Sự phổ biến ngày càng tăng của các thẩm mỹ viện trong các công dân bình thường làm cho nó có thể phát triển cạnh tranh. Mức sống đang dần trở nên cao hơn, mọi người bắt đầu chi tiền cho ngoại hình của họ. Chăm sóc bản thân nhiều hơn, điều này góp phần vào sự phát triển của những ngóc ngách mới trong kinh doanh. Thẩm mỹ viện là một doanh nghiệp rất sinh lợi trong thế giới hiện đại. Một dòng khách hàng ổn định sẽ luôn luôn, dòng khách hàng đặc biệt được quan sát trước ngày lễ, tốt nghiệp.
Khi bạn mở doanh nghiệp, bạn cần một kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện. Nếu bạn muốn, một kế hoạch kinh doanh cân bằng của một thẩm mỹ viện, được viết bằng những từ đẹp, tốt nhất là đặt hàng từ các chuyên gia. Trên thị trường, các công ty này giao phó công việc cho các nhà tiếp thị xa rời thực tế cuộc sống và thường viết hời hợt.
Khi lên kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện, hãy sử dụng mẫu để tạo kế hoạch kinh doanh, làm mọi thứ trong các phần.
Phần tổng quan
Để bắt đầu, mô tả toàn bộ doanh nghiệp, cũng mô tả phân khúc thị trường mà bạn dự định chiếm. Cũng ở đây bạn cần mô tả ý tưởng kinh doanh của bạn. Kế hoạch của tổ chức, bạn sẽ phát triển như thế nào. Kế hoạch nhỏ cho tương lai, tốt nhất là viết nó cuối cùng, khi bạn đã tính số tiền của tất cả các chi phí của kế hoạch kinh doanh của thẩm mỹ viện. Khi nhận được khoản vay hoặc đầu tư, phần này sẽ đóng một trong những vai trò quan trọng nhất trong giai đoạn đầu tiên.
Mô tả về doanh nghiệp
Mở rộng ý tưởng chính của dự án kinh doanh của bạn. Hãy cho chúng tôi về kế hoạch sản xuất, một danh sách các dịch vụ. Giả sử bạn sẽ mở một thẩm mỹ viện cho tối đa 25 người. Tiếp theo, bạn cần giải quyết vấn đề với trọng tâm là đối tượng mục tiêu. Mở một thẩm mỹ viện được thiết kế cho du khách thu nhập trung bình và cao. Do đó, tiếp cận đối tượng đa dạng nhất.
Mô tả dịch vụ
Với kích thước của căn phòng, bạn cần viết những dịch vụ bạn dự định cung cấp. Thiết bị sẽ không rẻ, như sẽ thuê. Hãy ghi nhớ điều này khi lập danh sách các dịch vụ được cung cấp. Bộ dịch vụ tối thiểu là chăm sóc tóc, cắt tóc, làm móng tay, móng chân, một số phương pháp chăm sóc sức khỏe cho da. Với sự gia tăng số lượng thủ tục, lượng khách hàng sẽ tăng lên. Phụ nữ bận rộn coi trọng việc của họ và họ sẽ dễ dàng sử dụng đầy đủ các dịch vụ trong thẩm mỹ viện của bạn hơn là đi xe quanh thành phố.
Phân tích thị trường
Một trong những khía cạnh rất quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của một thẩm mỹ viện là phân tích các đối thủ cạnh tranh. Để mở thành công thẩm mỹ viện của riêng bạn, bạn cần đánh giá đúng sức mạnh của mình trên thị trường. Bạn cũng có thể mượn một danh sách các dịch vụ từ đối thủ cạnh tranh, ước tính giá cả.
Kế hoạch sản xuất
Tất cả các câu hỏi còn lại về tổ chức công việc phù hợp với phần này. Khi chọn phòng, lưu ý rằng bạn cần một phòng lớn. Nên thuê một căn phòng có diện tích khoảng 200 mét vuông. Điều rất quan trọng đối với bạn là có một cảnh quay lớn để cung cấp một danh sách dịch vụ lớn hơn.
Sau khi thuê phòng, hãy chăm sóc sửa chữa, thiết kế. Điều rất quan trọng để làm cho tiệm đẹp, điều này sẽ đóng một vai trò tích cực trong việc định hình hình ảnh của cơ sở của bạn.
Các nhân viên trong doanh nghiệp này đóng một vai trò rất quan trọng, công nhân lành nghề sẽ giúp tạo ra hình ảnh của bạn. Bạn cần phải có một số chuyên gia thẩm mỹ có trình độ cao và nhân viên mát xa trong đội ngũ nhân viên. Bạn sẽ cần những nhân viên như vậy: 2 chuyên gia massage, 2 chuyên viên thẩm mỹ, 2 thợ làm tóc, chuyên gia làm móng, quản trị viên, quản lý, dọn dẹp, kế toán (công ty gia công).
Sau khi hoàn thành công việc, bạn sẽ phải xin phép chính quyền địa phương. Bây giờ bạn có thể mở doanh nghiệp của riêng bạn một cách an toàn.Kế hoạch kinh doanh của thẩm mỹ viện sẽ chỉ cung cấp cho bạn những lợi thế và sẽ cho thấy những thiếu sót chính của doanh nghiệp ở giai đoạn lập kế hoạch.
Bộ phận tài chính
Chi phí được tính mỗi năm làm việc:
Thuê - 100 nghìn đô
dự án kiến trúc - 15 nghìn đô la
sửa chữa phòng, dịch vụ thiết kế - $ 60 nghìn
mua thiết bị, nội thất - $ 80 nghìn
mua hàng tiêu dùng - $ 70 nghìn
công ty quảng cáo - 10 nghìn đô la trong tháng đầu tiên (mỗi nghìn đô la tiếp theo)
lương nhân viên - từ $ 140 nghìn
chi phí khác - 35 nghìn đô la
Sau khi vạch ra một kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện, bạn cần phải chi 230 nghìn đô la một lần. Chi phí hàng tháng sẽ lên tới 25 nghìn đô la.
Lợi nhuận dự kiến trong những tháng đầu tiên hoạt động với tỷ lệ chiếm 50% của cabin là 10 nghìn đô la. Với việc mua lại một tên salon, lợi nhuận sẽ tăng lên. Dự án sẽ trả hết trong 2,5 năm, có lẽ điều này sẽ xảy ra sớm hơn.
