Trung tâm phát triển trẻ em là một doanh nghiệp có lợi nhuận khá tốt. Đối với trẻ em, mọi thứ phải được thực hiện để chúng có cơ hội phát triển và học tập trong điều kiện hài hòa. Tôi phải nói rằng bạn có thể mở một tổ chức như vậy một cách riêng tư. Đối với điều này, bạn cần phải trải qua nhiều giai đoạn.
Sự khác biệt chính giữa trung tâm phát triển và mẫu giáo
Họ thực sự tồn tại. Ví dụ, mức độ giảng dạy trong một tổ chức như vậy cao hơn nhiều, giáo viên sử dụng các phương pháp giáo dục và đào tạo mới nhất.
Lịch trình trong một tổ chức như vậy có thể là không chuẩn. Ngoài ra, trẻ có cơ hội nghiên cứu thế giới chuyên sâu, tham gia các lớp học thêm.
Tôi phải nói rằng, đưa em bé đến trung tâm phát triển, cha mẹ nên chuẩn bị cho thực tế rằng họ sẽ phải tích cực tham gia vào cuộc sống của trẻ em. Trong một tổ chức như vậy, tất nhiên có khả năng đào tạo cá nhân với một khoản phí bổ sung.
Cần lưu ý rằng các trung tâm phát triển cho trẻ em có thể có tính đặc thù công việc tập trung hẹp, nghĩa là, một tổ chức chỉ có thể cung cấp một vài dịch vụ: khiêu vũ, mô hình hóa, vẽ và nghiên cứu sâu về ngoại ngữ. Ngoài ra, bạn có cơ hội bắt đầu giáo dục ngay cả đứa trẻ nhỏ nhất (từ một năm).
Những tài liệu cần thiết để thiết kế một trung tâm phát triển?
Vì vậy, đối với người mới bắt đầu, bạn sẽ phải đăng ký như một doanh nhân tư nhân và hợp pháp hóa các hoạt động của bạn. Tiếp theo, bạn cần thu thập một gói tài liệu như vậy:
- Giấy chứng nhận đăng ký với dịch vụ thuế.
- Hợp đồng mua bán hoặc cho thuê mặt bằng.
- Kết luận của Sở cứu hỏa nhà nước và SES về việc tuân thủ của tổ chức với tất cả các yêu cầu cần thiết của pháp luật. Một kế hoạch sơ tán cũng là cần thiết trong trường hợp không lường trước được.
- Điều lệ của một tổ chức mầm non.
- Giấy phép hoạt động giáo dục. Để thực hiện nó, bạn sẽ cần bản sao của tất cả các tài liệu trên, cũng như chương trình mà bạn sẽ làm việc, một chứng chỉ xác nhận sự sẵn có của cơ sở vật chất cần thiết.
Xin lưu ý rằng bạn cũng cần cung cấp nhân sự, thông tin về giáo viên và học sinh. Mỗi chuyên gia cũng nên có một lao động và sách vệ sinh văn bằng giáo dục liên quan.
Bạn cũng sẽ cần phải mở một tài khoản ngân hàng. Đương nhiên, sẽ là mong muốn để kết thúc thỏa thuận với các nhà cung cấp sản phẩm. Một điểm quan trọng cũng là việc nhận và thanh toán các tiện ích.
Những dịch vụ nào một tổ chức có thể cung cấp?
Vì vậy, trước khi bạn mở một trung tâm phát triển tuổi thơ, hãy quyết định những gì bạn có thể cung cấp cho khách hàng của mình. Ví dụ: trong số các dịch vụ được cung cấp có thể bao gồm:
- Quan sát em bé từ 7 giờ sáng đến 8 giờ tối.
- Thực hiện các cuộc đi bộ, quan sát, trò chơi và các buổi đào tạo.
- Dạy trẻ. Hơn nữa, cả giáo dục phổ thông và các lớp học chuyên ngành đều có thể được tổ chức.
- Bốn bữa một ngày cho bé.
- Các khóa học giáo dục chuyên biệt dành cho trẻ em: khiêu vũ, trường nghệ thuật, câu lạc bộ thanh nhạc, nghiên cứu chuyên sâu về các ngành khoa học khác nhau, đào tạo thể thao.
