Sách về quản lý dự án trong số các tác phẩm tốt nhất không dễ tìm trong tổng số. Họ có một hồ sơ hẹp, và do đó thông tin về các tác phẩm như vậy không được phân phối rộng rãi. Trong bài viết này, có một số tùy chọn cho kiệt tác trong chủ đề này sẽ cho phép bạn nâng cao kỹ năng của mình.
Phương pháp độc đáo
Trong số những cuốn sách hay nhất về quản lý dự án là Scrum: Nghệ thuật thực hiện hai lần công việc trong một nửa thời gian. Tác giả Jeff Sutherland sẵn sàng nói với độc giả rằng cách tiếp cận tiêu chuẩn trong khuôn khổ của cận cảnh không mang lại kết quả. Một chiến lược hành động như vậy chỉ dẫn đến sự chậm trễ trong việc thực hiện khối lượng công việc trong nhóm. Hai mươi năm trước, ông đã tạo ra và áp dụng khái niệm quản lý dự án của riêng mình, nhận được cùng tên với cuốn sách. Các trang của kiệt tác này mô tả tất cả các bước cho nhà lãnh đạo ở các giai đoạn lập kế hoạch và sản xuất khác nhau. Bây giờ chiến lược này là một trong những hàng đầu trên thế giới. Ví dụ, các tổ chức tạo ra phần mềm được hướng dẫn bởi lời khuyên của Sutherland trong bảy mươi phần trăm trường hợp.
Bán chạy nhất thế giới
Một số cuốn sách hay nhất về quản lý dự án bao gồm tác phẩm của Scott Berkan có tựa đề Making Things Happen: Mastering Project Management. Phiên bản mới nhất của cuốn sách bán chạy nhất này có thể giúp bất kỳ người quản lý nào trong công việc khó khăn của mình. Tác giả trong sự nghiệp của mình quản lý để làm việc tại Microsoft và các công ty lớn khác. Trong cuốn sách của mình, anh ta sử dụng một phong cách nhẹ nhàng của công ty, với sự giúp đỡ mà anh ta giải thích cho các nhà quản lý các khía cạnh quan trọng của hoạt động. Kiệt tác này được chia thành các bài tiểu luận khác nhau. Họ được dành cho việc lựa chọn giải pháp, yêu cầu cho nhân viên, thông số kỹ thuật. Nhà văn cũng đã chạm vào chủ đề lãnh đạo, tổ chức quá trình sản xuất, tin tưởng và thực hiện các ý tưởng chất lượng của riêng mình trong quá trình làm việc. Cuốn sách xứng đáng với danh hiệu bán chạy nhất vì nó chứa các ví dụ thực tế. Scott Berkan cung cấp một số lời khuyên và sau đó chứng minh việc áp dụng kiến thức này. Cách tiếp cận này cung cấp một cơ hội để hiểu rõ hơn các vấn đề của người đọc. Đó là lý do tại sao, trong số những cuốn sách hay nhất về quản lý dự án, bất kỳ người quản lý nào cũng nên có công việc này.
Khái niệm về sự lười biếng đúng
Trong số những cuốn sách về phương pháp quản lý dự án, Peter Taylor, công việc Người quản lý dự án lười biếng sẽ thú vị với nhiều người quản lý và thậm chí cả nhân viên bình thường. Tác giả trong một hình thức dễ hiểu chạm vào khái niệm công việc lười biếng, mang lại kết quả. Nó cung cấp cho việc chuyển hướng các nỗ lực đến đúng kênh, do đó một người có nhiều tài nguyên hơn cho công việc. Nhà văn đã chia cuốn sách của mình thành ba phần. Đầu tiên trong số đó có tên là Launch Launch, và hai phiên bản tiếp theo - Ex Ex - và Ex Kết luận. Peter Taylor chú ý tối đa đến giai đoạn khởi đầu vì lý do nó đòi hỏi sự quan tâm cao và áp dụng nhiều quyết định. Trong giai đoạn thực hiện, tác giả khuyến nghị các nhà quản lý cung cấp sự tự do sáng tạo hơn cho nhóm của họ. Hầu hết các sáng kiến và hành động về phía họ nên được chính quyền hỗ trợ. Phần cuối cùng của cuốn sách là kết quả của toàn bộ khái niệm, và trong đó bạn có thể tìm thấy nhiều lời khuyên cho tất cả các trường hợp làm việc với các dự án.
Hai công việc hữu ích
Bất kỳ cuốn sách về quản lý dự án trong xây dựng hoặc lĩnh vực khác nên đưa ra lời khuyên tốt cho các nhà quản lý theo hướng quản lý con người. Một tác phẩm như vậy là kiệt tác của Tom Demarco có tên là The The Factor. Các dự án và đội thành công.Ông đã viết thay mặt cho một người đã cố gắng tạo dựng tên tuổi bằng cách áp dụng các chiến lược thành công trong các đội nơi phát triển phần mềm. Điểm cộng chính của cuốn sách là các mẹo được trình bày ở đây rất đơn giản đến mức chúng có thể được coi là phổ quát. Một người quản lý trong bất kỳ lĩnh vực nào sẽ có thể tìm thấy một cái gì đó cho mình trên các trang. Công việc chất lượng thứ hai theo hướng lãnh đạo là cuốn sách Cách thức quản lý con người. Những cách để gây ảnh hưởng đến những người khác bởi Joe Owen. Nó cho thấy văn hóa doanh nghiệp, việc tạo ra vi khí hậu thuận lợi nhất và cách tương tác với những người cấp dưới. Tác giả cung cấp những lời khuyên quan trọng về cách tính đến yếu tố con người và giảm tác hại từ nó xuống không.
Lý tưởng cho người mới bắt đầu
Trong số những cuốn sách về quản lý dự án, cũng đáng chú ý công việc của Kim Heldman có tên Project Management JumpStart. Nghiên cứu một loạt các chiến lược trong quản lý lao động sẽ là một lựa chọn tồi nếu bạn không làm quen với các nguyên tắc cơ bản. Đây chính xác là những gì cuốn sách của tác giả này, người làm việc như một giám đốc CNTT ở Colorado, đã được viết. Heldman đưa ra một lý thuyết đơn giản rằng các công cụ quản lý đã không thay đổi từ thời cổ đại. Chỉ có các kỹ thuật được cải thiện, nhưng nền tảng cơ bản vẫn còn. Tác giả xác nhận từng luận điểm lý thuyết của mình với lời khuyên thực tế rằng họ nên tăng hiệu quả trong việc quản lý công việc. Đó là lý do tại sao công việc phù hợp cho tất cả các nhà quản lý cấp dưới và các chuyên gia đang cố gắng thăng tiến trên nấc thang sự nghiệp.
Chiến lược của tác giả
Trong số những cuốn sách hay nhất về quản lý dự án xứng đáng bao gồm một kiệt tác từ Terry Schmidt Strategic Project Management Made Simple. Công việc này với những lời khuyên đơn giản sẽ giúp nhà lãnh đạo đạt được kết quả tuyệt vời trong công việc của mình. Người viết tập trung vào những sai lầm tiềm ẩn trong việc lập kế hoạch và chỉ ra một ví dụ về cách tạo ra một kế hoạch có thẩm quyền để thực hiện dự án. Không kém phần quan trọng đối với người đọc sẽ là những mẹo để thúc đẩy nhân viên, tối ưu hóa toàn bộ quy trình sản xuất và kết hợp các mục tiêu lao động với chính sách nội bộ của công ty. Kiệt tác này bao gồm ba phần và sẽ giúp những người tham gia quản lý dự án vượt qua khó khăn trong công việc.