Rất thường xuyên trong cuộc sống hàng ngày có rất nhiều từ mà ý nghĩa của nó, dường như, rõ ràng với mọi người. Tuy nhiên, điều này không phải lúc nào cũng đúng. Đôi khi một người không thể đưa ra một định nghĩa ngay cả với khái niệm bình thường nhất. Năng lực là một từ khá đơn giản, nhưng có bao nhiêu người sẽ có thể đưa ra định nghĩa đúng? Nó bao gồm những gì và sự hiện diện hay vắng mặt của năng lực thường chỉ ra điều gì? Bài viết này sẽ trả lời những câu hỏi này.
Khái niệm về năng lực
Trên thực tế, câu trả lời cho những câu hỏi này rất đơn giản. Chúng không chứa bất kỳ lời giải thích cụ thể. Năng lực là kiến thức, kỹ năng mà một người sở hữu trong một lĩnh vực cụ thể. Tất cả những kiến thức này là cần thiết cho con người để đạt được kết quả thành công trong công việc của mình. Cần phải hiểu rằng chính sự hiện diện của năng lực chỉ là một trong những thành phần trên con đường dẫn đến thành công. Tất cả kiến thức và kỹ năng này không chỉ được sở hữu, mà còn được duy trì ở mức độ phù hợp hoặc được cập nhật, cải thiện.
Tất nhiên, nếu một người không đủ năng lực trong hoạt động của mình, thì không thể đạt được mục tiêu cao. Thiếu kiến thức sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình làm việc và kết quả là kết quả cuối cùng. Năng lực chuyên môn đạt được thông qua nghiên cứu cá nhân, kiến thức và sự phát triển của một người. Và không có ý chí của riêng mình, một người sẽ không bao giờ trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực của mình.
Chuyển giao kinh nghiệm
Làm thế nào người ta có thể đánh giá năng lực của một người? Làm thế nào để hiểu rằng anh ta thường có năng lực trong một lĩnh vực hoạt động nhất định? Nó khá đơn giản. Năng lực - một định nghĩa được chứng minh bằng kết quả đạt được của con người. Họ lắng nghe ý kiến của anh ấy khi giải quyết các vấn đề quan trọng, tham khảo ý kiến của anh ấy và học hỏi từ anh ấy. Nhưng những kết quả này đã không đạt được một cách nhanh chóng, rất nhiều thời gian dành cho quá trình này. Và, như một quy luật, ban đầu, bất kỳ người nào cũng không mạnh về kiến thức về hoạt động này hoặc hoạt động đó, nhưng anh ta đã nỗ lực rất nhiều, thời gian và nỗ lực để đạt được mục tiêu của mình.
Đừng bỏ qua các khuyến nghị của một người như vậy, thường thì một phương pháp tương tự sẽ giúp tìm hiểu và hiểu rất nhiều trong công việc. Đây là một loại quá trình chuyển kinh nghiệm từ người này sang người khác. Một lần nữa, không chỉ cần nhận thức kiến thức của người khác, mà còn phải nghiên cứu độc lập các tính năng cụ thể của hoạt động mà bạn muốn đạt được tính chuyên nghiệp.
Cạnh tranh thị trường lao động
Năng lực chuyên môn được thể hiện bằng số lượng tất cả những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm lý thuyết và thực tiễn cần thiết để thực hiện thành công các hoạt động nghề nghiệp. Bất kỳ công ty, công ty hoặc nhà tuyển dụng nào cũng có một số yêu cầu đối với một nhân viên tiềm năng và sự hiện diện của một mức độ năng lực cơ bản đóng một vai trò rất lớn.
