Tìm kiếm việc làm luôn là một khoảnh khắc thú vị. Có người đang mong chờ những dự án và nhiệm vụ mới, có người đang tìm kiếm sự tăng trưởng và phát triển. Một sự thay đổi công việc không phải lúc nào cũng liên quan đến mong muốn phát triển, nó thường là một cách để thoát khỏi những tiêu cực đã tích lũy tại nơi làm việc hiện tại.
Để hiểu những gì mong đợi từ một nhà tuyển dụng tiềm năng, bạn cần đặt câu hỏi đúng tại cuộc phỏng vấn. Một câu hỏi được xây dựng chính xác sẽ không chỉ cung cấp một câu trả lời rõ ràng về chủ đề quan tâm, mà còn đặc trưng cho ứng viên ở khía cạnh thuận lợi hơn.
Những câu hỏi để hỏi
Sau khi phần chính của cuộc phỏng vấn được hoàn thành, nhà tuyển dụng đề nghị ứng viên đặt câu hỏi quan tâm cho anh ta. Tùy thuộc vào lý do tìm kiếm việc làm là gì, đáng để hình thành các câu hỏi.
Những câu hỏi nên được hỏi tại cuộc phỏng vấn với nhà tuyển dụng, họ sẽ quan tâm đến lĩnh vực công việc nào?
Để không lao vào mỏ đá, không làm hỏng ấn tượng của bạn về bản thân, bạn cần chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn tại nhà. Một số điểm quan tâm có thể được viết ra trong danh sách của riêng bạn và thảo luận với người được ủy quyền tại một cuộc họp.
Tốt nhất là chia các câu hỏi thành các khối:
- câu hỏi về trách nhiệm và tính năng chức năng;
- câu hỏi về bản thân công ty và cấu trúc của nó;
- câu hỏi về bồi thường và điều kiện làm việc;
- gần đây nhất là những câu hỏi cụ thể.
Thảo luận về chức năng
Các câu hỏi tại cuộc phỏng vấn với nhà tuyển dụng phải được xây dựng rõ ràng và rõ ràng, đồng thời làm rõ rằng người đối thoại đã được nghe. Nếu nó đã được nói nhiều lần về những gì sẽ cần phải được thực hiện tại nơi làm việc, thì một khoảnh khắc quan tâm không thể hiểu được phải được làm rõ bằng cách lịch sự đặt câu hỏi.
Câu hỏi để hỏi nhà tuyển dụng tại cuộc phỏng vấn:
- Nói cho tôi biết, báo cáo được gửi bởi tôi hay nó được chuẩn bị bởi kế toán trưởng?
- Bạn đã liệt kê khối lượng công việc mà bạn cần có kỹ năng làm việc trong chương trình Visio. Tôi không có kinh nghiệm với cô ấy. Sẽ có ai đó giúp tôi làm chủ nó chứ?
- Ai sẽ thiết lập các nhiệm vụ?
- Những đồng nghiệp nào gián tiếp tương tác cả trong bộ phận và trong công ty nói chung?
- Có bất kỳ căn cứ và dự thảo thành lập?
Di sản từ một nhân viên trước
Bạn cũng có thể thảo luận về khách hàng, cơ sở dữ liệu mà nhân viên trước đó để lại, phạm vi và thời gian truyền vào nhóm. Sự sẵn có của các tài liệu và thông tin về khách hàng, dữ liệu khách hàng và các tài liệu làm việc khác sẽ giúp ích rất nhiều trong công việc.
Ứng viên cho cuộc phỏng vấn cần làm rõ một bức tranh càng tốt về những gì nhà tuyển dụng sẽ mong đợi ở anh ta. Nếu công ty kỳ vọng quá cao, nhân viên sẽ không đối phó với các chức năng được giao cho anh ta.
Cấu trúc thảo luận
Trong phần này, thích hợp để nói chuyện với người quản lý nhân sự về cấu trúc của công ty và bộ phận. Thông thường, loại phụ thuộc nào phụ thuộc vào hiệu quả của công việc. Những câu hỏi nên được hỏi tại một cuộc phỏng vấn với một nhà tuyển dụng để có được hình ảnh rõ ràng nhất, các ví dụ sẽ giúp hiểu.
Một ví dụ:
- Cơ cấu của công ty và các phòng ban là gì?
- Bộ phận nào bạn phải tương tác thường xuyên nhất?
- Người đứng đầu công ty là ai?
- Các giá trị của lãnh đạo là gì?
- Ai sẽ là ông chủ ngay lập tức?
Vấn đề của các giá trị là rất quan trọng. Thông thường, một nhân viên tìm cách tìm việc, chỉ tập trung vào tiền lương và trách nhiệm. Tuy nhiên, cấu trúc doanh nghiệp là rất quan trọng.Nếu mối quan hệ giữa các đồng nghiệp sẽ lạnh nhạt, và ban quản lý, để kích thích nhân viên, chỉ sử dụng phương pháp củ cà rốt củ cải, quên đi cà rốt củ cải, thì nó sẽ không hoạt động hiệu quả.
