Trong số các biện pháp an toàn chung, phương pháp chữa cháy nổi bật. Ngay cả trong thế kỷ phát triển công nghệ chuyên sâu, không thể ngăn chặn rủi ro hỏa hoạn ở tất cả các đối tượng hoạt động kinh tế. Do đó, các chiến thuật quản lý lực lượng và tài sản trong đám cháy vẫn rất có ý nghĩa, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của việc cứu sống và nói chung, giảm thiệt hại từ hỏa hoạn.
Nguyên tắc cơ bản của chữa cháy
Các nguyên tắc dập tắt đám cháy được hình thành trên cơ sở các quy luật khách quan và khách quan phản ánh mối quan hệ ổn định giữa các đặc tính của quy trình chữa cháy. Ví dụ, trong mọi hành động chiến thuật trong cuộc chiến chống cháy, cho dù triển khai, cung cấp phương tiện chữa cháy hoặc tiến hành các hoạt động cứu hộ, các mối quan hệ nhân quả đều có hiệu quả. Tất nhiên, có những yếu tố ảnh hưởng có thể phá vỡ các kết nối này, nhưng các mô hình tổ chức hiện đại có tính đến các ảnh hưởng bên ngoài. Vì vậy, nguyên tắc hoạt động trong hoạt động chữa cháy được đưa lên hàng đầu trong việc quản lý lực lượng và phương tiện trong một đám cháy. Nguyên tắc này được thể hiện ở sự kiên trì, cường độ, sự chủ động và sẵn sàng chịu trách nhiệm. Nó ngụ ý sử dụng táo bạo nhưng hợp lý các phương pháp và phương tiện tốt nhất áp dụng trong các điều kiện cụ thể để dập tắt đám cháy.
Một nguyên tắc quan trọng khác liên quan đến sự liên tục của các hành động nhằm loại bỏ đám cháy. Nó gắn liền với nguyên tắc hoạt động và thay vào đó là bổ sung cho nó, làm tăng hiệu quả tổng thể của cuộc chiến chống lửa. Nói cách khác, bất kể yếu tố con người, hiện tượng thời tiết và thời gian trong ngày, đám cháy nên được loại bỏ một cách tích cực và không bị gián đoạn. Đây là những nguyên tắc chung đã được hình thành trong lịch sử và ngày nay, nhờ trình độ phát triển công nghệ cao chưa từng thấy, chúng ta có thể nói về sự gia tăng nhiều sức mạnh của chúng.
Ngoài ra, tùy thuộc vào tình huống, các điều cơ bản về chỉ huy và kiểm soát lực lượng trong một vụ hỏa hoạn quy định các nguyên tắc như tập trung vào hướng quyết định và tính hợp lý của việc sử dụng tài nguyên. Đây là những quy tắc có điều kiện, vì không phải trong mọi trường hợp đều có nhu cầu cấp thiết để tiết kiệm vật tư tiêu hao và đặc biệt không phải lúc nào các chất chữa cháy cũng phải đối mặt với sự lựa chọn giữa một số lĩnh vực loại bỏ nguồn lửa.
Những hành động nào chữa cháy cung cấp?
Từ quan điểm của chiến thuật, chữa cháy có thể được coi chính xác như là một quá trình tổ chức trong đó thực hiện phối hợp các hành động hoạt động. Điều gì cung cấp cho việc quản lý lực lượng và thiết bị trong một đám cháy? Định nghĩa của một bộ các biện pháp tổ chức trong trường hợp này có thể được xây dựng thành một danh sách các hành động nhằm đảm bảo an toàn cho mọi người, cũng như giảm thiểu thiệt hại cho các giá trị vật chất và, về nguyên tắc, loại bỏ các vụ đốt. Cụ thể, điều này ngụ ý việc thực hiện một loạt các biện pháp tác chiến và chiến thuật, có thể không nhất thiết liên quan trực tiếp đến việc dập tắt đám cháy. Cuộc chiến chống lại ngọn lửa đủ điều kiện như các hoạt động quân sự, nhưng việc quản lý lực lượng và phương tiện cũng cung cấp cho việc phối hợp khởi hành, truy đuổi, trinh sát, triển khai và thu thập dữ liệu hỏa hoạn.
