Gia công ở nước ta xuất hiện cách đây không lâu, nhưng nhanh chóng trở nên phổ biến. Việc thực hiện một số chức năng hành chính và chức năng khác là có thể trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động kinh tế nào, bao gồm cả sản xuất.
Thuật ngữ
Gia công các hoạt động sản xuất là việc chuyển giao toàn bộ hoặc một phần quy trình sản xuất cho một tổ chức bên ngoài. Với sự thương xót của nhà thầu, bạn có thể chuyển giao việc sản xuất các bộ phận riêng lẻ hoặc phụ tùng, hoặc bạn hoàn toàn có thể hoàn thành toàn bộ quy trình.
Tuy nhiên, không nên nhầm lẫn với hợp đồng thầu phụ, có nghĩa là một hoạt động hơi khác nhau. Một hợp đồng phụ liên quan đến các mối quan hệ ngắn hạn, ví dụ, việc sản xuất các sản phẩm cụ thể cho một hợp đồng cụ thể. Giả sử một khách hàng đã ký hợp đồng cung cấp 10 nghìn xe đạp, nhưng năng lực sản xuất khiến nó chỉ có thể sản xuất 2 nghìn mỗi tháng. Trong trường hợp này, anh ta có thể tìm một nhà thầu và yêu cầu anh ta sản xuất 8 nghìn đơn vị sản phẩm, hoặc tổng cộng 10.000. Trong trường hợp này, sự hợp tác lâu dài không được mong đợi, mà chỉ trong khuôn khổ thực hiện nghĩa vụ theo một hợp đồng cụ thể.
Gia công sản xuất là một sự hợp tác lâu dài. Ví dụ, khách hàng hoàn toàn chuyển chức năng chế tạo dây chuyền sang xe đạp cho nhà thầu hoặc sản xuất xe ba bánh cho trẻ em.
Loài
Trong khuôn khổ gia công sản xuất, các loại sau đây được phân biệt:
- sản xuất nguyên liệu;
- sản xuất linh kiện và phôi;
- thuê ngoài các chức năng và hoạt động riêng lẻ được thiết kế để đảm bảo chu trình sản xuất hoàn chỉnh;
- công nghệ;
- sự tham gia của bên thứ ba.
Lý do thu hút bên thứ ba
Đương nhiên, lý do cơ bản nhất là kinh tế. Nó thường rẻ hơn nhiều khi liên quan đến một bên thứ ba trong quy trình hơn là đảm bảo một chu kỳ sản xuất hoàn chỉnh. Sản xuất không chỉ liên quan đến sản xuất và sản xuất sản phẩm, mà còn bảo trì thiết bị, thuê nhân công, cung cấp cho họ quần áo đặc biệt và thiết bị bảo vệ. Gia công phần mềm giúp giảm chi phí.
Tiết kiệm thời gian là yếu tố thứ hai thúc đẩy các doanh nhân thu hút một nhà thầu. Nó nhanh hơn nhiều để lắp ráp một chiếc xe đạp từ các bộ phận và phụ tùng làm sẵn hơn là tự làm tất cả các bộ phận. Do đó, hiệu quả của toàn bộ quá trình sản xuất được tăng lên.
Yếu tố thứ ba là phân phối nhân sự hợp lý. Nhân viên có trình độ cao là tốt hơn để tham gia vào các nhiệm vụ phức tạp hơn.
Ngoài ra, nếu nhà nước không có nhân viên sản xuất phù hợp, thì có thể bị thu hút theo các điều khoản của thỏa thuận gia công sản xuất, nghĩa là không được thuê, nhưng được đặt hàng, ví dụ, để sản xuất một bản vẽ hoặc một đơn vị riêng biệt. Việc làm sạch chung của xưởng có thể được thực hiện với tay sai.
Yếu tố thứ tư là khả năng tiếp cận các công nghệ mới mà không cần mua thiết bị đắt tiền.
Gia công phần mềm sẽ giúp đỡ khi thiết bị bị hỏng hoặc yêu cầu công việc kỹ thuật theo lịch trình.
Và, tất nhiên, thuê ngoài cho phép bạn tập trung nhiều nhất có thể vào mục tiêu chính của hoạt động kinh doanh, như họ nói, không bị phân tâm bởi những chuyện vặt vãnh.
Khi nào thì hợp lý hơn để từ chối một nhà thầu
Trong một số trường hợp, gia công sản xuất có thể gây hại cho doanh nghiệp. Việc thu hút một nhà thầu là không thực tế nếu các dịch vụ của nó ảnh hưởng đến giá thành của sản phẩm hoàn chỉnh.
Có một rủi ro lớn là chất lượng của các bộ phận hoặc lắp ráp bên ngoài sẽ rất thấp. Trong trường hợp này, tốt hơn là từ chối các dịch vụ của một nhà thầu như vậy, ngay cả khi giá chào bán của nó làm đổ toàn bộ thị trường. Trong mọi trường hợp, bạn nên luôn đặt hàng một đợt thử nghiệm để đảm bảo chất lượng, cũng như thực hiện kiểm soát chất lượng trên cơ sở liên tục trong suốt thời gian thực hiện hợp đồng.
Các biện pháp gia công sản xuất có thể trở nên hoàn toàn không hiệu quả nếu hiệu quả của nhà thầu đã giảm đáng kể và toàn bộ quy trình sản xuất bị ức chế.