Văn hóa doanh nghiệp dường như chỉ là một khoảnh khắc không quan trọng. Nhưng ngay cả quy tắc ăn mặc và thiết lập các quy tắc bất thành văn có thể nói rất nhiều về công ty.
Ví dụ, một ứng viên trong bộ phận tiếp thị đã từng làm việc cho chính mình và không sẵn sàng mặc một bộ đồ sẽ khó thích nghi với các mối quan hệ và áo khoác nghiêm ngặt được công ty chấp nhận.
Thảo luận về các điều kiện
Sau nhiệm vụ chức năng, các điều kiện ở vị trí thứ hai trong tầm quan trọng đối với ứng cử viên. Số tiền lương, điều kiện thanh toán - vấn đề chính và nóng bỏng. Một sự thay đổi công việc xảy ra thường xuyên nhất do mức lương không đạt yêu cầu.
Để hiểu rõ nhà tuyển dụng sẵn sàng trả cho nhân viên bao nhiêu cho chức năng được thảo luận ở trên, bạn cần đặt câu hỏi:
- Số tiền lương là gì?
- Việc làm chính thức hay không?
- Có sự phân chia theo tỷ lệ phần trăm và tỷ lệ, theo tỷ lệ nào?
- Điều gì quyết định tỷ lệ phần trăm?
- Có phần thưởng nào dưới dạng tiền thưởng hoặc tiền thưởng không?
- Là lương chính thức?
- Bao nhiêu lần một tháng tiền được trả và làm thế nào (trên thẻ, tại quầy thu ngân, trên tay)?
Giải phóng mặt bằng nhân viên
Hầu hết tất cả các câu hỏi của ứng viên là do sự miễn cưỡng của nhà tuyển dụng để chính thức đặt nhân viên. Mặc dù thực tế là gian lận như vậy bị cấm theo luật, nhiều công ty tìm cách tránh thuế bổ sung. Đối với điều này, nhân viên được đề nghị sử dụng các hình thức tương tác khác nhau. Nhưng hầu hết thường chỉ ra rằng người sử dụng lao động không ký kết hợp đồng chính thức với nhân viên và đề nghị làm việc, nói một lời. Trên thực tế, hóa ra tiền lương không được trả hoặc không được trả đầy đủ, nhân viên không nhận được thâm niên và nhà nước không nhận được thuế.
Đã tìm hiểu về cách thức công việc được trả tiền, sẽ dễ hiểu hơn liệu có đủ sức mạnh để thực hiện các nhiệm vụ chức năng hay không.
Các câu hỏi của nhà tuyển dụng trong cuộc phỏng vấn có thể gây khó xử hoặc không thoải mái cho công ty. Điều này phải được tính đến khi giao tiếp với nhà tuyển dụng. Nếu bạn cảm thấy bất kỳ sự lúng túng hoặc có một sự nghi ngờ rằng người đối thoại không nói điều gì đó, thì bạn cần phải hỏi!
Những câu hỏi mà nhà tuyển dụng nên hỏi trong một cuộc phỏng vấn để tìm hiểu xem có điều chỉnh lương không? Để làm điều này, bạn có thể hỏi trực tiếp người đối thoại xem mức thù lao có được xem xét theo thời gian hay không, mức độ thường xuyên xảy ra, tiêu chí nào được sử dụng cho việc này. Bạn cũng có thể hỏi nhân viên cần làm gì ngoài nhiệm vụ trực tiếp để nhận tiền thưởng và các khoản thanh toán khuyến khích bổ sung.
Bạn không nên dành quá nhiều thời gian cho vấn đề lương. Chủ đề này đủ tinh tế, nó cần được thảo luận cẩn thận. Quá nhiều sự chú ý về các khía cạnh tài chính của công việc đặc trưng cho ứng viên là một người khao khát, chỉ có động lực về tài chính. Nhưng động lực như vậy là không tốt cho mọi vị trí. Ngay cả các nhà quản lý bán hàng trực tiếp không nên chỉ được thúc đẩy về mặt tài chính, nếu không sẽ có nguy cơ gian lận để có được lợi ích lớn hơn.
Vấn đề cụ thể
Những câu hỏi để hỏi tại cuộc phỏng vấn với nhà tuyển dụng là để ứng viên quyết định. Đối với ai đó, nó đủ để làm rõ vấn đề thù lao, ai đó muốn tìm hiểu càng nhiều chi tiết càng tốt về vị trí này.
Trong số các câu hỏi bổ sung, người ta có thể nhấn mạnh một câu hỏi liên quan đến sự xuất hiện của một bài đăng.
Ví dụ: cho tôi biết tại sao vị trí này được mở?