Làm thế nào để chọn đúng nhân viên?
Điều đầu tiên cần học là tất cả nhân viên phải có trình độ cao.
Số lượng chuyên gia phụ thuộc vào số lượng trẻ em sẽ được nuôi dưỡng trong tổ chức của bạn. Ví dụ: nếu bạn tính trên 20-30 trẻ em, thì bạn sẽ cần:
- 1-2 giáo viên có trình độ học vấn phù hợp, có phẩm chất cá nhân và chuyên môn cần thiết, có khả năng thiết lập liên lạc với trẻ em và cha mẹ của chúng, gây ra sự tôn trọng.
Nếu bạn quyết định mở trung tâm trẻ em để phát triển sớm, thì hãy nhớ rằng tất cả các chuyên gia nên sẵn sàng cho việc giới thiệu các sáng kiến và làm quen với các phương pháp giảng dạy hiệu quả cho trẻ em.
- Trợ lý giáo dục.
- Trưởng trung tâm.
- Một nhà phương pháp học đơn giản là phải thành thạo trong giáo dục hiện đại và có thể làm việc với nhóm.
- Nhà tâm lý học.
- Chuyên gia hẹp: nhân viên âm nhạc, giáo viên giáo dục thể chất, nghệ thuật thị giác, trị liệu ngôn ngữ và những người khác (nếu cần thiết).
- Bất kỳ cơ sở chăm sóc trẻ em nên có một dịch vụ y tế. Nếu nó nhỏ, thì đủ để thuê 1 y tá hoặc bác sĩ nhi khoa có trình độ.
- Người quản lý.
- Đầu bếp và nhân viên kỹ thuật.
Tất nhiên, tất cả các chuyên gia được thực hiện trong một thời gian thử việc, và chỉ sau khi hết hạn, vấn đề chấp nhận nhân viên cho một công việc lâu dài mới được quyết định. Hãy nhớ rằng tất cả các nhân viên được yêu cầu định kỳ trải qua kiểm tra y tế, để cải thiện kỹ năng của họ.
Đặc điểm của sự lựa chọn mặt bằng
Đương nhiên, trước khi bạn mở một trung tâm cho sự phát triển sớm của trẻ em, bạn nên quyết định nơi quá trình sư phạm sẽ được thực hiện. Để thuê một phòng bạn cần phải tiếp cận rất có trách nhiệm. Trước hết, hãy chú ý đến kích thước của nó. Diện tích nhỏ nhất trong trường hợp này nên khoảng 100 mét vuông. m
Về cách bố trí phòng, cần đặt văn phòng quản lý, phòng trò chơi, phòng tổ chức sự kiện, phòng ngủ, nhà bếp, phòng thay đồ cho trẻ em, phòng giặt ủi, phòng tắm có nhà vệ sinh, văn phòng cho nhân viên. Bạn cũng có thể cần một nhà kho để lưu trữ thiết bị và sản phẩm.
Một phòng khác phải đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn an toàn: có 2 lối thoát lửa, hệ thống báo động. Ngoài ra, tòa nhà phải an toàn từ quan điểm vệ sinh. Xin lưu ý rằng một khu vực chơi nên được tổ chức gần nó, được trang bị tất cả các thiết bị cần thiết: xích đu, cầu trượt, tên lửa và các vật thể khác.
Đó là khuyến khích rằng các tổ chức là xa các doanh nghiệp sản xuất và đường hoạt động.
Làm thế nào để tổ chức các thiết bị vật chất kỹ thuật của tổ chức?
Trước khi bạn mở một trung tâm cho sự phát triển sớm của trẻ em, bạn cần suy nghĩ về việc lấp đầy nó bằng đồ chơi, tài liệu giảng dạy, sách hướng dẫn, trò chơi và thiết bị. Đương nhiên, phần bắt buộc của căn phòng là đồ nội thất. Nó phải có chất lượng cao, bền, an toàn và đáp ứng mọi yêu cầu của nhà nước. Để mua nó, bạn cần ký kết thỏa thuận với công ty cung cấp.
