Lĩnh vực giáo dục tồn tại ở nước ta hiện nay đang trải qua quá trình cải cách, hiện đại hóa và cải tiến không ngừng. Hơn nữa, những thay đổi như vậy có thể được quan sát hàng năm. Tình trạng này đã trở thành mảnh đất màu mỡ cho sự phát triển của các loại hình tổ chức giáo dục tư nhân. Các tổ chức phi chính phủ này đã có chỗ đứng riêng trong thị trường dịch vụ giáo dục và tốt nghiệp thành công không chỉ ứng viên dễ dàng vào bất kỳ trường đại học nào, mà còn các chuyên gia của các ngành nghề khác nhau.
Theo quy định, mức độ đào tạo trong các tổ chức như vậy không thua kém so với quy định của lĩnh vực công cộng. Và không có gì lạ về điều này. Rốt cuộc, các tổ chức giáo dục tư nhân được hướng dẫn bởi các quy tắc và quy định tương tự.
Sau khi vượt qua thủ tục chứng nhận, họ có quyền phát hành tài liệu cho sinh viên tốt nghiệp về việc hoàn thành đào tạo về các mô hình nhà nước. Ngoài ra, nếu có sự công nhận, các tổ chức tư nhân có quyền nhận hỗ trợ tài chính từ các thành phố và nhà nước trên cơ sở chung.
Ngoài ra, các khóa học khác nhau là thành công lớn trong công dân. Điều này đặc biệt đúng đối với các lĩnh vực như quản lý và các loại hoạt động kinh tế và quản lý khác. Các khóa học máy tính cũng thành công, cũng như những khóa học cho phép nâng cao trình độ trong lĩnh vực sư phạm, công nghệ thông tin, v.v. Có những hướng khá bất thường. Vì vậy, các khóa học chuẩn bị cho sự ra đời của các bà mẹ tương lai luôn được ưa chuộng. Một số trong số họ thậm chí còn được dạy lái xe đẩy. Ngoài ra còn có các trường đầy đủ cho các phụ huynh tương lai.
Thị trường dịch vụ giáo dục
Hiện nay, các loại tổ chức giáo dục sau đây tồn tại ở Nga:
- trường mầm non;
- tiểu học chung, cũng như giáo dục phổ thông tiểu học và trung học;
- hồ sơ chuyên môn tiểu học, trung học và cao hơn, cũng như giáo dục chuyên ngành sau đại học;
- các tổ chức liên quan đến giáo dục người lớn hơn;
- Correctional (đặc biệt), được thiết kế để làm việc với học sinh khuyết tật;
- cho trẻ mồ côi, cũng như những người bị bỏ lại mà không có sự chăm sóc của cha mẹ hoặc người đại diện hợp pháp;
- chuyên giáo dục trẻ em;
- các tổ chức khác trong đó quá trình giáo dục được thực hiện.
Tất cả các loại tổ chức giáo dục hoạt động trong thị trường dịch vụ giáo dục, sự hình thành bắt đầu từ những năm 90 của thế kỷ trước. Sự phát triển của nó được phục vụ bởi sự chuyển đổi của đất nước sang nền kinh tế thị trường. Sau đó, thị trường dịch vụ giáo dục bắt đầu được chia thành hai phân khúc - nhà nước và phi nhà nước.Và bây giờ chúng ta có thể nói về sự đa dạng của các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực này.
Theo các chuyên gia, thị trường dịch vụ giáo dục được chia thành ba phân khúc. Người đầu tiên là người da trắng. Trong phân khúc này có các khoa trả phí của các trường đại học nhà nước, các trường đại học và trường học không phải là nhà nước, cũng như một loạt các khóa học.
Phần thứ hai, cái gọi là phân khúc màu xám, bao gồm các dịch vụ được cung cấp bởi các tổ chức giáo dục tiểu bang và phi nhà nước, cũng như bởi các cá nhân thực hiện các hoạt động của họ mà không điền đúng tất cả các tài liệu. Điều này dẫn đến thực tế là số liệu thống kê và báo cáo thuế của các tổ chức đó bị bóp méo và các khoản đóng góp tự nguyện của hồi giáo được nhận bằng hiện vật hoặc bằng tiền mặt và không được phản ánh trong các tài liệu tài chính.