Sau khi đặt câu hỏi, bạn cần lắng nghe cẩn thận câu trả lời. Nếu những lời nói của người đối thoại nghe có vẻ nhiều từ chối - điều đó có nghĩa là nhân viên trước đó thực hiện kém nhiệm vụ của mình. Nó thường xảy ra rằng nhân viên đã được thăng chức, sau đó chúng ta có thể kết luận rằng vị trí này có triển vọng, sẽ có cơ hội cho sự tăng trưởng và phát triển của cả cá nhân và chuyên nghiệp.
Câu hỏi bảo hành
Chỉ bản thân ứng viên có thể quyết định những câu hỏi có thể được hỏi tại một cuộc phỏng vấn với nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, thường là các nhà tuyển dụng, để tránh những câu hỏi khó xử hoặc muốn che giấu điều gì đó, hãy giới hạn khu vực mà bạn có thể hỏi về. Nếu không có sự lúng túng như vậy, thì bạn chắc chắn nên làm rõ về kỳ nghỉ, lịch làm việc, giờ nghỉ trưa, có thể xử lý và bồi thường, làm việc ngoại khóa hoặc đi công tác.
Hầu hết các ứng viên tin rằng thật thích hợp để hỏi tại cuộc phỏng vấn những cơ hội nào để có được vị trí tuyển dụng này, các ông chủ sẽ thích nó như thế nào, làm thế nào để nhanh chóng gia nhập đội. Trong thực tế, những vấn đề này được các chuyên gia lựa chọn nhận thức rất tiêu cực. Một tuyên bố như vậy cho thấy rằng ứng cử viên muốn đạt được một vị trí trong nhóm một cách không trung thực. Trong trường hợp này, nó đúng khi hỏi về việc có các bữa tiệc của công ty hay không, liệu nhóm có nghỉ ngơi cùng nhau không, có bất kỳ truyền thống nào không (để kỷ niệm sinh nhật hay kỷ niệm làm việc trong công ty).
Làm thế nào để thể hiện sự chuyên nghiệp của bạn
Nhà tuyển dụng cần đặt câu hỏi tại buổi phỏng vấn theo cách không chỉ có được thông tin cần thiết mà còn thể hiện phẩm chất chuyên nghiệp của họ.
Ví dụ, một người quản lý bán hàng có thể được hỏi về các kế hoạch - dài hạn và ngắn hạn. Điều này thể hiện khả năng nhìn vào khoảng cách, tư duy chiến lược, lập kế hoạch.
Kế toán viên nên hỏi về số lượng bài đăng cần thực hiện - trong trường hợp này, người quản lý nhân sự sẽ hiểu rằng ứng viên có kinh nghiệm với một lượng công việc nhất định, điều đó có nghĩa là các nhiệm vụ sẽ được hoàn thành đúng hạn.
Đào tạo nhân viên
Khi hình thành các câu hỏi tại một cuộc phỏng vấn với nhà tuyển dụng, bạn chắc chắn nên hỏi về việc đào tạo một nhân viên mới. Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ giúp hiểu được liệu ban đầu sẽ có một người cố vấn hoặc đào tạo doanh nghiệp, cũng như liệu công ty có tham gia vào sự phát triển lâu dài của nhân viên hay không.
Công ty càng dành nhiều thời gian để phát triển nhân viên và lòng trung thành với công ty, cũng như nâng cao mức độ động lực làm việc, hiệu quả kinh doanh trung bình tốt hơn so với các công ty không chú ý đến vấn đề này. Và lợi nhuận là cơ hội để xem xét tiền lương sau một khoảng thời gian nhất định.
Thảo luận gói xã hội
Thông thường các câu hỏi tại cuộc phỏng vấn với nhà tuyển dụng bật lên trong cuộc trò chuyện. Họ có thể được ghi lại và sau đó yêu cầu người đối thoại.
Trong số những câu hỏi như vậy phải có một điều như vậy: có một gói xã hội trong công ty và những gì được bao gồm trong đó.
Các công ty cung cấp bảo hiểm cho nhân viên của họ thường chỉ bao gồm một vài tiêu chí trong gói, thường không có nha khoa. Sự hiện diện của một gói lớn các dịch vụ trong bảo hiểm, vé mùa, khả năng đến phòng tập thể dục hoặc hồ bơi và thanh toán gia sư cho nhân viên là những yếu tố thúc đẩy dễ chịu.
Tuy nhiên, bạn cần xem xét cẩn thận mặt khác của những phần thưởng như vậy. Các công ty trong đó lịch làm việc không được chuẩn hóa, khối lượng công việc cao hơn nhiều so với dự kiến và công việc có liên quan đến căng thẳng liên tục, họ tìm cách "mua" lòng trung thành của nhân viên. Cho dù điều này là tốt hay xấu, ứng viên quyết định, đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng trong một cuộc phỏng vấn hoặc khi tuyển dụng.