Sự phát triển ban đầu của trẻ đòi hỏi phải có được những trò chơi, sách, đồ chơi khác thường. Một phần quan trọng của thiết bị vật liệu cũng là thiết bị văn phòng, trang trí phòng, vật tư. Thiết kế của tất cả các phòng nên tương ứng với mục đích của họ. Ví dụ, phòng trẻ em phải thú vị, sôi động, gợi lên những cảm xúc tích cực.
Ngoài các thiết bị được chỉ định, bạn cũng sẽ cần TV có máy nghe nhạc, trung tâm âm nhạc và các thiết bị kỹ thuật khác sẽ giúp ích trong các hoạt động đào tạo và giáo dục (máy tính, máy chiếu, máy in).
Tất cả mọi thứ nên an toàn nhất có thể cho sức khỏe của trẻ em.
Một kế hoạch kinh doanh ngắn gọn để tổ chức một tổ chức như vậy
Trước khi bạn mở một trung tâm cho sự phát triển sớm của trẻ em, bạn cần lập kế hoạch cẩn thận mọi thứ. Vì vậy, đối với người mới bắt đầu, bạn sẽ cần một số vốn khởi điểm tối thiểu, khoảng 15-20 nghìn đô la. Chi phí chính bao gồm thuê phòng, thanh toán hóa đơn tiện ích, thuế và tiền lương.
Dưới đây là một tính toán gần đúng về chi phí và thu nhập của tổ chức:
- đăng ký khởi nghiệp - 300 đô la;
- sửa chữa mặt bằng và mua thiết bị - khoảng 20.000 cu;
- cho thuê tòa nhà và các tiện ích - khoảng 15.000 đô la mỗi năm;
- thức ăn cho trẻ em và nhân viên - khoảng 50 - 100 nghìn cu cho cả mùa giải;
- tiền lương - lên tới 34.000 đô la mỗi tháng;
- khuyến mãi và quảng cáo - khoảng 3000 cu hàng tháng.
Về thu nhập, họ có thể như sau:
- thanh toán đầu vào - 2200 đô la;
- phí hàng tháng cho 30-40 trẻ em trong mùa làm việc (9-10 tháng) lên tới 780.000 cu;
- thu nhập bổ sung từ các bài học cá nhân và thời gian lưu trú ngắn của trẻ em trong trung tâm - lên tới 15.000 USD.
Bạn có thể tự tính toán lợi nhuận cho một sự kiện như vậy. Tuy nhiên, cần làm rõ rằng tất cả các tính toán trên chỉ là gần đúng và chỉ phục vụ như một ví dụ. Đương nhiên, bạn càng mang nhiều trẻ em, chi phí của bạn sẽ càng cao và chi phí sẽ phải trả cho việc đến thăm trung tâm dành cho cha mẹ.
Làm thế nào để thu hút khách hàng?
Để làm điều này, bạn chỉ cần quảng cáo chính xác. Chẳng hạn, bạn có thể đặt một trang web trong tàu điện ngầm, phương tiện giao thông công cộng, treo áp phích ở những nơi đông người. Ngoài ra, tổ chức phải liên tục duy trì hình ảnh của mình.
Để có hiệu quả lớn hơn, sắp xếp ngày mở nhà trong tổ chức của bạn, ngày lễ. Nếu cần thiết, bạn có thể liên hệ với các công ty quảng cáo.
Lời khuyên hữu ích
Trước khi bạn mở một tổ chức như vậy, hãy xem xét tất cả các rủi ro và trường hợp tiêu cực có thể.
Xin lưu ý rằng bạn sẽ phải tiến hành sửa chữa kịp thời của trung tâm để nó có thể hoạt động liên tục trong suốt mùa giải.
Không ngừng nâng cao tính chuyên nghiệp của nhân viên. Thực hiện các hoạt động khác nhau sẽ giúp bạn kiếm được sự nổi tiếng.
Đương nhiên, thực hiện các nhiệm vụ mà bạn đã thực hiện một cách chất lượng. Chỉ sau đó bạn có thể kiếm được một danh tiếng tốt.
Trung tâm phát triển trẻ em, có kế hoạch kinh doanh chỉ được đưa ra với số liệu gần đúng, là một tổ chức rất cần thiết góp phần hình thành tính cách hài hòa và có học thức.
