Trong thực tế hiện đại, kinh doanh hàng dệt kim ở nước ta có thể được gọi là không có lợi và không có lợi. Thị trường chứa đầy các sản phẩm giá rẻ của Thổ Nhĩ Kỳ và Trung Quốc, và việc thâm nhập vào đó là gần như không thể. Đây là một mặt. Nhưng mặt khác - không có gì là không thể. Trên thực tế, sự quá bão hòa của phân khúc thực tế không ảnh hưởng đến nhu cầu, bởi vì quần áo là một mặt hàng cơ bản.
Nhiều doanh nhân sợ bắt đầu sản xuất hàng dệt kim, vì họ tin rằng họ sẽ không chịu được sự cạnh tranh với người Trung Quốc và người Thổ Nhĩ Kỳ và giá bán phá giá của họ. Tuy nhiên, sau này không bao giờ giảm dưới chi phí, vì vậy vẫn còn một số giới hạn cho các khả năng.
Ngoài ra, ngay cả trong các sản phẩm rẻ nhất, các nhà sản xuất nước ngoài đặt một tỷ lệ lợi nhuận tốt. Dựa trên điều này, có thể kết luận rằng việc sản xuất hàng dệt kim có tiềm năng đáng kể về lợi nhuận.
Lựa chọn hướng
Trước khi mở một nhà máy, bạn nên xem xét cẩn thận những gì và làm thế nào để sản xuất nó. Đó là khuyến cáo để bắt đầu với việc sản xuất những điều đơn giản nhất. Theo quy định, việc sản xuất các sản phẩm đa thành phần là khó khăn về mặt công nghệ: nó đòi hỏi phải có sẵn các thiết bị đắt tiền, các loại nguyên liệu khác nhau, kiến thức thị trường tốt. Ở giai đoạn ban đầu, các yếu tố như vậy có thể dẫn đến một ngõ cụt. Một điều nữa là một nhà máy sản xuất một loại nhỏ các nguyên liệu thô giống nhau: không cần đào tạo đặc biệt hay kiến thức sâu rộng.
Hình thành các loại
Như chúng tôi đã nói bây giờ, cần phải bắt đầu hoạt động với việc phát hành các sản phẩm bán chạy nhất và thanh khoản nhất, nói cách khác, các sản phẩm bán nhanh. Kế hoạch kinh doanh của một nhà máy dệt kim nhất thiết phải bao gồm phân tích thị trường, nghiên cứu thị trường. Bạn sẽ phải theo dõi cẩn thận tất cả các xu hướng và phản ứng nhanh với các thay đổi.
Trang trí của hàng dệt kim (kết cấu, phong cách, xu hướng thời trang) thường thay đổi mỗi năm một lần. Nhưng bảng màu là khoảng sáu tháng một lần. Do đó, trong các điều khoản này, bạn cần có khả năng trang bị thêm hoặc lập trình lại thiết bị cho sản xuất hàng dệt kim, mua một loạt các sợi, thuốc nhuộm cần thiết cho các loại vải, v.v.
Chuỗi công nghệ
Sẽ thật tốt nếu không phụ thuộc vào các nhà cung cấp và tập trung toàn bộ chuỗi sản xuất vào tay chúng ta. Tất nhiên, trong nhiều trường hợp lúc đầu, mục tiêu này dường như không thể đạt được. Chi phí một lần lớn, sắp xếp hoặc mua lại một khu phức hợp nông nghiệp, vv sẽ được yêu cầu. Nhưng bạn vẫn cần phấn đấu cho điều này - đây là cách tất cả các tập đoàn lớn bắt đầu, dần dần hấp thụ các nhà sản xuất nguyên liệu thô và chiếm lĩnh thị trường bán hàng.
Cạnh tranh
Chủ yếu cạnh tranh với người Trung Quốc. Đầu tiên bạn cần hiểu bí quyết thành công của họ là gì. Mọi thứ đều đơn giản ở đây: họ chinh phục người tiêu dùng với giá sản phẩm thấp, điều này là do sự rẻ tiền của thiết bị và lao động Trung Quốc.
