Có một meme trên Internet nói rằng: Lần sau khi bạn ngại chia sẻ ý tưởng, hãy nhớ lại cách mà ai đó đã từng nói: Kiếm Hãy làm một bộ phim về một cơn lốc xoáy đầy cá mập. Sự hài hước ở đây là nhượng quyền thương mại Sharknado, nghe có vẻ buồn cười trên giấy, đã kiếm được hàng triệu đô la và hiện đang quay phần thứ năm.
Một hiện tượng sáng tạo hay cái gì đó nhiều hơn?
Đây không chỉ là một hiện tượng sáng tạo, có hàng trăm doanh nghiệp, về mặt logic, nghe có vẻ vô lý khi lần đầu tiên được xem xét. Có những ý tưởng thực sự điên rồ, như Pet Rock, cho phép nhà sáng tạo Gary Dahl trở thành triệu phú, trong khi ông bán những viên đá thông thường với lợi nhuận khổng lồ.
Ví dụ, nó khó có thể tưởng tượng cuộc sống mà không có Google, nhưng khi công cụ tìm kiếm lần đầu tiên được hình thành, nó nghe giống như khoa học viễn tưởng. Ý tưởng bắt đầu kinh doanh trên một trang web chỉ gửi lưu lượng truy cập đến các trang web khác là đủ tệ và Google đã tham gia thị trường vào thời điểm có 20 công cụ tìm kiếm cạnh tranh khác. Twitter đã gây sốc trên toàn thế giới với ước tính ban đầu là 30 tỷ đô la, nhưng ông được một số nhà phát triển và thậm chí là một trong những người đồng sáng lập của nó coi là một ý tưởng ngu ngốc.
Vậy tại sao mọi người thường cười vào những ý tưởng hay, có thể mở rộng khi lần đầu tiên nghe về chúng?
Yếu tố khác biệt
Điều gì làm cho một cái gì đó buồn cười ở nơi đầu tiên? Đối với người mới bắt đầu, điều này khác với định mức. Nếu bạn đến với một nhà đầu tư với kế hoạch kinh doanh của một công ty rất giống với hàng chục doanh nghiệp thành công, sẽ không có ai phải rất ngạc nhiên; Đây là một mô hình đã được chứng minh. Nhưng nếu bạn đi kèm với một cái gì đó hoàn toàn độc đáo, bạn có thể ngây thơ trong việc cố gắng để có được tài chính.
Tuy nhiên, trong thế giới kinh doanh, sự khác biệt này có thể là một lợi thế rất lớn. Nó có thể an toàn để xây dựng một doanh nghiệp tuân thủ mô hình như hàng tá người khác. Tuy nhiên, khách hàng của bạn sẽ không dễ dàng phân biệt bạn với các đối thủ cạnh tranh. Thay vào đó, nếu bạn nghĩ ra một cái gì đó mới, bạn sẽ ngay lập tức trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng, người đầu tiên và duy nhất chuyên về lĩnh vực này và các đối thủ của bạn sẽ không tồn tại.
Chuẩn bị thay đổi
Khi Steve Jobs lần đầu tiên trình diễn nguyên mẫu của một chiếc iPhone hiện đại, các nhà phê bình coi bàn phím cảm ứng nhanh là một vấn đề, sợ rằng công chúng sẽ không chấp nhận chức năng như vậy khi bàn phím vật lý là chuẩn mực. Câu trả lời của anh ấy: Tập Họ sẽ quen với nó.
Đây là một phản ứng táo bạo, nhưng nó là một minh họa cho một khái niệm thú vị liên quan đến sự chấp nhận của xã hội đối với các công nghệ và sản phẩm mới. Theo quy định, tia lửa tạo ra xu hướng mới không thể được coi là sản phẩm đầu tiên tung ra thị trường; thời gian chưa đến cho sản phẩm này. Nhưng sớm hay muộn, một xu hướng bùng nổ - bước ngoặt phát sinh, do một số chức năng mới, trước đây không được chú ý, đang được giới thiệu rộng rãi. Trước khi khán giả trở thành người sẵn sàng cho ý tưởng và làm quen với nó, nó có vẻ vô lý, nhưng ngay khi nó cất cánh, nó chắc chắn trông rất tuyệt. Mọi thứ mới lúc đầu có vẻ lạ.