Phân khúc Black Black thứ ba bao gồm các tổ chức giáo dục hoạt động mà không có giấy phép cần thiết, cũng như các tổ chức mở rộng hoạt động của họ vượt xa biên giới của giấy phép đó. Chúng được đặc trưng bởi một hệ thống yêu cầu và hối lộ khi nhập học hoặc vượt qua các kỳ thi.
Các tổ chức giáo dục phi chính phủ
Đến nay, luật pháp trong nước không có định nghĩa cụ thể về LEU. Một tổ chức giáo dục phi chính phủ được hiểu là một tổ chức được tạo ra bởi các cá nhân tư nhân, hoặc các cấu trúc phi thương mại hoặc thương mại khác nhau.
Mục tiêu chính của LEU là cung cấp các dịch vụ trong lĩnh vực nuôi dạy con cái hoặc giáo dục. Việc thành lập một hình thức pháp lý như vậy được quy định bởi Bộ luật Dân sự của Nga. Các hoạt động của LEU được quy định bởi Luật Liên bang số 237 về Giáo dục, cũng như các hành vi pháp lý có liên quan.
Người đứng đầu LEU có thể là người sáng lập hoặc hội đồng quản trị được thành lập bởi anh ta, người có quyền hạn được xác định bởi chủ sở hữu. Tiềm năng của một tổ chức như vậy là gần như không giới hạn. Trong đó, bạn có thể dạy mọi thứ có thể mang lại sự giúp đỡ trong việc tìm kiếm một công việc hoặc công việc, cũng như trong việc đạt được các mục tiêu nhất định cho phép bạn có được thu nhập khá. Dịch vụ tổ chức giáo dục cũng có thể được cung cấp qua Internet. Học từ xa như vậy cho phép bạn nhận được bài tập và liên hệ với giáo viên.
Tất nhiên, những ngành nghề có lợi nhuận cao nhất và được tìm kiếm nhiều nhất hiện nay là những ngành nghề thuộc lĩnh vực tài chính và luật, tâm lý học và quản lý. Đó là lý do tại sao hầu hết các trường đại học thương mại đào tạo các chuyên gia trong các ngành này. Đặc biệt chú ý đến ngôn ngữ tiếng Anh. Rốt cuộc, nó sẽ không thừa trong hầu hết các lĩnh vực hoạt động.
Khu vực hoạt động
Việc tổ chức các hoạt động giáo dục có thể được lựa chọn trong các lĩnh vực:
- đào tạo trong các chuyên ngành đặc biệt, bổ sung cho chương trình chính được cung cấp bởi chương trình giảng dạy;
- dạy kèm;
- các khóa học giảng dạy ngoại ngữ, đào tạo ứng viên, đào tạo nâng cao, v.v.;
- đào tạo lại nhân viên và đào tạo nâng cao;
- dạy trẻ khuyết tật phát triển hoặc có nhu cầu đặc biệt;
- Chuẩn bị cho trẻ mẫu giáo đi học trong một đội trường.
Các tổ chức giáo dục của trẻ em có thể làm việc dưới dạng các phần và vòng tròn, hãng phim, cũng như các khóa học về kiến thức và các môn học không có trong chương trình giảng dạy ở trường. Nó có thể là một người quen với vũ đạo và người mẫu, thiết kế và các ngành khác.
Phát triển ý tưởng
Nhịp sống hiện đại ra lệnh cho mọi người tăng yêu cầu. Điều này đòi hỏi phải đào tạo một nghề mới. Và đối với những người không ngừng làm việc trong chuyên môn của họ, họ đang không ngừng nâng cao trình độ.
Thời gian đã mang lại những thay đổi toàn cầu cho đất nước chúng ta mang đến một cơ hội cho tất cả những người có khả năng suy nghĩ bên ngoài để bắt đầu kinh doanh riêng của họ.Một trong những lĩnh vực kinh doanh có thể là mở một trung tâm đào tạo tư nhân. Một tổ chức như vậy sẽ không chỉ cung cấp một thu nhập tốt, mà còn mở ra những chân trời mới, rộng hơn trong thực tế hiện đại của cuộc sống của chúng ta.