Đó là một điều khi một chuyên gia đã nhận được một nền giáo dục đặc biệt nhưng không có kinh nghiệm có được một công việc, và hoàn toàn khác khi một người có kinh nghiệm rộng lớn trong lĩnh vực này. Đúng, sự sẵn có của giáo dục không phải là vai trò cuối cùng trong việc làm, và ở đâu đó hoàn toàn không thể tìm được việc làm mà không có nó, nhưng rất nhiều nhà tuyển dụng sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của một nhân viên có kinh nghiệm thực sự. Và, tất nhiên, nhân viên có cả giáo dục đặc biệt và kinh nghiệm thực tế trong ngành công nghiệp phù hợp sẽ cạnh tranh.
Khái niệm khác biệt
Tính chuyên nghiệp và năng lực thường thay thế lẫn nhau, được sử dụng làm từ đồng nghĩa.Nhưng sự thay thế như vậy có đúng không? Cần hiểu rằng đây là những ý nghĩa hơi khác nhau. Chuyên nghiệp có nghĩa là không chỉ có sự hiện diện của một số kiến thức nhất định, mà còn là chính thái độ đối với hoạt động, các chi tiết cụ thể của công việc.
Một chuyên gia phát triển các kỹ năng của mình theo mọi cách có thể, góp phần đạt được những kết quả và mục tiêu nhất định, coi trọng việc kinh doanh và vị trí của anh ấy trong đó. Những người như vậy, như một quy luật, dành nhiều năm cuộc đời của họ cho một điều. Năng lực là sự sẵn có của một số kiến thức nhất định và khả năng áp dụng nó theo cách để đạt được giải pháp mong muốn cho các nhiệm vụ. Trong cuộc sống thực, một chuyên gia có thể được nhìn thấy ngay lập tức, nhưng năng lực sẽ cần phải được xác nhận thêm. Mặc dù có vẻ như các khái niệm này có thể thay thế cho nhau, nhưng điều này hoàn toàn không phải là trường hợp.
Hỗ trợ năng lực
Làm thế nào để phát triển năng lực? Làm thế nào để áp dụng kiến thức của bạn, có tính đến những thay đổi liên tục trong công việc? Mức độ năng lực được duy trì không chỉ trên cơ sở phẩm chất và nguyện vọng cá nhân của nhân viên, mà còn với sự giúp đỡ của dịch vụ nhân sự. Ngày nay, ngày càng có nhiều công ty và công ty đang tạo ra các dịch vụ bổ sung để giải quyết nhiều nhiệm vụ quan trọng.
Ngược lại, dịch vụ nhân sự không chỉ cho thấy một loạt các động lực, mà còn thực hiện các khóa đào tạo kinh doanh khác nhau, thông báo về những đổi mới hoặc thay đổi trong một lĩnh vực hoạt động cụ thể. Đương nhiên, đối với mỗi nhân viên của một vị trí cụ thể, cần có các phương pháp riêng. Thông tin được cung cấp và thảo luận trong các khối riêng biệt cho một nhóm công nhân cụ thể. Một ví dụ đơn giản: một kế toán viên sẽ không được hướng dẫn cách vệ sinh khu vực văn phòng đúng cách và người dọn dẹp sẽ không được thông báo về cách sử dụng chương trình 1C.
Quản lý bài
Cần phải hiểu rằng các tiêu chí về năng lực khác nhau đối với người lao động trong các lĩnh vực khác nhau, nhưng không quá nhiều trong các định nghĩa như trong các đặc điểm cá nhân của nghề nghiệp. Người lao động phải có kiến thức về kỹ thuật và nguyên tắc, tiêu chuẩn, mục tiêu và mục tiêu cụ thể, cũng như kiến thức về việc sử dụng các phương pháp cụ thể ảnh hưởng đến quá trình lao động. Nếu một người chiếm vị trí lãnh đạo, thì bộ kiến thức và kỹ năng của anh ta sẽ rộng hơn nhiều so với cấp dưới của anh ta.