Một số hành động là không đổi, nghĩa là, được thực hiện với mỗi tín hiệu cháy, bất kể đặc điểm và điều kiện của tình huống.Những hành động này bao gồm đi theo địa điểm của cuộc gọi và trở về, trinh sát, v.v. Những hành động như mở cấu trúc, cứu người và động vật và loại bỏ khói là không liên tục. Ngoài ra, không loại trừ sự kiểm soát song song lực lượng và tài sản trong đám cháy. Đây là những tình huống khi các loại hành động khác nhau có thể được phối hợp cùng một lúc - ví dụ: triển khai và cung cấp các tác nhân dập tắt của các đơn vị khác nhau. Mạng cung cấp khả năng quản lý chính xác hơn các hành động chiến thuật.
Thông số môi trường khách quan và dự đoán của họ
Các thông số chính đặc trưng cho các quá trình loại bỏ đám cháy và được tính đến khi tổ chức quản lý lực lượng và tài sản trong đám cháy bao gồm:
- Thời gian di chuyển của sở cứu hỏa đến nơi được chỉ định.
- Thời điểm hành động từ lúc đến điểm gọi đến khi khởi hành sau khi đám cháy hoàn thành.
- Thời gian chữa cháy trực tiếp.
Tất cả các thông số thời gian được đánh dấu của quá trình chữa cháy được coi là giá trị liên tục ngẫu nhiên. Tuy nhiên, bằng cách biên dịch các hàm toán học, có dữ liệu cụ thể, có thể xác định các mẫu và dự đoán các chỉ số thời gian gần đúng để thực hiện các giai đoạn nhất định của nhiệm vụ chiến đấu. Một ví dụ về các mẫu như vậy có thể là thời gian làm việc hoặc dập tắt trực tiếp, sẽ luôn luôn dài hơn thời gian của các hành động hoạt động chung.
Với sự kiểm soát chi tiết hơn về lực và thiết bị trong đám cháy, các thông số đầu vào bổ sung được sử dụng, chẳng hạn như thời gian cung cấp vật liệu chữa cháy, khối lượng nước cấp, kích thước của chế phẩm, v.v. Cụ thể, nhu cầu dự báo như vậy được xác định bằng nhu cầu đánh giá khối lượng công việc tính toán trong bối cảnh nhận được một số tín hiệu về một vụ cháy trong thành phố.
Bản chất của việc quản lý lực lượng và thiết bị trong đám cháy
Khái niệm chính là quản lý vận hành, cung cấp sự kiểm soát trực tiếp đối với các đơn vị trong quá trình chữa cháy. Đây là một hoạt động, kết quả của nó sẽ là sự phát triển của các quyết định và chỉ huy nhân sự trực tiếp nhằm đảm bảo hoàn thành thành công nhiệm vụ.
Nếu chúng ta xem xét việc kiểm soát các đơn vị trong một đám cháy theo quan điểm của mô hình quản lý cổ điển, thì hai người tham gia vào quá trình - trụ sở chính và các diễn viên, nghĩa là, những người tham gia chữa cháy - sẽ trở nên nổi bật. Về vấn đề này, định nghĩa về kiểm soát lực lượng và tài sản trong đám cháy có thể được trình bày như sau: một hệ thống trao đổi thông tin giữa chỉ huy và đơn vị, trong đó người trước nhận thông tin về tình huống trong vụ cháy, và người sau nhận lệnh và mệnh lệnh để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể. Hơn nữa, trong hệ thống này không xuất hiện quá trình phát triển các giải pháp, đó là yếu tố quan trọng nhất trong chữa cháy. Theo quy định, các quyết định được đưa ra bởi ban quản lý dịch vụ chữa cháy theo hai bước:
- Đánh giá tình hình và dự báo.