Làm thế nào để mở một tổ chức giáo dục? Đối với điều này, trước hết, việc chuyển nhượng trạng thái pháp nhân sẽ được yêu cầu. Sự xuất hiện của nó sẽ phụ thuộc vào quy mô của sự kiện. Có được và cho phép thích hợp sẽ được yêu cầu. Sau đó, kế hoạch kinh doanh của tổ chức giáo dục nên được soạn thảo. Tài liệu này nên đưa vào tài khoản gì?
Khu vực hoạt động
Để vạch ra một kế hoạch kinh doanh của một tổ chức giáo dục, bạn cần xác định phạm vi công việc của nó. Cần lưu ý rằng các khóa đào tạo ngắn hạn đặc biệt phổ biến trong số đông dân chúng. Điểm đặc biệt của họ nằm ở sự tập trung vào kiến thức cần thiết được đưa ra trong khoảng thời gian giảm.
Một danh sách khá lớn về những lợi thế không thể chối cãi của các trường tư. Chúng rất phổ biến với cha mẹ chăm sóc và giàu có, do những điều sau đây:
- các lớp học ấm cúng với chất lượng sửa chữa;
- tăng sự an toàn cho trẻ em;
- khả năng lựa chọn ngành học;
- tiết kiệm về gia sư;
- một số lượng hạn chế của sinh viên trong lớp học.
Kế hoạch kinh doanh của một tổ chức giáo dục cũng có thể xem xét các lĩnh vực hoạt động như:
- trường âm nhạc;
- nhóm nhà hát;
- xưởng vẽ nghệ thuật;
- Một vòng tròn cho những người yêu thích chụp ảnh;
- phòng tập nhảy;
- trường xiếc, v.v.
Khái niệm cơ bản
Kế hoạch tổ chức của bất kỳ tổ chức giáo dục tư nhân nên được thực hiện ở mức độ như vậy để cho phép nó phân biệt với các đối thủ cạnh tranh. Và điều này chỉ trở thành hiện thực nếu kế hoạch kinh doanh của tổ chức sẽ chứa khái niệm của nó, có thể được gọi là đặc biệt. Và trong trường hợp này, một số lượng lớn các tùy chọn khác nhau có thể được xem xét.
Ví dụ, một tổ chức giáo dục được tạo ra có thể được mở dưới dạng các khóa học thú vị về thiết kế máy tính hoặc cho các thư ký đào tạo-người giới thiệu. Ngoài ra, họ có thể chuyên về thuế và kế toán, cung cấp đào tạo, v.v. Một ý tưởng thú vị là việc mở một trung tâm ủy quyền, trong đó sinh viên sẽ học cách làm việc với các chương trình máy tính mới.
Thành lập nhà nước
Đây là một mục bắt buộc để xem xét kế hoạch kinh doanh của một tổ chức giáo dục. Rốt cuộc, danh tiếng của anh ấy và cuối cùng, lợi nhuận sẽ phụ thuộc vào trình độ chuyên môn của đội ngũ giảng viên, cũng như công việc phối hợp của tất cả nhân viên của tổ chức.
Các nhân viên của tổ chức giáo dục phải cung cấp cho vị trí quản trị viên. Trách nhiệm của anh ta nên bao gồm ở lại vĩnh viễn trong giờ làm việc trong khu vực nghiên cứu. Nhiệm vụ của quản trị viên là tiến hành tham vấn và thực hiện tất cả các hoạt động quan trọng của tổ chức. Trên vai anh là quảng cáo của tổ chức. Đó là lý do tại sao các yêu cầu nghiêm trọng nhất nên được đưa ra cho một ứng cử viên cho vị trí này. Rốt cuộc, người này phải sáng tạo, hòa đồng và rất có trách nhiệm.
Đối với đội ngũ giảng viên, ban đầu nó không phải là vĩnh viễn. Điều này sẽ tránh được nhiều chi phí tiền bạc, cũng như sự chậm trễ về thời gian, điều không thể tránh khỏi đối với các loại thủ tục quan liêu khác nhau.
