deres modtagelse. Dette gøres på tidspunktet for indgåelsen af toldaftalen. En sådan handling fører til stimulering af aktiviteter fra juridiske enheder. I øjeblikket er den mest almindeligt anvendte 6- og 8-bit toldskala. Odds indgår brancheaftaler.
toldsats
Det næste hovedelement i tarifsystemet er prisen. Det er denne indikator, der angiver det kontantbeløb, der udbetales til forskellige grupper af ansatte pr. Tidsenhed. Dette tager højde for arbejdstagerens toldkategori.
Denne sats indstilles per time, dag, måned under hensyntagen til arbejdsstandarder inden for forskellige aktivitetsområder. Brug ofte en timesats. Normalt er dette typisk for let industri, maskinbygning, mad, hvor opgaven for medarbejderen indstilles i form af hastigheden for operationen. Det bruges til at bestemme den ekstra betaling til arbejdstagerne for arbejde om natten og overarbejde, til teamledere for ledelse og så videre.
Af denne grund skal du beregne timeprisen i enhver produktion med en daglig og månedlig sats.
Tarifsystemet og dets elementer er indstillet noget forskelligt i områder med en forskydelig produktionshastighed. Vi taler om kulindustrien, metallurgisk industri. De anvender en daglig sats.
Tarifsystemet og dets elementer til hjælpearbejde - lagerholder, elevator, chauffør, kurer osv. - arrangeres ved hjælp af den månedlige sats. Dette gælder også for operatører af kedelanlæg og kompressorenheder.
Grundlaget for toldbetalingssystemet, dens element - satsen - tages i størrelsesordenen periodiseringer til medarbejderen i den første kategori.
Satsen for 1 kategori er den mindste medarbejderløn, der bestemmes af organisationens kontrakt. Det afspejler størrelsen af betalingerne for ufaglært arbejdskraft defineret i loven. Løn kan ikke gå under dette mærke for den timebaserede månedlige mængde arbejde, der udføres af arbejderen.
Takstsatsen for 1. kategori fastlægges under hensyntagen til den juridiske enheds økonomiske tilstand, dens økonomiske potentiale, den gennemsnitlige løn, der er fastlagt i den ved udgangen af det indeværende år, en garanti for et minimumsniveau for løn.
Toldsatsen i organisationer adskiller sig også på grund af forskellen i kompleksiteten af de opgaver, som medarbejderne udfører i en given position. Påvirker også formen af lønninger, branchen.
I gennemsnit er forskellen i lønningerne for entreprenørarbejdere 7-10% højere end lønningerne for vikarer i de samme kategorier. Dette skyldes det faktum, at det er nødvendigt at kompensere for de ekstra omkostninger, der er forbundet med det faktum, at stykkearbejde er mere intens.
Toldsatsen bruges også som et middel til tværsektoriel differentiering af medarbejderlønninger. I de vigtigste sektorer: inden for kul-, metallurgi- og cementindustrien øges toldsatsen normalt. Grundlaget for fastlæggelse af lønninger er lønordningen og kvalifikationsguiden for lederstillinger, medarbejdere, der har de samme krav til opgaver og kvalifikationer.
løn
Lønordningen er en liste over specialister i organisationen, der angiver minimums- og maksimumssatsen. Dette tager højde for arbejdstagerens kvalifikationer, hans egenskaber, den juridiske enheds økonomiske kapacitet. For at udvikle en lønningsordning anvendes forholdstallene mellem forholdet mellem månedlige periodiseringer til ledelsen og arbejdstagere med en mindsteløn.
Når du fastlægger lønnen, skal du overholde de korrekte andele af vederlag til specialister og faglærte arbejdstagere. En mesters løn overstiger altid satsen for en medarbejder med den højeste kvalifikation, der arbejder på hans websted.
Den maksimale løn fastsættes af arbejdstagere, der har de nødvendige kvalifikationer og erfaring, som er i stand til at handle uafhængigt, tage initiativ og være kreative i deres arbejde.
For ledere og medarbejdere bruger den almindelige lønns type system. Hun er kendetegnet ved en personaleliste med en liste over specialiteter, antallet af ansatte i hver stilling, størrelsen på den månedlige løn.
validering
Tildeling af kvalifikationskategorier til ansatte eller ændring af lønninger udføres af certificeringsudvalget. Hendes aktiviteter er baseret på en fortegnelse over indlæg. Derudover giver den mange henstillinger til forfremmelse af bestemte arbejdstagere, overførsel til et andet sted, frigørelse fra opgaver.
Når medarbejderne har bestået certificeringen, beslutter Kommissionen, om lønningerne forbliver de samme eller ændrer sig. Men på samme tid er det vigtigt at overholde minimums- og maksimumsløn, der svarer til positionen. Organisationen bestemmer uafhængigt med, hvilken frekvens certificeringerne passerer.
Om henvisningen
Kvalifikationsreferencebogen for stillinger, det normative dokument, angiver listen over hver ansattes ansvar.Gennem det etablerer arbejdsdelingen i teamet, hvilket fører til enhed og legitimitet af kravene til hver arbejdstager.
I øjeblikket ændres det efter anmodning fra ledelsen. Det er han, der hjælper med kompetent at fordele ansvaret blandt medarbejderne.
