I en markedsøkonomi, ledelse organisatorisk præstation indtager en central position i forretningsenheders forretningsliv. Det er vigtigt, at den økonomiske tilstand primært er kendetegnet ved tilgængeligheden af kontante og materielle ressourcer, der er nødvendige for normal funktion, samt deres effektive anvendelse og passende placering. Hvordan opnås de bedst mulige resultater? Der findes organisationens vigtigste resultatindikatorer? Hvad taler de om? Du kan finde svar på disse og andre lige så interessante spørgsmål i processen med at blive fortrolig med materialerne i denne artikel.
Økonomisk virkning og økonomisk effektivitet
For at gøre det forretningsaktivitet blev evalueret korrekt, er det nødvendigt at skelne mellem begreberne "økonomisk virkning" og "økonomisk effektivitet". Disse kategorier i en markedsøkonomi indtager et særligt sted. Under den økonomiske virkning skal der således forstås et bestemt resultat, der kan være gavnligt og udtrykkes i værdiansættelsen. Som regel er rollen ved et sådant resultat besparelse af omkostninger, ressourcer eller profit. Det er værd at tilføje, at den økonomiske virkning er en absolut værdi, der i første omgang afhænger af omkostningsbesparelser og produktionsskala.
Organisationens økonomiske effektivitet er kun et forhold, hvis komponenter er resultatet af økonomisk aktivitet og omkostninger (både levende og materiel arbejdskraft), ressourcer. En eller anden måde afhænger det af den økonomiske virkning. Derudover har omkostninger og ressourcer en stor indflydelse på den økonomiske effektivitet, som bidrager til, om effekten er passende. Så under økonomisk effektivitet bør man betragte den relative værdi, der kan opnås ved sammenligning af virkning og omkostninger, ressourcer.
Hvad er essensen af analysen?
Som regel, analyse af organisationens økonomiske resultater involverer to indikatorer, fordi værdierne for effektivitet og virkning i en separat respekt ikke giver en omfattende og komplet vurdering. For eksempel observerer en eller anden struktur en situation, hvor det er passende at opnå en betydelig økonomisk effekt, udtrykt i overskud, med en temmelig lav indikator for økonomisk effektivitet. Den modsatte situation kan også realiseres: produktionsegenskaber kræver en høj grad af effektivitet, og størrelsen af den økonomiske virkning lader meget tilbage at ønske.
Scorecard
Resultatvurdering aktiviteter i strukturen kan ikke udføres under hensyntagen til kun en indikator. Mangfoldigheden af tegn og egenskaber ved produktionssorter, økonomiske og kommercielle aktiviteter på en eller anden måde forårsager et stort sæt indikatorer. Derudover er hovedproblemet med deres anvendelse, at ikke en enkelt indikator er i stand til at spille rollen som en universel, ifølge hvilken det ville være muligt entydigt at identificere succeser eller fiaskoer med hensyn til forretning. Derfor indeholder systemet i praksis altid organisations resultatindikatorer. Det er vigtigt at bemærke, at alle dens elementer er tæt knyttet til hinanden og er i stand til at reflektere forskellige aspekter af strukturen.
Det er nødvendigt at præcisere, at en indikator skal forstås som et tegn, der kendetegner en bestemt side af handlingen, fænomenet, deres kvalitative og kvantitative beskrivelse eller udførelsesniveau for en bestemt opgave. Den fælles indsats fra russisk videnskab og praksis skabte et system med økonomiske, økonomiske og statistiske indikatorer samt udviklede metoder til deres regnskab og beregning. Derimod skulle deres anvendelse antages i overensstemmelse med det centralt planlagte styringssystem. Så under overgangen til markedsbaserede relationer er dette indikatorsystem undergået og er under stadig specifikke ændringer.
eksempel
For eksempel, hvis vurderingen af effektiviteten under det planlagte styringssystem hovedsageligt blev udført under hensyntagen til indikatorer som mængden af det producerede produkt, gennemførelsen af planen, mængden af bruttoproduktet, bliver følgende tegn med markedsmetoden af afgørende betydning: fortjeneste, mængde af det solgte produkt, rentabilitet og mange indikatorer af optimeret karakter. Produktionsfokus på at tilfredsstille forbrugernes efterspørgsel i hurtigt tempo har givet styrke til værdien af at evaluere forskellige muligheder med hensyn til at imødekomme efterspørgslen.