Nó dễ dàng hơn và tốt hơn để làm việc theo thỏa thuận và hợp đồng với các giáo viên sẽ đến vào một thời điểm cụ thể. Danh sách nhân viên giảng dạy tiềm năng nên bao gồm một huấn luyện viên, nhà tâm lý học, giảng viên, lãnh đạo hội thảo, v.v.
Ngoài tất cả các nhân viên trên, nhân viên của tổ chức giáo dục không thể bao gồm kế toán trưởng. Cần có chất tẩy rửa và siêng năng trong đó.Nếu khối lượng hoạt động của tổ chức không được lên kế hoạch quá lớn, thì một số vị trí lao động có thể được kết hợp. Đồng thời, nhiệm vụ của người siêng năng và người dọn dẹp đôi khi được giao cho các dịch vụ đặc biệt.
Một vấn đề quan trọng và có trách nhiệm sẽ là sự lựa chọn của giáo viên. Khi xem xét nó, nên xây dựng trên đối tượng mục tiêu. Lấy ví dụ, các khóa học dạy ngoại ngữ. Nếu họ dành cho trẻ em, tốt nhất nên mời giáo viên của trường đi làm, bởi vì họ có nhiều kinh nghiệm làm việc với thể loại học sinh này. Khi dạy ngoại ngữ kinh doanh, nên mời các giáo viên khác. Đây nên là những người trước đây sống ở nước ngoài, làm việc trong các công ty nước ngoài. Những giáo viên như vậy có thể là sinh viên tốt nghiệp biết ngoại ngữ kinh doanh.
Lương
Làm việc trong các tổ chức giáo dục chắc chắn phải được trả theo tỷ lệ linh hoạt. Trong trường hợp này, quy mô của nó sẽ phụ thuộc vào sự quan tâm của giáo viên, cũng như vào dòng học sinh mới.
Tất cả những vấn đề này cũng cần được xem xét bởi kế hoạch kinh doanh của tổ chức giáo dục. Tiền lương của giáo viên nên bao gồm một mức lương cố định, theo đó tỷ lệ phần thưởng được thêm vào. Phần thưởng bổ sung sẽ phụ thuộc vào số lượng học sinh.
Theo quy định, chi phí tiền lương của nhân viên trong một tổ chức giáo dục tư nhân nhỏ có thể dao động từ khoảng 25.000 rúp mỗi tháng. Trong trường hợp này, phí giáo viên hàng giờ sẽ từ 300 rúp. Kế toán trưởng trong một tổ chức như vậy sẽ nhận được từ 20.000 rúp.
Phòng
Trung tâm đào tạo nên được đặt ở đâu? Nếu một tổ chức giáo dục tư nhân sẽ có quy mô nhỏ và tính trên 100-200 sinh viên mỗi tháng, thì một căn phòng có diện tích 150 mét vuông là phù hợp cho nó. Điều này bao gồm ba lớp (40-60 sq. M), một lớp máy tính (35-45 sq. M), cũng như một phòng tiếp tân và văn phòng của giám đốc (35 sq. M). Bạn sẽ phải trả bao nhiêu tiền để thuê một căn phòng như vậy? Tất cả mọi thứ sẽ phụ thuộc vào vị trí và sửa chữa của nó. Bạn có thể thuê một phòng theo hợp đồng trong một số giờ nhất định. Để làm điều này, đáng để xem xét kỹ hơn khán giả của các trường cao đẳng, đại học và trường học khác nhau. Một giải pháp như vậy sẽ tiết kiệm không chỉ cho việc thuê mặt bằng, mà còn cả việc mua thiết bị cho nó. Nhưng nếu có thể, một tổ chức giáo dục tư nhân nên được đặt ở nơi sinh viên sẽ thuận tiện nhất để đến. Nếu bạn chọn một căn phòng nằm ở đâu đó ở ngoại ô, điều này sẽ thu hẹp đáng kể vòng tròn khách hàng tiềm năng. Rốt cuộc, khó có ai muốn đi xe khắp thành phố hay bế con ở đó.
