Præcis viden om, hvilke vaner der kan føre en iværksætter til succes, er absolut nødvendigt. På nuværende tidspunkt er det umuligt ikke at indse, at der er et stort antal iværksættere, og at der er uendeligt mange ideer til at starte en virksomhed. For at gennemføre et projekt, der kan have en lovende fremtid, er der dog behov for lidt mere end de oprindelige følelser og energi fra en der ønsker at få succes.
Jeg stødte på nogle problemer, da jeg startede min egen virksomhed. Jeg manglede virkelig detaljerne i handling og mod. Først gik tingene ikke særlig godt i min forretning. Partnere spredt, og alvorlige trin manglede mod. Men en dag ændrede alt sig.
Jeg mødte min tidligere chef, der arbejdede i meget tid. Vi gik til en kulturel institution for en kop kaffe. Han spurgte, hvordan jeg havde det, og jeg brast næsten i gråd og fortalte om mine vanskelige tider. Han smilede og fortalte mig, hvad der skal gøres for at rette op på situationen. Siden da er alt godt med mig. Jeg er en succesrig iværksætter med en stærk status og et fremragende team. Jeg besluttede at dele et par tip, der blev givet mig af den tidligere chef, som hjalp mig meget.
Sæt realistiske mål.
De fleste startende iværksættere tænker stort og forsøger at finde et langsigtet mål, så deres virksomhed bliver universelt anerkendt. Det er meget rart at tilbyde et produkt, som alle har brug for. Dette er selvfølgelig et godt brændstof til at komme videre, men der kræves noget mere håndgribeligt.
Min ex-chef sagde: "Du skal først sætte små, opnåelige mål." Jeg gjorde det. Som regel skal de være realistiske og mulige at opfylde på kort sigt for at være i stand til at udarbejde en handlingsplan, der giver dig mulighed for at realisere din drøm rettidigt.
Accepter ændring som almindelig
I nutidens verden af iværksætteri er forandring meget nødvendigt. De fleste af de store virksomheder, der dominerer markederne i dag, ville ikke have nået disse højder, hvis deres ledere ikke havde eksperimenteret med forandring. Takket være disse handlinger var de i stand til at tilpasse sig sig til enhver ændring i markedet.
Det gør jeg også. Jeg prøver at kende markedet godt og fra tid til anden manøvre mellem kundernes efterspørgsel, udvide og indsnævre mit sortiment. Hele sandheden ligger i det faktum, at for at nå dine mål, skal du være fleksibel nok til at tilpasse dig markedet og alle de omkringliggende forhold.
Vælg de rigtige mennesker som partnere og ansatte
Man må huske på, at store projekter ikke implementeres alene. Tværtimod, folk skal danne hold, have passende partnere, der giver dem mulighed for at overgå konkurrenter.
Takket være menneskers kvaliteter lykkedes det mig at besætte min niche. Jeg prøvede at lære de ansatte personligt at kende og finde ud af deres styrker og svagheder. Jeg gjorde det, fordi jeg er nødt til at arbejde med disse mennesker i fremtiden. Takket være denne manøvre var jeg i stand til at give ordrer til medarbejderne, afhængigt af deres kvaliteter og viden. Jeg anvender den samme tilgang til partnere: jo bedre vi kender hinanden, desto mere effektivt er vores samarbejde.