Nhiều so với ít
Khả năng mở rộng là một chất lượng thú vị bởi vì nó không phù hợp cho một doanh nghiệp mới ngay từ đầu. Nếu bạn có một hoặc hai khách hàng lớn, bạn sẽ sử dụng các chiến lược khác nhau, không giống như một tập đoàn trị giá hàng triệu đô la hoạt động trên phạm vi quốc tế. Nếu bạn cố gắng sử dụng chiến thuật quy mô lớn ở quy mô nhỏ, bạn sẽ có khả năng thất bại cao; lợi nhuận của bạn sẽ ở mức tối thiểu, đối tượng của bạn sẽ rất mong manh và biến động,và thương hiệu của bạn sẽ không có sự ổn định hoặc danh tiếng để quản lý.
Tuy nhiên, nếu bạn có thể vượt qua các giai đoạn đầu này, giá trị của phương pháp mở rộng này sẽ tăng lên - và đột nhiên mô hình quy mô nhỏ bất thường của bạn sẽ xuất hiện rực rỡ ngay bây giờ khi nó được chiếu lên màn hình quy mô lớn.
Những điểm chính
Vậy bạn có thể học được gì từ điều này và làm thế nào bạn có thể áp dụng những bài học này cho doanh nghiệp của mình?
Hãy dũng cảm với ý tưởng của bạn. Ngay cả khi chúng nghe có vẻ ngớ ngẩn trong đầu bạn, chúng vẫn có quyền tồn tại. Chứng minh sức mạnh của ý tưởng của bạn với một cái gì đó không chỉ là ý kiến thông qua của người khác.
Phấn đấu cho thời gian hoàn hảo. Những ý tưởng lố bịch thành công thường làm điều này bởi vì chúng tính đến yếu tố thời gian; Quay trở lại các ví dụ ban đầu của chúng tôi, bạn có thể tưởng tượng nhượng quyền thương hiệu Sharknado thành công bắt nguồn từ những năm 1960 không? Và những gì về một công cụ tìm kiếm mới nổi bật ngày hôm nay để lật đổ Google?
Những ý tưởng có khả năng mở rộng quy mô không có nghĩa là tốt hơn so với các đối tác không thể mở rộng của họ, nhưng họ cho vay để hoạt động nhiều hơn. Khả năng mở rộng cao với khối lượng nhỏ là rủi ro, nhưng nó có thể tự trả tiền theo cách lớn.
Lần tới khi ai đó cười vào ý tưởng của bạn, không có ý nghĩa ở cấp độ hiện tại của bạn, hãy lùi lại một bước và suy nghĩ về bức tranh lớn hơn. Với thời điểm thích hợp, sự cống hiến và may mắn trên đường cong tăng trưởng, bạn có thể là người cuối cùng cười.
Kết luận
Vì vậy, bạn có một ý tưởng kinh doanh, ngay cả khi nó vô lý. Bạn đã thực hiện một nghiên cứu, phân tích rủi ro tài chính, cân nhắc những ưu và nhược điểm. Ngoài ra, ý tưởng đã được thảo luận với những người thân yêu và những lời hỗ trợ chân thành đã được nghe từ họ. Các triển vọng là hấp dẫn. Và cuối cùng, bạn đã sẵn sàng cho hành động tiếp theo.
Nhưng đột nhiên, sự không chắc chắn xuất hiện từ đâu đó. Bạn nghi ngờ về sự liên quan của nghiên cứu, bạn nhận thấy rằng sự quan tâm của những người gần gũi với công việc của bạn dần bắt đầu phai nhạt, và nói chung toàn bộ ý tưởng trở thành một doanh nhân này là một sự ngu ngốc hoàn toàn và một sai lầm rất lớn!
Bạn cần vứt bỏ mọi nỗi sợ hãi và nghi ngờ và hành động. Và bạn sẽ thành công!