Trung tâm đào tạo cũng phải gần với giao thông công cộng. Nhưng không chỉ điều này sẽ thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng. Đó là khuyến khích để xem xét vấn đề dinh dưỡng của họ. Gần các cơ sở thuê nên là cửa hàng tạp hóa, tất cả các loại quán cà phê, cũng như phòng ăn. Trong trường hợp không có tất cả những lợi ích của nền văn minh ở trung tâm, việc đặt máy pha cà phê hoặc trang bị một căn phòng đặc biệt sẽ diễn ra những buổi giải lao nhỏ.
Yêu cầu không gian
Trong vấn đề này, người ta nên tiến hành từ số lượng sinh viên tiềm năng, cũng như từ cường độ của quá trình học tập. Trong bất kỳ cơ sở giáo dục nào, một nơi công cộng phải được cung cấp trong đó văn phòng của quản trị viên sẽ được đặt. Bạn không thể làm mà không có một vài lớp học. Đối với thiết bị, nó cần phản ánh bản chất của quá trình giáo dục. Ví dụ: nếu các khóa học máy tính được tổ chức, thì bạn sẽ cần cài đặt ít nhất 10 PC trong một lớp. Điều này sẽ cho phép bạn đào tạo khách hàng làm việc với chương trình 1C, v.v.
Ngoài ra, có những yêu cầu nhất định đối với cơ sở của các tổ chức giáo dục, cho thấy sự hiện diện của một môi trường di động trong đó. Tất cả các phòng trong đó các khóa học khác nhau được cho là sẽ được tổ chức nên dễ dàng chuyển thành phòng hội nghị. Một căn phòng như vậy sẽ yêu cầu trang bị nó với một máy chiếu tốt.
Kế hoạch kinh doanh của một tổ chức giáo dục phi chính phủ sẽ yêu cầu xem xét vấn đề mua sắm và một số thiết bị khác. Điều này có thể, ví dụ, một bảng trắng tương tác, bàn ghế, máy photocopy và máy fax, một số tủ và sách giáo khoa.
Phân tích thị trường
Trong quá trình chuẩn bị kế hoạch kinh doanh của một tổ chức giáo dục tư nhân, cần phải tiến hành nghiên cứu thị trường cạnh tranh trong khu vực của hoạt động được đề xuất. Dữ liệu thu được sẽ cho phép bạn chọn vị trí thuận lợi nhất của phòng mà trường sẽ được đặt hoặc mở các khóa học. Một phân tích kỹ lưỡng góp phần vào sự lựa chọn chính xác hơn về tiêu chí chi phí của các dịch vụ được đề xuất.
Cấp phép
Như đã đề cập ở trên, tất cả các tổ chức giáo dục hoạt động ở Nga nên được phép làm như vậy. Đó là một giấy phép được cấp bởi các cơ quan chính phủ.
Để có được nó, bạn sẽ cần thu thập một gói tài liệu, bao gồm:
- một tuyên bố chỉ ra tất cả các chương trình giáo dục phát triển;
- thông tin về các cơ sở sẽ được sử dụng cho đào tạo;
- thông tin về thành phần của giáo viên;
- thông tin về số lượng khách hàng ước tính;
- Một danh sách đầy đủ các tài liệu giáo dục có được;
- dữ liệu về sự sẵn có của cơ sở vật chất và kỹ thuật;
- Giấy chứng nhận đăng ký;
- thông tin về những người sáng lập, vv
Đơn đăng ký được xem xét trong vòng một tháng.
Khả năng sinh lời
Thật khó để nói trước một trung tâm đào tạo tư nhân sẽ có lợi nhuận như thế nào. Rốt cuộc, tất cả thu nhập sẽ phụ thuộc vào chi phí dịch vụ, số lượng chi phí cần thiết và khối lượng của các lớp học.
Phần chi phí của doanh nghiệp này sẽ bao gồm:
- tiền lương của tất cả nhân viên và giáo viên;
- hóa đơn cho các kênh viễn thông;
- chi phí cho các tiện ích;
- chi phí mua tài liệu và thiết bị đặc biệt;
- chi phí quảng cáo;
- tiền thuê;
- các chi phí khác cho việc bảo trì cơ sở.
Một tiêu chí quan trọng để tạo thu nhập sẽ là trình độ và phẩm chất cá nhân của giáo viên.