Om værdien af takstsystemet
En række eksperter mener, at toldsystemet og dets elementer er en relikvie til en planlagt økonomi. Andre eksperter hævder imidlertid, at dette er en fejlbehæftelse. Essensen og elementerne i tarifsystemet passer ikke kun til markedsmodellen på grund af dens diskret og egalitær karakter. De er også godkendt centralt. Elementerne i tarifsystemet for vederlag er dog vigtige, da vurderingen af aktiviteter, betingelser og effektivitet i deres anvendelse udføres kompetent.
Det er det, der giver dig mulighed for at tage hensyn til de enkelte personers individuelle karakteristika, hvor vanskeligt hans arbejde er, under hvilke betingelser han arbejder. Hvis vi husker, hvilke elementer tarifsystemet inkluderer, bliver det indlysende, at det tager højde for alle disse vigtigste faktorer.
Hvis den er fraværende, er en urimelig undervurdering af den værdi, hvormed toldkoefficienten stiger, mulig. Dette fører til det faktum, at betaling for arbejde bliver et udligningsværktøj, der afskrækker arbejdstagerne. De bliver mindre interesserede i at forbedre deres færdigheder, fordi de med at tage et større ansvar ikke får mærkbare fordele.
På samme tid, hvis værdien overvurderes for meget, provoserer også et for stort kløft i lønningerne for arbejdstagere og ledere en masse vanskeligheder. Derfor er det vigtigt at vide, hvad essensen og elementerne i løntarifsystemet er.
mangler
Det mest almindelige toldsystem i dag. Selvom det har flere fordele, er der mange ulemper ved de grundlæggende elementer i løntarifsystemet. Så i overgangsperioden for økonomien, under krisen, af manglende betalinger, er det netop det, der provokerer organisationers konkurs.
Dette sker af følgende grund. En masse skatter, herunder socialforsikring, en pensionskasse, medicinsk forsikring, en ansættelsesfond, beregnes på grundlag af den modtagne løn, og ikke den, der er udbetalt. I det øjeblik, hvor den juridiske enhed ikke har nogen midler og lønninger allerede er udstedt, opkræves skatter af sidstnævnte, men der er intet at betale dem. På grund af manglende betaling af skat påløber renter, selvom lønnen endnu ikke er udskrevet. Over tid, med en forsinkelse i betaling af renter i 3-4 måneder, overstiger beløbet skatten.
Selv med det fremragende arbejde, som en juridisk enhed har produceret, er der ingen fuld betaling, da der konstant er periodiseret bøder og sanktioner. De debiteres hurtigt fra bankkonti. Og når midler krediteres disse samme konti, er organisationen stadig meget i fare for konkurs.
Et universelt middel til frelse fra en så trist situation er overgangen til et toldfrit lønsystem. Det er hun, der giver dig mulighed for at flygte fra uberettigede bøder. Når de bruger dem, udbetales lønningerne kun på det tidspunkt, hvor virksomheden modtager penge, når der er penge til at betale dem til arbejderne. Skatter bestemmes af de beløb, der modtages på det løbende konti.
Arbejde med et toldfrit system er gavnligt for både ledere og organisationen som helhed, men for almindelige ansatte forværres det situationen. Sagen er, at i dette tilfælde arbejder de, uden at vide med sikkerhed, om de vil betale for deres aktiviteter eller ej. Også ukendt er, i hvilket omfang deres løn vil være. Men når økonomien er ustabil, er dette en fantastisk vej ud af en vanskelig situation. Det er et sådant system, der holder organisationen fungerer.
Ikke-toldmæssigt lønsystem
Når du bruger denne aflønningsmetode, opstår følgende situation: lønningen for medarbejderne afhænger helt af det endelige resultat af aktiviteterne i hele teamet, hvor de arbejder.
De anvender dette system kun, hvor der er alle muligheder for at registrere resultaterne af arbejdet, hvor den fælles interesse og ansvar for hvert teammedlem værdsættes. Ellers vil de ansatte lide af uagtsomheden, som et antal arbejdstagere viser.
Derfor skal hvert medlem af teamet påvirkes, når man bruger dette system.
Det toldfrie system fungerer efter følgende princip: hver medarbejder har sit eget kvalifikationsniveau, men samtidig har han ikke en fast løn, toldsats.
Nogle gange har alle en koefficient, men dens konstantitet er relativ. Det afspejler arbejdstagerens kvalifikationer, hans bidrag til den fælles sag.
Alle har også en koefficient for arbejdsdeltagelse. Det beløb, der påløber en person, afhænger direkte af disse to indikatorer såvel som af lønfonden, der dannes som et resultat af hele holdet.
Undertiden bruges følgende type toldfri system: 2 koefficienter erstattes af 1, der tager højde for både kvalifikation og effektivitet. Det er variabelt, det gennemgås, hver gang en løn tilføres.
Her bliver den psykologiske komponent vigtig, hvilket gør det muligt at udelukke vrede, misforståelse i teamet. Lederen skal være en professionel for at kunne drage fuld fordel af systemet.
konklusion
Den mest almindelige lønningsmetode er toldsatsen. Implementeringen af et toldbetalingssystem, dets elementer er ganske enkelt, det er gennemsigtigt for både lederen og den underordnede. Når løn, arbejdet tid, resultat af aktivitet er nøjagtigt kendt, er det let at beregne lønnen.