- Phát triển một kế hoạch chữa cháy với một định nghĩa về chiến thuật.
Tiếp theo, các đơn đặt hàng và đội cụ thể được xây dựng cho một hoặc nhiều đơn vị sẽ tham gia vào các sự kiện chiến thuật hoạt động.
Nhiệm vụ của tổ chức hành động trong một đám cháy
Bản chất của việc ra quyết định của ban quản lý sở cứu hỏa là cần xác định các chiến thuật hành động có lợi nhất dựa trên các điều kiện của tình huống hiện tại. Cơ sở của các quyết định này được tiết lộ trong các nhiệm vụ sẽ phải đối mặt với nhân viên của dịch vụ chữa cháy.Lần lượt, các nhân viên chỉ huy xác định kế hoạch chữa cháy, danh sách các nhiệm vụ chiến đấu, thứ tự tương tác giữa các đơn vị riêng lẻ và các kế hoạch cung cấp phương tiện vật chất và kỹ thuật.
Nhiệm vụ của trụ sở hoạt động mới được tạo ra sẽ là điều phối các đơn vị và mang đến cho họ mệnh lệnh từ người đứng đầu. Thông báo kịp thời của nhân viên về các yếu tố giới thiệu mới mỗi lần là một yếu tố đảm bảo kiểm soát hỏa lực hiệu quả. Trong số các nhiệm vụ chính của quản lý lực lượng và tài sản trong một vụ hỏa hoạn, phản ứng kịp thời với những thay đổi trong tình huống có thể được chỉ ra. Chất lượng xác định xu hướng mới cho phép chúng tôi xây dựng các yêu cầu đầy đủ hơn và các nhiệm vụ cấp thấp hơn cho các đơn vị tham gia dập tắt đám cháy. Bây giờ đáng để kiểm tra chi tiết hơn các cấp độ mà tại đó kiểm soát và phối hợp các hành động của nhân viên của dịch vụ chữa cháy được thực hiện.
Cơ cấu quản lý
Khi hình thành cơ cấu tổ chức, nguyên tắc thống nhất chỉ huy được lấy làm cơ sở. Người quản lý chính sẽ là nhân viên chữa cháy. Dưới sự chỉ huy của ông là một trụ sở hoạt động tạm thời và các đơn vị liên quan đến chiến sự. Nguyên tắc thống nhất chỉ huy đã chứng minh tính hiệu quả của nó bằng kinh nghiệm lịch sử về chữa cháy và cho đến ngày nay vẫn còn hiệu lực. Nhưng đồng thời, các yêu cầu đối với các cơ quan chỉ huy và kiểm soát cao hơn trong một đám cháy tăng lên, bao gồm:
- Kiến thức về tài liệu chiến thuật hoạt động.
- Kiến thức về các quy luật phát triển lửa, phương pháp địa phương hóa và loại bỏ chúng.
- Kiến thức về khả năng của nhân viên được ủy thác, đặc điểm và kỹ năng chiến thuật của nó.
- Khả năng đưa ra quyết định kịp thời, xác định các lĩnh vực ưu tiên của chiến tranh.
- Khả năng tổ chức các đơn vị, giải thích cho họ nhiệm vụ chiến đấu.
- Khả năng tính toán chính xác các phương tiện và lực lượng để giải quyết các nhiệm vụ.