Klassificering af indikatorer
I dag i overensstemmelse med markedets krav, organisations resultatindikatorer kan klassificeres i:
- Evaluering, der kendetegner det mulige eller allerede opnåede niveau, samt udviklingen af visse aktiviteter.
- Omkostninger, der afspejler mængden af udgifter, der er forbundet med implementeringen af forskellige aktiviteter.
Tilsvarende opdeling af tegn, som forretningsaktivitet har et direkte forhold, meget betinget. For det første består den af formålet med analysen. F.eks. Kan en indikator, der reflekterer produktionsomkostninger, være af evaluerende karakter (derefter afspejler den graden af arbejdsomkostninger) eller defineres som en omkostningsbaseret indikator, der giver dig mulighed for at identificere den tilsvarende kategori i en kvantitativ forstand i levering af tjenester. Sidstnævnte situation finder som regel sted i planlægningsprocessen.
For øvrig afhænger en organisations præstationsindikatorer af dens egen betydning samt af aktivitetens art. F.eks. Er indikatoren, der reflekterer fortjeneste, ikke af interesse for alle i samme omfang, på trods af at den normalt omtales som ekstremt vigtig. Så for leasinggiveren (bygninger, jord eller udstyr) af større interesse er bevægelsen af likviditet i strukturen; For aktionæren er ikke kun størrelsen på udbyttet vigtig, men også aktiekursen, der afhænger af omfanget af salg og vækstrater.
Absolutte, relative og gennemsnitlige indikatorer
Afhængigt af formålet med analysen, organisationens resultatkriterier kan udtrykkes i form af gennemsnitlige, absolutte eller relative værdier. Derudover er det i dag sædvanligt at fremhæve trinvise og strukturelle indikatorer. Det tilrådes nu at overveje de fremlagte kategorier separat.
absolut organisations resultatindikatorer er i art og værdi. Det er logisk, at omkostningskriterier spiller en primær rolle under en markedsøkonomi. Disse omstændigheder bestemmes af arten af forholdet mellem råvarer og penge. Absolutte indikatorer afspejler graden af strukturudvikling opnået over en bestemt periode. Disse inkluderer salg (omsætning), privat og brutto fortjeneste, privat og brutto omsætning, udbytte, produktionsomkostninger og produktsalg, produktionsaktiver (både fast og løbende), såvel som gæld, autoriseret kapital osv.
Relative indikatorer, der afspejler organisationens resultater og effektivitet, fortolkes som relationer mellem absolutte indikatorer, der karakteriserer andelen af en attribut i en anden, eller som relationer mellem indikatorer af heterogen karakter.Det er vigtigt at bemærke, at den tilsvarende vurderingsprocedure hovedsageligt består i at sammenligne værdierne i rapporteringsperioden med basisværdierne (disse inkluderer planlagt, gennemsnit for det foregående år, rapportering for tidligere perioder, branche gennemsnit samt indikatorer for konkurrerende virksomheder og så videre). Som levende eksempler på relative tegn kan kaldes produktivitet, fortjeneste pr. Omkostningsenhed, autoriseret kapital eller værdi af anlægsaktiver, kapitalforhold og andre.
Strukturelle og inkrementelle indikatorer
Sikring af organisationens effektivitet indebærer også, at der tages hensyn til strukturelle og inkrementelle indikatorer. Under den første skal forstås tegn på kapital, udgifter og indtægter. De afspejler andelen af individuelle elementer i den produktive gruppe. Trinvise indikatorer kendetegner din egen ændring i en bestemt periode. De kan måles både relativt og absolut. Trinvise ændringer inkluderer ændringer i den autoriserede kapital eller årets resultat.
Da det viste sig, organisations forretningsresultater bestemt af heterogene og forskellige indikatorer, og i de samme situationer forbedres nogle af dem, og nogle - omvendt. F.eks. Fører en stigning i overskud, forudsat at produktet sælges på kredit (med betalingsforsinkelse) på en eller anden måde til et forholdsmæssigt fald i kontanter. Markedsforhold indebærer tilstedeværelsen af følgende indikatorer af kontrolleret art: salg, indtægter fra produktsalg, aktiver, nettoresultat, antal aktionærer, eksportandel i forhold til omsætningen, samt mængden af udbetalt udbytte osv.
System med specifikke indikatorer
For at bestemme effektiviteten af produktionsaktiviteterne i organisationen anbefales det at bruge systemet med følgende indikatorer:
- udgang. Det refererer til arbejdsproduktivitet og karakteriserer mængden af produkt, der frigives pr. Enhed af arbejdstid eller pr. Gennemsnitlig medarbejder pr. År, kvartal eller måned. Denne indikator beregnes som forholdet mellem det fremstillede produkt kvantitativt og tidsomkostningerne for dets produktion.
