I dag hører alle iværksættere ordet “opstart”. I internetbranchen var der en reel "boom" af hurtigtvoksende IT-projekter: hver forfatter af en forretningsidé forsøger at udvikle den på en sådan måde, at den lancerer en anden "opstart" og gør den berømt over hele verden. Nogle formår virkelig at opnå succes på dette område på grund af deres ideer og nyhed. For andre er det nødvendigt at fortsætte med at arbejde hårdt for at få succes på startmarkedet og tiltrække potentielle købere opmærksomhed og fortsætte med at søge efter projektfinansiering.
Nogle af vanskelighederne kan dog løses af den forretningsmæssige accelerator, der accepterede projektet. Læs om, hvordan sådanne virksomheder fungerer, og hvorfor de eksisterer, læse i vores artikel.
Ny forretningsindustri
Det er umuligt ikke at sige, at med den sidste bølge af vækst i populariteten af it-sektoren dukkede der op en hel masse af nogle nye aktivitetsområder, nye nicher, der giver dig mulighed for at starte din egen virksomhed. Hvis vi for 5-10 år siden ikke engang kunne tænke på, at vi ville erstatte de klassiske udtryk i erhvervslivet med vestlig "opstart", "engel" og "forretningsaccelerator", bliver disse kategorier i dag mere udbredt. Naturligvis spiller vestlig kultur en vigtig rolle i dette såvel som ånden i iværksætteri, der kommer fra USA sammen med moderne teknologiske innovationer.
Inspireret af ånden om succes faldt alle disse udtryk også til russisk brug. På bekostning af dem forsøger vi alle nu at realisere vores forretningsidé i form af en profit-up-start. Og hvis tidligere dette ord betød en ny applikation, en onlinetjeneste eller ethvert websted; Nu kan en opstart også være en offline forretning. Dette ord er så indgroet i vores forretningsmiljø.
Være det som det kan, men nyudviklede forretningsfolk har som alle andre tidspunkter de samme problemer: mangel på viden, kapital og ressourcer for at kunne udføre deres forretning korrekt. Dette gælder især for begyndere i virksomhedsbranchen, der kun har en idé og ambitioner fokuseret på succes. De forsøgte at tackle disse problemer på forskellige måder, men i dag, som praksis viser, er en af de mest effektive måder en forretningsaccelerator. Hvad er det - læs videre.
Generelt koncept
Der var engang meget få virksomheder, der arbejdede inden for it-branchen og havde storslåede planer. Dette forklares med det faktum, at alt dette skete lige fra starten af udviklingen af Internettet og computerindustrien. Ingen troede for eksempel, at grundlæggerne af verdens største virksomheder som Google, Microsoft, Apple og lignende ville være i stand til at ændre hele forretningsindustrien så radikalt og erobre dens top. Ingen ville have troet, at de ville blive styret af millioner af mennesker over hele verden, der ønsker at starte deres egen virksomhed. Disse tider er dog gået.
I dag, efter at have set, hvordan alle disse og hundreder af andre store initiativer, der er blevet succesrige, har udviklet sig, markerer titusinder af andre startups helt i toppen af deres niche. Deres stiftere mener, at de ved hjælp af deres idé kan blive ekstremt succesrige på kort tid, så alt hvad de har brug for dette er yderligere finansiering. Det kan give dem en forretningsaccelerator.
koncept
Forekomsten af organisationer, der er engageret i "acceleration", bestemmes af markedets specifikationer. For at give et simpelt eksempel: forestil dig, at der er en ung virksomhed, der har ideen om at skabe en slags service.Selvfølgelig har de ikke nok penge til at starte et sådant projekt højt, da udviklingsholdet inkluderer fattige studerende, der ikke er i stand til at investere store mængder penge. Idéen er dog værd - og hvis virksomheden implementeres, kunne virksomheden få succes i sin niche. Dette er et problem, der findes fra forfatterne.
På den anden side er der en organisation med et stort kapitalbeholdning (sig, investeringsfond) som ikke frigiver sine ideer, selvom det har rig erfaring inden for erhvervslivet.
Som du sandsynligvis allerede har gættet, vil kun en kombination af disse to virksomheder give et frugtbart resultat. Dette er (i den forenklede version) det princip, hvormed virksomhedsinkubator / forretningsaccelerator og opstartforfatter / udviklingsteam fungerer.
mål
Hvis en virksomhedsaccelerator (hvis værdi er, hvor meget det kan hjælpe forfatterne af projektet økonomisk og teoretisk) tager en ny opstart under sin “fløj”, kan dette selvfølgelig betyde det første skridt til succes. Ofte har folk, der er begyndt at arbejde på implementeringen af en anden idé, simpelthen ikke penge eller viden til at fuldføre den. Alt, hvad de har, er holdsamhørighed, en idé og et ønske om at arbejde.