Khả năng đưa ra quyết định đầy đủ và sáng suốt trong một thời gian ngắn được coi là chỉ số chính cho sự chuẩn bị về hoạt động và chiến thuật của người đứng đầu. Chất lượng chỉ huy và kiểm soát trong đám cháy sẽ phụ thuộc trực tiếp vào nó. Cơ cấu quản lý ở cấp độ tiếp theo liên quan đến việc tạo ra một trụ sở hoạt động. Nó được tổ chức trong trường hợp một người không thể kiểm soát tất cả các quy trình chữa cháy. Sự hiện diện của trụ sở hoàn toàn không xóa bỏ nguyên tắc chỉ huy duy nhất, mà bổ sung nó. Thông thường, sơ đồ điều khiển như vậy được sử dụng trong các đám cháy lớn, cũng như khi kết nối một số đơn vị.
Vai trò của trụ sở hoạt động trong việc quản lý quá trình chữa cháy
Như đã đề cập, trên các đám cháy chữa cháy lớn và khó khăn về công nghệ, trụ sở hoạt động đảm nhận các chức năng của cơ quan chính để kiểm soát lực lượng và phương tiện chữa cháy. Trong số các nhiệm vụ chính của mình, người ta có thể lưu ý việc duy trì sự sẵn sàng liên tục của các đơn vị và nguồn lực để hoàn thành các mệnh lệnh của ban quản lý. Để dập tắt đám cháy một cách hiệu quả trong khi quản lý lực lượng và phương tiện, trụ sở cần thông tin liên tục về tình hình hiện tại. Dữ liệu hoạt động đến trụ sở được cung cấp bởi các đơn vị tình báo hoặc sĩ quan chỉ huy trực tiếp nhận thông tin từ các nguồn khác. Bằng cách tiến hành phân tích kịp thời các thông tin đến mà không cần chờ một tuyên bố cụ thể về nhiệm vụ từ các cơ quan có thẩm quyền cao nhất, trụ sở có thể độc lập phát triển các chiến thuật hành động và các biện pháp hiệu quả cho các đơn vị chữa cháy. Điều này đặc biệt đúng với những thiếu sót về công nghệ và các vấn đề cản trở việc thực hiện các khả năng chiến thuật của nhân sự.
Trong điều kiện giao tiếp bình thường với người quản lý chữa cháy và người thực hiện trực tiếp, trụ sở đóng vai trò như một chất kết dính.Cấu trúc chỉ huy và kiểm soát lực lượng này trong một đám cháy ngụ ý rằng lệnh hoạt động sẽ đảm bảo việc giao các đơn đặt hàng cao hơn cho các đơn vị. Ngoài ra, tại trụ sở, các vấn đề hỗ trợ kỹ thuật và kinh tế liên quan đến việc triển khai lực lượng và tiếp tục cung cấp nhân sự trong khu vực chữa cháy có thể được giải quyết.
Nguyên tắc chỉ huy và kiểm soát trong đám cháy
Nếu các nguyên tắc tiến hành chiến sự trong trường hợp hỏa hoạn ở mức độ lớn cần được hỗ trợ bởi các đơn vị tham gia vào quá trình dập tắt đám cháy, thì trong trường hợp này chúng ta đang nói về toàn bộ các nhà lãnh đạo của sự kiện. Dựa trên các mô hình quản lý cơ sở tài nguyên trong đám cháy, một danh sách các nguyên tắc đã được phát triển góp phần tạo nên thành công trong việc giải quyết các vấn đề chiến thuật:
- Sự kết hợp của phân cấp và tập trung hóa. Trong thực tế, một sự phân tách cân bằng các chức năng giữa các cơ quan chỉ huy khác nhau. Đồng thời, nguyên tắc chính của sự thống nhất của mệnh lệnh vẫn là nguyên tắc chính.
- Sự kết hợp giữa tính linh hoạt và độ cứng. Nguyên tắc chỉ huy và kiểm soát này trong đám cháy chỉ có thể xảy ra trong điều kiện liên tục nhận được thông tin rõ ràng về tình hình hiện tại tại hiện trường. Hơn nữa, bất kể các điều kiện và điều kiện trong đó kiểm soát được thực hiện, các quyết định phải được truyền đi một cách tự tin và vững chắc, nhưng dựa trên thông tin đáng tin cậy.