- Arbejdskraft input. Det henviser til arbejdsproduktivitet og fungerer som værdien af den inverse generation. Denne indikator kendetegner arbejdsomkostninger til produktionen af en enhed og beregnes som deres forhold til produktionsmængden.
- Afkast på aktiver. Henviser til indikatorerne for brug af anlægsaktiver og afspejler produktionen i kvantitative termer pr. Rubel af anlægsaktiver til industrielle formål. Denne indikator beregnes som forholdet mellem det solgte produkt over året og værdien af anlægsaktiver af en produktionsart i gennemsnitlige årlige vilkår.
- Kapitalintensitet. Denne egenskab refererer til anlægsaktiveres præstationer og er afkastet på kapitalproduktivitet. Den viser værdien af anlægsaktiver til industrielle formål pr. Rubel af det solgte produkt. Indikatoren beregnes som forholdet mellem omkostningerne ved anlægsaktiver med en industriel orientering i gennemsnitlige årlige vilkår og mængden af det solgte produkt pr. År.
- Arbejdskapitalforhold. Den vedrører indikatorer for brugen af anlægsaktiver og karakteriserer udstyret for medarbejderne i strukturen med anlægsaktiver til produktionsformål. Denne indikator beregnes som forholdet mellem omkostningerne på anlægsaktiver af produktionsart i gennemsnitligt årligt og det gennemsnitlige antal ansatte.
- Intensitetsfaktoren ved brug af udstyr. Det er en indikator for brugen af anlægsaktiver og afspejler effektiviteten af brugen af relevant udstyr i virksomheden.Indikatoren beregnes som forholdet mellem volumenet af det produkt, der frigives på grund af det faktum, og den forudbestemte produktionskapacitet af mekanismerne (gennemstrømning).
Rentabilitetsindikatorer
Rentabilitetsindikatorer inkluderer følgende poster:
- Produkt rentabilitet. Det afspejler omkostningseffektiviteten ved produktion og yderligere salg af produkter. Indikatoren beregnes som forholdet mellem overskud fra salg og summen af relevante omkostninger.
- Produktionens samlede rentabilitet. Denne egenskab afspejler rentabiliteten (eller uprofitabiliteten) af strukturens produktionsaktivitet i en bestemt periode (år, kvartal, måned). Indikatoren beregnes som forholdet mellem overskud i balancen og værdien af anlægsaktiver til industrielle formål i gennemsnitlige årlige vilkår og driftskapital af en normaliseret karakter.
- Afkast på salg. Det afspejler overskuddet ved strukturen fra en rubel af det solgte produkt. Indikatoren beregnes som forholdet mellem fortjeneste og gennemsnitsværdien af nettoaktiver.
- Rentabilitet af ejendomskomplekser i strukturen. Det afspejler den modtagne fortjeneste fra en rubel, der er investeret i aktiver. Indikatoren beregnes som forholdet mellem nettoresultat og gennemsnitsværdien af nettoaktiver.
- Afkast på egenkapitalen. Reflekterer effektiviteten af brugen af midler, der hører til ejerne af strukturen. Dette kriterium er nøglen i processen med at evaluere børskurser på børsen. Indikatoren beregnes som forholdet mellem nettoresultat og værdien af egenkapital i gennemsnit over en bestemt periode.
Analysens økonomiske betydning
En omfattende og systematisk analyse med hensyn til effektiviteten af strukturen på en eller anden måde giver dig mulighed for at:
- Professionelt, effektivt og hurtigt evaluere effektiviteten og effektiviteten af økonomiske aktiviteter i både virksomheden som helhed og dens strukturelle enheder, hvilket er meget vigtigt for en vellykket praksis.
- Bestem rettidigt og nøjagtigt og tag hensyn til faktorer, der i en eller anden grad påvirker fortjenesten opnået i overensstemmelse med de specifikke sorter af de leverede tjenester samt de producerede varer.
- At identificere omkostningerne ved produktionsprocessen, der i dag kaldes produktionsomkostningerne samt trends. Det er vigtigt at tilføje, at dette er presserende nødvendigt for dannelsen af prisfastsættelsespolitikken for strukturen.
- Udvikle optimale metoder til løsning af virksomhedsproblemer og fortjeneste både på kort og lang sigt.