Trước khi tạo một công ty khởi nghiệp, các doanh nhân trẻ nên nghiên cứu kỹ những rủi ro liên quan đến mong muốn có được tiền nhanh chóng. Vì vậy, một trong những nữ doanh nhân chính ở Ấn Độ.
Priya Paul, được ghi nhận bởi tạp chí Forbes trong số 50 phụ nữ có ảnh hưởng nhất ở châu Á, đã cảnh báo các doanh nhân tiềm năng rằng có rất nhiều cách để mất tiền và các nhà sáng lập khởi nghiệp thường không tính đến điều đó.
Cô cũng lưu ý rằng trong thế giới kinh doanh hiện đại, cô thường thấy những người trẻ tuổi điều hành các công ty dưới 30 tuổi và điều này rất khác so với cách mà doanh nghiệp nhìn cách đây 30 năm.
Theo ý kiến của cô, những người đang mở các công ty khởi nghiệp may mắn hơn nhiều so với những người đã làm điều này trước đây. Sau đó, người ta chú ý nhiều hơn đến niềm tin và kinh nghiệm, trong khi bây giờ mọi thứ được xây dựng trên ý tưởng. Trước đây, để lãnh đạo một công ty, cần phải làm việc trong đó ít nhất 15 năm, và bây giờ những người khá trẻ đang lặng lẽ đặt vào những vị trí như vậy.
Nhưng bất chấp những xu hướng kinh doanh này, Priya Paul cảnh báo rằng vẫn còn nhiều cách để chia tiền.
Priya tin rằng Ấn Độ là một nơi tuyệt vời cho các công ty khởi nghiệp, ở đất nước này các khoản đầu tư khổng lồ được thực hiện trong nhiều loại hình kinh doanh. Mối nguy hiểm chính là những người trẻ tuổi muốn làm giàu càng nhanh càng tốt. Nữ doanh nhân Ấn Độ khuyên rằng các doanh nhân khởi nghiệp không nên vội vàng thực hiện ý tưởng của mình mà hãy suy nghĩ cẩn thận và nghiên cứu mọi thứ từ các góc độ khác nhau.
Không phải ai cũng sẽ thành công, vì vậy một số bạn trẻ nên lo lắng trước về việc bắt đầu hành trình kinh doanh theo cách cũ. Mọi người đều tin rằng họ có một ý tưởng tuyệt vời, nhưng không phải ai cũng thành công trong việc thực hiện nó. Và đây là toàn bộ vấn đề đối với thế hệ hiện tại, ông nói, Priya Paul.
Priya Paul là CEO của THE Park Hotels, một chuỗi khách sạn cổ điển của Ấn Độ. Cùng với mẹ, anh trai và chị gái, cô sở hữu công ty Apeejay Surrendra Group, với hơn 43 nghìn người. Công ty này sở hữu công ty đã nói ở trên THE Park Hotels và thương hiệu Typhoo Tea. Ngoài ra, cô còn sở hữu tài sản trong các lĩnh vực vận chuyển, bất động sản, bán lẻ và tài chính.
Đầu sự nghiệp, Paul làm quản lý tiếp thị cho một trong những khách sạn của gia đình. Đột nhiên cha cô qua đời và cô gái tiếp quản công việc kinh doanh khách sạn năm 24 tuổi.
Họ đã cho tôi thấy sự tin tưởng hơn những người khác ở độ tuổi đó. Mọi người thường tự hỏi tại sao khi còn trẻ như vậy tôi lại chiếm một vị trí cao như vậy. Nhưng tôi đã làm việc chăm chỉ để chứng minh bản thân mình, anh nói Priya.
Luôn cập nhật với mọi thứ
Bất cứ ai tự tin rằng startup của mình sẽ thành công nên chấp nhận rủi ro, linh hoạt và đầu tư vào lực lượng lao động mạnh.
Priya tin rằng cô đã xoay sở để đạt được thành công trong kinh doanh do thực tế là cô luôn cố gắng nhìn vào bên trong công ty của mình. Cô khuyến khích các nhà sáng lập khởi nghiệp liên tục đánh giá khả năng của công ty họ.
Một trong những điều quan trọng nhất là tính toán lại doanh nghiệp khi bạn tiến về phía trước. Bạn cần phải biết mọi thứ xảy ra với khách hàng và trong công ty của mình, và liên tục thích nghi, thay đổi và thậm chí quay lại, tuyên bố của Pri Priya.
Xem xét các ý kiến khác nhau
Paul nói rằng sức mạnh của công ty cô ấy cũng dựa trên thực tế là cô ấy cố gắng lắng nghe ý kiến khác nhau của nhân viên.
Quản lý công ty lắng nghe ý kiến của nhân viên.Kết quả của cuộc đối thoại với họ, mọi người có được cái nhìn rộng hơn về cách thức hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp, và không chỉ bộ phận của họ.