- Nguyên tắc trách nhiệm cá nhân. Cả hiệu quả của việc sử dụng lực lượng nhân sự và chi tiêu các nguồn lực kỹ thuật và vật chất với kết quả của các hành động chiến thuật và chiến thuật đều xác định trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo trong việc dập tắt đám cháy.
Nguyên tắc dự đoán. Có lẽ nguyên tắc gây tranh cãi nhất, đó là khả năng của những người tham gia trụ sở hoạt động và nhà lãnh đạo để cung cấp những thay đổi trong tình hình chữa cháy. Đối với điều này, chính quyền ở các cấp độ khác nhau nên có một bức tranh cực kỳ đầy đủ về những gì đang xảy ra với các chi tiết và đặc điểm nhỏ nhất. Thông thường, các vấn đề về thông tin không quá nhiều trong mặt phẳng của việc trích xuất thông tin trực tiếp với việc giao hàng, nhưng về chất lượng của dữ liệu này. Càng nhiều kênh thông tin, nguy cơ nhận được dữ liệu sai lệch đáng tin cậy hoặc thẳng thắn càng cao.
Kiểm soát chữa cháy
Quản lý tài nguyên chữa cháy hiệu quả chỉ có thể được thực hiện trong các điều kiện khi lệnh có niềm tin rõ ràng rằng các nhiệm vụ của nó sẽ được hoàn thành chính xác và đúng hạn. Điều này đòi hỏi phải theo dõi liên tục với tổ chức của một hệ thống để giám sát các hành động của một liên kết được quản lý. Trong một cấu trúc với một trụ sở hoạt động, việc điều khiển được thực hiện bởi các nhân viên cấp cao nhất, nhưng nếu cấp bậc chỉ huy này vắng mặt, chức năng điều khiển sẽ được chuyển đến đầu của đội chữa cháy. Ngoài ra, người đứng đầu toàn bộ sự kiện cũng nên kiểm tra chất lượng hoạt động của trụ sở hoạt động (một lần nữa, nếu có) và các cơ quan cấp thấp khác có liên quan đến chính quyền. Đối với đối tượng xác minh, trước hết, việc kiểm soát lực lượng và thiết bị trong đám cháy cung cấp cho việc kiểm soát tính kịp thời của việc tiếp nhận và thực hiện đúng các nhiệm vụ chiến đấu. Cùng với điều này, sự tương ứng của các quyết định được gửi đi được kiểm tra về thiết kế chiến thuật, sự sẵn sàng của các đơn vị để hoàn thành nhiệm vụ, chất lượng hỗ trợ kỹ thuật và vật liệu, v.v.
Kết luận
Thành công của một sự kiện nhằm dập tắt đám cháy phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Tầm quan trọng đáng kể, ví dụ, là các công cụ kỹ thuật, vật liệu chữa cháy và đào tạo nhân viên. Nhưng nếu quy trình quản lý ban đầu được tổ chức không chính xác, thì trong những điều kiện thuận lợi nhất, người ta khó có thể tin tưởng vào thành công. Tổ chức bắt đầu bằng cách xác định quyền hạn của những người tham gia vụ cháy.Quản lý lực lượng và thiết bị trong một vụ hỏa hoạn đến từ người lãnh đạo, người chịu trách nhiệm hoàn toàn cho các hành động được thực hiện. Tiếp theo là cấp độ của trụ sở hoạt động, chịu trách nhiệm tương tác trực tiếp với các đơn vị hoạt động tại địa điểm hỏa hoạn. Trong mỗi trường hợp, trong khuôn khổ thẩm quyền của họ, những người tham gia sự kiện cần được hướng dẫn bởi các nguyên tắc hiệu quả tối đa trong việc áp dụng các khả năng chiến thuật, điều chỉnh tình huống cụ thể và cập nhật dữ liệu về tình huống.