Một vai trò quan trọng được tạo ra bởi sự độc quyền của thị trường gia công phần mềm do số lượng nhỏ người chơi trên đường sắt. Trong tình huống này, bạn có thể thu hút các đối tác nước ngoài. Mặc dù chi phí dịch vụ của họ sẽ cao hơn, nhưng có khả năng cao là tỷ lệ từ chối sẽ ở mức tối thiểu và đặc điểm hoạt động cao. 
Nhân viên
Gia công nhân sự sản xuất mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Điều này đặc biệt đúng khi sản xuất theo mùa. Giữ một số lượng lớn nhân viên trong suốt cả năm là không cần thiết, và không cần thêm chi phí. Chỉ trong một tình huống như vậy, gia công giúp. Nhà thầu cung cấp cho khách hàng các nhân viên cần thiết trong khoảng thời gian được quy định bởi hợp đồng và với các bằng cấp cần thiết. Chủ doanh nghiệp không cần phải suy nghĩ về nghỉ ốm và nghỉ phép. Nhà thầu sẽ giúp đỡ khi nhân viên cần thiết cho một dự án cụ thể, ví dụ, để ra mắt sản phẩm mới.
Một công ty gia công sẽ giải phóng khách hàng khỏi nhu cầu đào tạo nhân viên, vì nhân viên sẽ được lựa chọn theo tiêu chí rõ ràng và trình độ nhất định.
Và quan trọng nhất - công ty thoát khỏi gánh nặng trả thuế cho tiền lương.
Bảo hộ lao động
Những gì cần che giấu, ngoài kiểm toán thuế, quản lý của bất kỳ, đặc biệt là một doanh nghiệp sản xuất, đều sợ hãi khi kiểm tra kiểm tra bảo hộ lao động. Lĩnh vực kiến thức này bao gồm một danh sách lớn các tài liệu quy định, vì vậy một chuyên gia có trình độ luôn đòi hỏi mức lương cao. Do đó, người ta nên tính đến số lượng doanh nghiệp được đăng ký hàng năm. Năm ngoái, hơn 10 nghìn người trong số họ đã được thành lập và gần như tất cả trong số họ có đội ngũ nhân viên lên tới 50 người. Trong tình huống như vậy, thuê ngoài các chức năng sản xuất giúp chuyển giao các chức năng trong lĩnh vực bảo hộ lao động. Điều chính là nhà thầu được công nhận.
Chức năng của nhà thầu:
- thực hiện tất cả các chức năng trong lĩnh vực bảo hộ lao động;
- chứng nhận việc làm về lao động;
- đào tạo cán bộ về các vấn đề bảo hộ lao động.
Ngoài việc khách hàng có cơ hội nhận được toàn bộ lao động, anh ta được giải phóng khỏi nhu cầu tìm kiếm nhân sự phù hợp và thiết lập toàn bộ hệ thống trong doanh nghiệp của mình. Nó cũng tiết kiệm tiền về thuế biên chế. Chủ doanh nghiệp không cần phân bổ vốn để tài trợ cho hệ thống bảo hộ lao động.
Các lĩnh vực thuê ngoài của nền kinh tế
Ngày nay, có một số doanh nghiệp đã đánh giá cao những lợi thế của gia công sản xuất. Đây là các doanh nghiệp của các ngành công nghiệp hóa chất và luyện kim tham gia vào việc cung cấp các cấu trúc sản xuất năng lượng điện và nhiệt, dầu khí.Mặc dù không phải lúc nào các tổ chức bên thứ ba cũng tham gia vào quá trình này. Vì vậy, chẳng hạn, Lukoil có lợi hơn về mặt kinh tế khi tách một đơn vị khoan giếng khỏi tập đoàn và chuyển các chức năng này cho công ty riêng của mình. Trong một số trường hợp, các nhà sản xuất từ chối sản xuất các linh kiện cụ thể sử dụng công nghệ lỗi thời và chuyển giao quy trình sản xuất cho một nhà thầu đã sản xuất các sản phẩm này bằng công nghệ tiên tiến. Ví dụ, cùng một nhà máy máy kéo đã tự sản xuất phần cứng, hoạt động theo các công nghệ cũ và không thể tải được thậm chí 10%. Nhà máy máy kéo đã mua sản phẩm phần cứng từ bên thứ ba.
Trong công nghiệp nhẹ, gia công các quy trình sản xuất cũng đã được sử dụng từ lâu. Ví dụ: chủ sở hữu nhãn hiệu OGGI chỉ tham gia vào việc phát triển các mẫu quần áo và việc triển khai chúng, và mọi thứ đều được may trên cơ sở hợp đồng.
Đồng thời, vẫn chưa thể đáp ứng nhu cầu của tất cả các doanh nghiệp muốn chuyển sang thuê ngoài. Điều này là do thực tế là doanh nghiệp nhỏ ở nước ta không đủ phát triển. Thật vô nghĩa khi phân bổ các hội thảo với các thiết bị và năng lực lỗi thời như một doanh nghiệp riêng biệt.
Kết luận
Ngày nay, xu hướng trong thị trường hiện đại là nếu doanh nghiệp có lợi hơn nhiều khi chuyển giao việc sản xuất một phần thiết bị cho tổ chức bên thứ ba, thì nên chọn hợp tác với nhà thầu. Cách tiếp cận này kích thích tối ưu hóa các doanh nghiệp lớn và vừa.
