“Kadre bestemmer alt.” Alle hørte denne sætning. Faktisk beslutter personalet naturligvis ikke alt, men at holde en kyndig kvalificeret medarbejder på personalet, der hurtigt og korrekt kan tage beslutninger, er allerede nøglen til halv succes.
Baseret på overvejelser om en relativt lille startkapital ser det ud til at være en ret rentabel forretning at åbne et rekrutteringsbureau i dag.
Hvis du selv tænker på, hvilken slags aktivitet du skal gøre, så er det, du har brug for at åbne et rekrutteringsbureau. De kan opdeles i tre typer afhængigt af de udførte opgaver. Dette er de såkaldte rekrutteringsbureauer og arbejdsformidlingskontorer. De adskiller sig i samarbejde med den ene eller den anden kontingent. Førstnævnte beskæftiger sig med professionel rekruttering til en bestemt kunde.
Til dette bør virksomhedens personale have specialister inden for forskellige områder, psykologer, der kan arbejde med mennesker og kende det specifikke arbejde og krav til medarbejderne hos denne kunde. Sådanne agenturers tjenester er gratis for ansøgere. Gebyret betales af kunden. De anden arbejder netop med de mennesker, der har brug for arbejde. Sådanne agenturer tager mere i mængde, ikke kvalitet. De udvikler alle mulige attraktive ideer, er opmærksomme på fordelene ved at arbejde med netop dette agentur og giver ansøgeren en liste over flere potentielle arbejdsgivere. I dette tilfælde betaler den fremtidige medarbejder naturligvis for tjenesten.
Der er en anden type rekrutteringsbureau. Dette er de såkaldte hånd-hanting agenturer. De handler efter princippet om dusørjagt. De beskæftiger sig med at lokke lokke af ansatte fra en virksomhed til en anden. Naturligvis kan en rigtig jagt begynde på en højt kvalificeret specialist. Hvis du vælger denne bestemte type aktivitet for dig selv, bliver du nødt til at udarbejde den juridiske side af problemet meget godt. Og staten skal have en advokat. Fordi de virksomheder, hvor du rekrutterer en specialist, ikke vil acceptere at bare give slip på en medarbejder, der bringer en stabil fortjeneste.
Forretningsorganisation.
Hvis du agter at åbne et rekrutteringsbureau, du skal overveje nogle aspekter.
- Den første og vigtigste ting, sandsynligvis hvad der er behov, er en forretningsplan. Det er bedre at overlade det til specialister. På dette trin tages der hensyn til mulige omkostninger og beregnes, der lægges et budget, risici og mulig rentabilitet vurderes. Hvad er inkluderet i forretningsplanen:
- Til leje. Du har brug for et rum på mindst 20-30 kvadratmeter. meter. Prisen på denne vare er meget individuel og afhænger af placeringsområdet. Det centrale punkt på dette trin vil være tilgængeligheden af kontoret, så det let kan findes. Ideelt - i byens centrum nær stoppesteder eller metroen.
- Design. Møbler skal være af høj kvalitet. Et kontor er din virksomheds ansigt. Og folk, der kommer fra døren, skal se dig som en seriøs partner. Præsentabilitet er noget, du ikke bør spare på. Naturligvis skal interiøret ikke være prangende chic, men borde og stole skal være i en forretningsklassisk stil af høj kvalitet. Prisen på denne vare afhænger af møbelproducenten og det anslåede antal ansatte. Generelt for udstyr baseret på 4 job kræver det dig et kontant beløb på ca. $ 8.000.
- Nødvendigt udstyr. Det er ønskeligt, at hun var en velkendt producent. Dette vil være en reklame ikke for ansøgere, men for kunder.
- Annonce. Normalt bestiller arrangørerne af rekrutteringsbureauer mest af alt udendørs reklame, tiltrækker lokale trykte medier og bruger internetressourcer. På det oprindelige niveau er det bedre at ikke snuble efter reklame.En erklæring om dig selv vil koste omkring $ 2.000.
- På dette tidspunkt beregnes også rentabiliteten. Oftest for rekrutteringsbureauer er det 20-25%. Ikke mere.
- Payback. Når du organiserer et rekrutteringsbureau, kan du stole på tilbagebetaling inden for tre år. Denne parameter afhænger af de indledende investeringer og omfanget af virksomheden.
Åbning af et rekrutteringsbureau er generelt ikke vanskeligt. Der kræves ingen særlige licenser til dette. Det vigtigste er ønsket om at arbejde fra dine medarbejdere og den kompetente organisering af arbejdet fra dig.
I arbejdet med rekrutteringsbureauer, som på ethvert andet aktivitetsområde, kan der være nogle problemer og vanskeligheder.
- Databasen. Det udvikles gradvist ved at analysere udbud og efterspørgsel. Alle arbejdsgivere og jobsøgende skal analyseres omhyggeligt for korrekt at vælge nøjagtigt de kvaliteter, som kunderne har brug for. Annoncering er meget vigtig for udviklingen af databasen, så flest mulige arbejdsgivere og jobansøgere kontakter dig.
- Der kan være præcedens for parternes manglende overholdelse. Her er en kvalitetsundersøgelse af den juridiske komponent i virksomheden vigtig. Det er meget vigtigt at være i stand til at komme ud af krisesituationer korrekt og på en civiliseret måde.
- Manglende overholdelse af arbejdsgiverens angivne betingelser. F.eks. Ansætter samvittighedsfulde virksomheder ofte nye på betingelse af en prøvetid, og når den aftalte tid udløber, afskediges medarbejderen af en eller anden grund. Og begynder en ny søgning efter en medarbejder. Hvis et rekrutteringsbureau har bemærket dette mere end to gange, anbefales det at afslutte et sådant samarbejde.
- Falske oplysninger fra ansøgere.
Et par ord om personalet. Selvfølgelig, hvordan man åbner et rekrutteringsbureau, kan let beregnes. Men hvis udvælgelsen af medarbejdere ikke lykkes, vil alt arbejde gå i rødt. Selvfølgelig er det bedst at starte en virksomhed med specialister inden for deres område, men for en begyndende forretningsmand er dette ofte ikke overkommelig, fordi en professionel i høj klasse kræver en anstændig løn. Ofte er iværksættere tvunget til at nægte at ansætte en specialist til fordel for tilgængeligheden af lønninger. Derefter screenes upålidelige arbejdere over tid, og de resterende får det nødvendige niveau af professionalisme.
Så vi kan sige, at et rekrutteringsbureau er en ret god type forretning med den rigtige indledende organisering af arbejdet.