Forretningsacceleratorer (Rusland, USA - det betyder ikke noget), tværtimod har alt, hvad nybegynderopstarter mangler. Derfor giver de dem disse ressourcer, gennemfører træning og træning, hjælper med en forretningsplan og ansætter specialister, og giver dem muligheden for at arbejde i deres kontorlokaler med deres udstyr. Nogle gange betaler sådanne virksomheder endda forfatterne af projektet en slags løn, så de har mulighed for helt at koncentrere sig om deres idé.
vederlag
Alt dette gøres naturligvis ikke gratis. Alle erhvervsmæssige acceleratorer i Moskva (såvel som i enhver anden by) har deres kommercielle interesse i at gøre projektet vellykket og komme ind på markedet. Især udtrykkes denne interesse i en bestemt andel i virksomheden.
Jo mere populær, populær og rentabel en opstart bliver, jo mere tjener selve acceleratoren selv. Indledende finansiering i form af en slags ”lommepenge” for forfatterne, kontorlokaler og praktisk assistance er investeringens rolle. Uden dem ville projektgruppen sandsynligvis ikke have været succes; eller så ville produktet udvikle sig meget langsommere og gradvist udvide sin kundebase og markedsandel.
udvalg
Nu kan det se ud som om at arbejde med en accelerator er den perfekte løsning for en opstartsejer. I nogen grad er dette virkelig en velkomststi for mange iværksættere. Faktisk er forfatteren i dette tilfælde forsynet med nogle præferencer og økonomisk bistand, der sigter mod at udvikle projektet og gøre det mere vellykket.
På samme tid i praksis er ikke alt så søde. Det er meget vanskeligt at komme ind i acceleratorens synsfelt, være forfatter til en idé (eller et ungt projekt). Når alt kommer til alt er det ikke nok at have et interessant, rentabelt, ved første øjekast, koncept om at udvikle dit produkt, som muligvis vil give indkomst. Værdien, som enhver virksomhedsaccelerator har, er omdømme. Det betyder, at de ikke kan “gribe” for hvert selskab, blot ved at miste deres penge. De fleste acceleratorer har strenge udvælgelseskriterier, hvorefter det kan siges, hvor realistisk en opstart vil være ved at komme ind på markedet og dets succes.
Hvad der er mest interessant: selve tjenesten vurderes ikke så nøje som dens udviklere. Det er analysen af holdet, dets humør, evner og sammensætning, der spiller en rolle, der bestemmer, om opstart vil blive finansieret eller ej.
I betragtning af troværdigheden af nogle acceleratorer kan deres mening om en bestemt opstart tage højde for andre investorer. Især kan en platform som Y-Combinator (der plejede at arbejde med meget succesrige projekter) være en reel indikator for succes eller fiasko, som investorer ser på.Hvis du fik at vide "Ja" her, vil du høre det samme svar i fremtiden. For at komme ind i dette firma skal du dog modtage mindst 25 henstillinger fra respekterede eksperter.
Historien
Forresten, da vi taler om en sådan verdensberømt struktur som Y-Combinator, skal det bemærkes, at med dens hjælpstjenester som DropBox og Reddit kom ind i verden. Uden dem ville det være umuligt at forestille sig hundredevis af andre ressourcer, der efterspørges meget i dag.
Hvad angår acceleratorindustrien som helhed, begyndte dens begyndelse endnu tidligere. Som åbne internetkilder vidner om, der var tilbage i perioden med "dotcoms" (varede i slutningen af 90'erne og begyndelsen af 2000'erne), var der nogle midler, der generøst investerede i visse virksomheder. Imidlertid korrigerede den efterfølgende krise let planerne for de tiders acceleratorer, der ramte branchen meget.
Derfor kan kun 2005 betragtes som en succes: Derefter blev Y-Combinator (en forretningsaccelerator, hvis historie er beskrevet lidt højere) lanceret i den version, vi kender til. Begrebet med hans aktivitet var som følger: Deltagerne blev tilbudt kurser på tre måneder, hvor de kunne få den manglende information inden for erhverv og teknologi. Naturligvis er fordelene ved sådanne begivenheder ikke kun viden, men også at tilegne sig nye bekendte af mennesker, der har lignende synspunkter.
Efter at "Combinator" vandt popularitet, opstod et stort antal (3-4 hundrede) nye inkubatorer og acceleratorer. Tusinder af projekter begyndte at passere gennem dem i flowtilstand, hvoraf nogle virkelig blev succesrige.
Accelerator eller inkubator?