Nếu một nhân viên đơn giản cần hiểu nhiệm vụ của mình và tìm cách hoàn thành chúng, thì người lãnh đạo nên thực hiện một danh sách rộng lớn các nhiệm vụ. Trong khả năng của mình là lựa chọn nhân sự, và khả năng duy trì kỷ luật trong nhóm, và điều phối quá trình làm việc, để bảo vệ lợi ích của công ty và doanh nghiệp. Ở vị trí lãnh đạo, mức độ trách nhiệm cao hơn rất nhiều, do đó, phẩm chất cá nhân của một người, mức độ chống căng thẳng và tương tác với người khác của anh ta đóng một vai trò rất lớn.
Lợi ích năng lực
Năng lực công nhân đóng một vai trò rất lớn theo nhiều cách. Tất nhiên, một nhân viên có năng lực luôn được đánh giá cao hơn những người không có kỹ năng như vậy. Tuy nhiên, có thể nhận được không chỉ sự công nhận và tôn trọng tính cách của bạn, mà còn là phần thưởng tài chính, đôi khi trở thành một cách động lực tuyệt vời. Trong xã hội hiện đại rất khó sống, có thu nhập nhỏ, khó có thể mua được một số thứ hay dịch vụ đắt tiền. Và chắc chắn không ai muốn từ bỏ một cuộc sống tốt, vì vậy mọi người có ý thức và tự nguyện cố gắng nâng cao kiến thức và kỹ năng của họ.
Đánh giá năng lực của một nhân viên được xác định bằng nhiều phương pháp khác nhau và được thực hiện bởi một chuyên gia nhân sự hoặc bởi người đứng đầu một đơn vị cụ thể. Năng lực của nhân viên thường đáng chú ý ngay cả khi không có kiểm tra hoặc giám sát đặc biệt. Một đại diện có kinh nghiệm của dịch vụ tuyển dụng có thể dễ dàng xác định các điều cần thiết của một người ở giai đoạn ban đầu của sự sắp xếp nhân viên.
Kiến thức kinh doanh
Có nhiều loại hoạt động trong đó một nhân viên bất tài có thể tránh trách nhiệm hoặc không gây ra tác hại cụ thể cho công ty. Nhưng một số lĩnh vực hoạt động đòi hỏi kiến thức tuyệt đối về doanh nghiệp và các chi tiết cụ thể của nó. Năng lực của các chuyên gia trong các tổ chức, công ty, doanh nghiệp như vậy đóng một vai trò rất lớn cho cả doanh nghiệp và người dân sử dụng dịch vụ của mình.
Đáng chú ý là một chuyên gia không nên chỉ dựa vào sự sẵn có của kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn, anh ta cũng có thể phân tích độc lập các hoạt động của mình và xem kết quả của nó. Phẩm chất cá nhân và nghề nghiệp nên được kết hợp thành một cấu trúc chung, điều này sẽ dẫn đến kết quả tích cực, và không gây hại. Khả năng dự đoán chính xác kết quả, phát triển một kế hoạch cụ thể để đạt được chúng là nhiệm vụ quan trọng nhất trong bất kỳ hoạt động nào.
Thiếu năng lực
Năng lực là yêu cầu quan trọng nhất đối với các hoạt động của các nhà giáo dục. Nghề này không cho phép thiếu thành phần này, điều đó là không thể. Các yêu cầu cụ thể và quan trọng được đưa ra cho các nhân viên giáo dục, do thực tế là họ không chỉ kiểm soát quá trình thu nhận kiến thức mới của sinh viên, mà còn là một ví dụ về hành vi và tương tác.
Một giáo viên bất tài có thể cung cấp cho học sinh những vấn đề rất nghiêm trọng: phá hủy sự thèm muốn kiến thức và giáo dục, làm hỏng chất lượng của kiến thức này và làm đảo lộn tình trạng sức khỏe tâm thần của học sinh. Trong thực tế, hậu quả tiêu cực có thể phát sinh do thiếu năng lực của giáo viên là lớn hơn nhiều. Đối với hệ thống giáo dục, kết quả như vậy là hoàn toàn không thể chấp nhận được. Do đó, năng lực của giáo viên trong hoạt động này đóng một vai trò rất lớn.
