Thị trường kinh doanh quảng cáo đang tăng 20-25% mỗi năm. Đây là rất nhiều tiền đi qua. Bằng cách mở một công ty quảng cáo, trong nửa năm bạn có thể kiếm được 15.000 - 20.000 đô la mỗi tháng với chi phí mở tương đối thấp.
Một kế hoạch kinh doanh cho một công ty quảng cáo có thể được biên soạn khá dễ dàng, nhưng có nhiều khó khăn tiềm ẩn đòi hỏi phải có giải pháp ngay lập tức. Trước hết, tôi muốn giới thiệu bạn, học hỏi từ những sai lầm của các doanh nhân khác.
Khi tổng hợp một kế hoạch kinh doanh cho một công ty quảng cáo, bạn cần mô tả tất cả các chi phí mở và lợi nhuận dự kiến của nó.
Xác định danh sách các dịch vụ mà bạn phải trả phí. Đây có thể là quảng cáo trên các bảng quảng cáo, báo chí, sản xuất tờ rơi, quảng cáo trực tuyến, tạo ra các khẩu hiệu, khẩu hiệu, bảng hiệu. Internet mở ra ngày càng nhiều cơ hội mới cho các công ty quảng cáo.
Đầu tiên bạn cần thuê một phòng nơi đặt văn phòng. Nó sẽ đủ để thuê một căn phòng nhỏ đáp ứng các yêu cầu tối thiểu. Khi bắt đầu, khách hàng sẽ mời bạn thảo luận về hợp đồng và phạm vi công việc. Đó là khuyến khích để thực hiện một sửa chữa nhỏ trong phòng để làm đẹp và thuận tiện.
Bạn sẽ cần các thiết bị tiêu chuẩn của bất kỳ đại lý quảng cáo nào: một số máy tính, máy in, máy quét, máy đo tốc độ và máy vẽ. Không có thiết bị này, bạn sẽ không thể làm việc. Cũng đừng quên việc mua đồ nội thất văn phòng. Các nhân viên sẽ cần đồ nội thất thiết thực và thoải mái.
Bây giờ nó rất đáng để tuyển dụng. Kế hoạch kinh doanh của một công ty quảng cáo không chỉ tính đến chi phí nhân viên mà còn cả số lượng của nó. Đối với một cơ quan nhỏ, bạn sẽ cần một giám đốc, một số người quản lý trong các lĩnh vực quảng cáo khác nhau, một nhà thiết kế bố trí, một lập trình viên và một nhà thiết kế. Tiền lương của họ sẽ được tính có tính đến kinh nghiệm làm việc cộng với phần trăm đơn hàng. Công ty của bạn chỉ đơn giản là không thể tăng lên một mức cao mà không có sáng tạo. Họ sẽ là động cơ của tất cả các công việc, công việc của họ sẽ là tạo ra các khẩu hiệu, đưa ra các khái niệm mới cho quảng cáo và hơn thế nữa.
Lúc đầu, bạn không cần quảng cáo cho bản thân, vì điều này đe dọa thu hút sự chú ý của các đối thủ cạnh tranh, những người sẽ cố gắng làm hại bạn bằng mọi cách.
Chi phí:
Cho thuê mặt bằng - từ $ 4 ngàn
Sửa chữa trong phòng - $ 2 nghìn
Mua thiết bị - $ 7 nghìn
Mức lương của nhân viên sẽ được tính toán có tính đến kinh nghiệm làm việc cộng với tỷ lệ phần trăm của đơn hàng.
Doanh thu:
Lợi nhuận ban đầu là 8 nghìn mỗi tháng, sau sáu tháng lợi nhuận theo kế hoạch là 15.000 đô la 20.000 đô la mỗi tháng. Tất cả mọi thứ sẽ phụ thuộc vào số lượng hướng mà bạn sẽ làm việc.