For øvrig ved nogle ikke, hvordan acceleratoren adskiller sig fra inkubatoren. Det skal understreges, at førstnævnte har en mere kommerciel karakter i modsætning til sidstnævnte. Når alt kommer til alt er en inkubator en mekanisme til gennemførelse af et mere socialt vigtigt projekt, som vil være nyttigt for mange. På samme tid er en forretningsaccelerator (historien om fremgangsmåden allerede beskrevet) en kommerciel virksomhed, der køber andelen af grundlæggerne af virksomheden for at kunne tjene på dens vækst i fremtiden.
Russisk oplevelse
Tror ikke, at i dag oprettes startups udelukkende i udlandet. Nej, i vores land er der også et stort antal succesrige projekter, som fortjener hjælp i arbejdet. I nogle tilfælde skiller det sig ud, om de får hjælp af Moskvas forretningsacceleratorer (for eksempel Internet Initiatives Development Fund, Generation S, API Moscow, Fast Lane, Pulsar Ventures og andre). Hvad der er mest interessant: Hvis man ser på porteføljen af disse virksomheder, inkluderer den snesevis af interessante tjenester, butikker, applikationer og andre projekter frigivet af russerne. Lad os håbe, at alle disse og mange andre teknologiske innovationer en gang vil være vores lands ejendom på grund af deres relevans på verdensmarkeder.
I dag kan du gøre dig bekendt med startups, der er blevet "hævet" ved hjælp af acceleratorer. Nogle af dem kan virkelig prale af nogle resultater; andre er i stadierne af udvikling og verifikation, hvorfor det ikke er så interessant at karakterisere dem.
Ikke desto mindre, hvis brugen af et sådant koncept som "forretningsaccelerator" (hvis arbejdsmodeller er meget enkel, men på samme tid meget effektiv inden for erhvervslivet) gennem mange år er blevet mange gange hyppigere, kan vi vidne om, at at interessen for unge og talentfulde mennesker i vores land også øges i sådanne nicher. Og det kan kun betyde, at vi i fremtiden vil se flere nye produkter i verden af erhverv og teknologi.
Til forfattere af projekter
En sådan form for at få midler som en forretningsaccelerator (de funktioner, som vi allerede har diskuteret), indebærer en interessant idé for mange, og på samme tid, en vellykket idé, der vil bestå en vellykket test i praksis. Hvis du tror, at du lige har sådan noget, kan du prøve at eksperimentere med det i praksis. Start et lille websted, hvor ideen vil blive beskrevet.Opret en prototype. Stil spørgsmål til dine potentielle kunder.
Foretag en undersøgelse, der kan bekræfte eller fuldstændigt tilbagevise muligheden for at eksistere din idé. Og hvis du virkelig ser potentialet, skal du begynde at arbejde hårdere. Opret et team, udvikle værktøjer, tænk over et koncept - og alt hvad acceleratorer leder efter i unge startups vil blive koncentreret i dit projekt.
fund
Så hvad kan man sige som et resultat af, hvad der udgør en erhvervsmæssig accelerator? Funktionerne i modellen for hans arbejde er at vælge et virkelig værdifuldt produkt og investere i det de ressourcer, de midler, der vil blive indhentet i fremtiden på grund af den mangfoldige vækst i projektkapitaliseringen, gennem dets indtræden på markedet og få popularitet.
Selve eksistensen af acceleratorer er et meget positivt øjeblik i erhvervslivet. Det beviser, at alle, der har en vision om en unik teknologi, mekanisme eller projekt, kan skabe noget af deres eget. Desuden kan en person stole på hjælp, hvis han er klar til at dele. Hvis alt dette handler om dig, og du er sikker på dit ønske om at arbejde med produktet, udvikle det og helt dedikere dig til denne forretning, kan du også prøve. For at starte samarbejdet med en sådan virksomhed behøver du faktisk ikke så meget. Det vigtigste er, at dine "investorer" ser, hvor klar du (som person) er til produktets herlighed til de vanskeligheder, der opstår under arbejdet; og hvor udviklet er dine forretningsevner. Alt andet følger.
Du skal ikke tænke over det faktum, at projekter på Google-niveau henvender sig til acceleratorer, og du har simpelthen ikke noget at tilbyde dem. Dette er helt forkert. Hele modellen for interaktion i henhold til denne ordning er baseret på det faktum, at et led i denne kæde (projektejere) er nykommere, der har brug for hjælp fra mentorer (mere erfarne og smarte specialister i nøglen til deres niche). På grund af dette har hver af os en chance for, at vi bliver accepteret i acceleratoren. Det vigtigste er at præsentere dit projekt på passende måde, ikke at bekymre dig og ikke bekymre dig. Og i tilfælde af, at du tilstrækkeligt gennemgår alle faser i udvælgelsen, vil du blive undervist i mange nyttige færdigheder, som du helt sikkert har brug for i enhver situation.
Held og lykke til dig og dit projekt! Og husk: det er aldrig for sent at realisere din drøm!