Năng lực giáo dục
Giống như bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào khác, giáo dục đang trải qua những thay đổi liên tục. Điều này là do thực tế là mỗi năm xã hội đòi hỏi các chuyên gia mới và mở rộng cơ hội. Nhà nước kiểm soát quá trình học tập và cũng ảnh hưởng đến cấu trúc của nó. Về vấn đề này, giáo viên nên thích ứng với sự đổi mới hoặc sửa chữa trong giáo dục.
Năng lực của giáo viên trong tình huống này sẽ mang lại thành công. Khả năng thích ứng với những thay đổi, phát triển một kế hoạch đào tạo và đạt được kết quả mong muốn với nó là một dấu hiệu không thể chối cãi về năng lực. Tất nhiên, có một số hoạt động nhằm nâng cao năng lực của giáo viên: các khóa học giáo dục thường xuyên, chứng nhận, hội đồng giáo viên, hội thảo, hội nghị, cũng như tự phát triển cá nhân. Nhờ tất cả các thành phần này, sinh viên có thể tin tưởng vào việc có được một nền giáo dục chất lượng và hình thành nhân cách thành công.
Chuyên nghiệp
Mỗi học sinh có thể kể tên một giáo viên được nhớ đến bởi anh ấy. Anh ta sẽ mô tả ai đó là một chuyên gia trong lĩnh vực của mình, ai đó sẽ không hạnh phúc. Nó có thể phụ thuộc vào cái gì? Học sinh xem xét năng lực của giáo viên theo quan điểm của họ, và mỗi người sẽ đưa ra một lời giải thích cho thuật ngữ này. Tuy nhiên, kết quả cuối cùng chính xác là kiến thức thu được trong quá trình đào tạo, và quá trình giáo dục, kết quả của nó.
Rất thường có những đứa trẻ ban đầu không hiểu hoặc không chấp nhận bất kỳ chủ đề học thuật nào, nhưng cuối cùng đã có được nó và bắt đầu hiểu nó tốt. Trong trường hợp này, điều đáng nói là cách tiếp cận cá nhân của giáo viên. Vì vậy, anh ấy đã có thể tạo ra bầu không khí và kế hoạch đào tạo mang lại kết quả như vậy. Đây là một công việc khổng lồ đòi hỏi cả kỹ năng chuyên môn và thời gian, và sự kiên trì cá nhân của giáo viên. Không còn nghi ngờ gì nữa, một giáo viên như vậy có thể được gọi là một chuyên gia trong lĩnh vực của mình.
Vì lợi ích của xã hội
Dựa trên tất cả các tình huống này, chúng ta có thể kết luận: năng lực là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến chất lượng công việc và kết quả của nó. Trong tất cả các lĩnh vực hoạt động, nhân viên với chất lượng này sẽ luôn có giá trị.Họ sẽ được lấy làm ví dụ, để học hỏi từ họ, lắng nghe lời khuyên và khuyến nghị của họ. Nhiều chuyên gia trong lĩnh vực của họ đã làm việc trong nhiều năm cho việc này, họ đã dành một lượng lớn thời gian và sức lực của chính họ.
Những người như vậy nhanh chóng đưa ra quyết định, tìm cách thoát khỏi mọi tình huống, giải quyết các nhiệm vụ khó khăn nhất được đặt ra trước họ. Để đạt được một tiêu chuẩn cao như vậy cũng sẽ đòi hỏi rất nhiều kiên nhẫn và sức chịu đựng. Xã hội sẽ luôn cần những người lao động như vậy và đó là lý do tại sao nó sẽ tạo ra các tổ chức mới để tiếp nhận họ. Quan trọng nhất, hãy để nó vì lợi ích của xã hội, vì lợi ích của đất nước.