Còn về yếu tố thứ hai, thì dĩ nhiên là chúng ta có thể theo kịp Trung Quốc, nhưng nó hoàn toàn có thể mua thiết bị từ họ. Nhà sản xuất Nga có lợi thế riêng của mình: hàng dệt kim trong nước không phải chịu thuế hải quan mà các nhà cung cấp nước ngoài phải trả, và trong một số trường hợp, các doanh nghiệp như vậy thậm chí còn được cung cấp một số lợi ích thuế nhất định.
Thiết bị sản xuất hàng dệt kim
Để tối ưu hóa việc sản xuất hàng dệt kim và tối đa hóa chuỗi công nghệ, bạn cần mua thiết bị không chỉ để sản xuất thành phẩm mà còn cả nguyên liệu thô. Đối với mục đích này, bạn sẽ cần một đơn vị để xoắn sợi - một máy xoắn vòng.
Những thiết bị do Trung Quốc sản xuất đã vượt qua chứng nhận và kiểm soát chất lượng nhà nước sẽ khiến bạn mất khoảng 1,2 triệu rúp. Nhưng, khi có được thiết bị này, bạn có thể sản xuất bằng cách sử dụng sợi tự nhiên hoặc nhân tạo một loại sợi đa lớp tối ưu cho sản xuất vật liệu dệt. Bạn cũng có thể trộn các chủ đề và làm cho vải mật độ cao.
Việc sản xuất hàng dệt kim đòi hỏi một máy dệt kim. Chi phí của nó, với điều kiện nhà sản xuất là một doanh nghiệp Trung Quốc, bắt đầu từ nửa triệu rúp. Thiết bị sản xuất vớ, với công suất 350 đôi mỗi ngày, có giá hai trăm nghìn rúp.
Một dây chuyền đan găng tay và găng tay sẽ có giá khoảng tám mươi một trăm nghìn rúp (giá phụ thuộc vào năng suất: có những mẫu sản xuất 260 và 288 cặp sản phẩm mỗi ngày). Do đó, để trang bị đầy đủ cho nhà máy dệt kim các thiết bị cần thiết, bạn cần phải có ít nhất hai triệu rúp trong kho. Giả định rằng bạn đã có mặt bằng thích hợp. Tất nhiên, có thể có một số dòng công nghệ. Giả sử, nếu bạn mở sản xuất tại một thành phố triệu phú, thì việc phát hành ba trăm đôi găng tay mỗi ngày chỉ là một giọt nước trong thùng.
Sản xuất cái gì?
Khi các thiết bị cần thiết được mua, đáng để xem xét những gì để phát hành tất cả cùng. Cần phải tìm một lựa chọn như vậy, trong điều kiện sử dụng một lượng nhỏ nguyên liệu thô, có thể sản xuất các sản phẩm có nhu cầu cao ổn định. Nhu cầu cao ổn định có nghĩa là sản phẩm sẽ bán tốt ở bất kỳ khu vực nào trên cả nước (nếu bạn có mục đích giao dịch không chỉ trong thành phố của bạn, mà cả bên ngoài nó) và trong bất kỳ mùa nào.
Một ví dụ về các sản phẩm như vậy là vớ dệt kim, áo phông và găng tay. Những thứ này có sẵn trong tủ quần áo của mỗi người, bất kể giới tính và khu vực cư trú của họ. Đồng thời, họ có thời gian phục vụ khá ngắn và cần cập nhật thường xuyên.
Cần phải suy nghĩ về các kênh tiếp thị cho thành phẩm trước khi tổ chức sản xuất. Trong kế hoạch kinh doanh của nhà máy, bao gồm việc tính toán chi phí của chiến dịch quảng cáo, xem xét cẩn thận hợp tác với các chuỗi cửa hàng quần áo. Nếu bạn chịu trách nhiệm về các vấn đề bán hàng sản phẩm, thì hàng hóa trong kho sẽ không bao giờ còn lại. Chúc may mắn trong kinh doanh!
