Tiêu đề
...

Kế hoạch kinh doanh cửa hàng hoa

Kế hoạch kinh doanh cửa hàng hoaThuộc tính tối ưu và trung tính nhất trong bất kỳ ngày lễ nào là hoa. Hoa là một món quà tốt cho bất kỳ dịp nào, thích hợp trong mọi tình huống. Việc kinh doanh hoa luôn luôn tăng lên. Thị trường hoa Nga là 1,5 tỷ đô la.

Mở doanh nghiệp hoa của bạn khá đơn giản. Loại hình kinh doanh này không yêu cầu cấp phép, nó sẽ chỉ đủ để mở một IP. Bắt đầu lập một kế hoạch kinh doanh cho một cửa hàng hoa, bởi vì đây là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp.

Một kế hoạch kinh doanh cho một cửa hàng hoa sẽ giống như một chiếc la bàn cho bạn. La bàn này sẽ giúp bạn trong những thời điểm khó khăn thúc đẩy bạn đưa ra quyết định đúng đắn. Cần phải tính đến nhiều biến số sẽ xảy ra trên con đường khởi nghiệp.

Trong kế hoạch kinh doanh của cửa hàng hoa, bạn cần đưa ra tuyên bố về tình trạng của thị trường khu vực. Cũng phân tích chính sách giá, hệ thống của đối thủ cạnh tranh. Những hình ảnh như vậy có thể thu thập đủ thông tin để bắt đầu.

Trước hết, bạn cần một nhà kho. Nên thuê một căn phòng rộng 20 mét vuông. Mua một căn phòng không có giá trị nó sẽ là một sự lãng phí thêm. Bạn cũng sẽ cần một sửa chữa nhỏ và sắp xếp các mặt bằng với các kệ đặc biệt. Phòng phải có nhiệt độ nhất định. Bạn sẽ cần phải cài đặt điều hòa không khí và máy sưởi.

Sau khi hoàn thành đoạn đầu tiên, bạn cần làm tuyển dụng. Nên thuê một quản trị viên có kinh nghiệm, người đã làm việc trong ngành kinh doanh hoa. Có rất nhiều sự tinh tế khi mua hoa tại các cơ sở bán buôn và lưu trữ chúng cho đến khi bán. Một người như vậy sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và tiền bạc. Bạn cũng sẽ cần một vài người bán, bạn cũng có thể thuê một người dọn dẹp hoặc giao cho người bán dọn dẹp. Nếu bạn có một chuyển phát nhanh, bạn có thể giành được khách hàng mới bằng cách cung cấp dịch vụ giao hoa đến nhà của bạn.

Khi soạn một kế hoạch kinh doanh cho một cửa hàng hoa, hãy xem xét các chi tiết cụ thể của sản phẩm. Một số hoa thích hợp để bán chỉ trong vài ngày, sau đó bạn có thể chỉ cần vứt chúng đi hoặc bán chúng với giá một xu. Thông thường hoa được bán với tỷ lệ 50%, ngày lễ là những khoảnh khắc đặc biệt khi mức ký quỹ có thể lên tới 300% tùy thuộc vào các ngày lễ sắp tới.

Kinh doanh này có thể được gọi là theo mùa. Vào những ngày lễ, dòng khách hàng tăng lên theo thời gian, mặc dù giá cao, họ sẽ mua. Sự gia tăng số lượng người mua sẽ được chú ý vào thứ Sáu và thứ Bảy. Nhưng vào những ngày khác, cuộc sống diễn ra vào ngày sinh nhật, đám cưới, đám tang.

Sau khi thuê nhân viên, thuê phòng, bạn cần bắt đầu mua hàng. Ban đầu, hoa cần được mua theo lô nhỏ. Một doanh nhân thiếu kinh nghiệm có thể đơn giản là bị lừa dối, nhưng đối với những trường hợp như vậy, bạn cần một quản trị viên có kinh nghiệm.

Các loại của cửa hàng sẽ là đa dạng nhất. Từ bó hoa đến cây trồng trong nhà và các sản phẩm liên quan. Khách hàng muốn thấy sự đa dạng, càng có nhiều sự lựa chọn thì càng tốt.

Kế hoạch tài chính

Bắt đầu với chi phí:

Cho thuê phòng - từ 1 nghìn đô la (tháng)

Hóa đơn tiện ích - 300 - 500 đô la (tháng)

Mua thiết bị, dụng cụ - 10 nghìn đô

Mua lại hàng hóa - từ 10 nghìn đô la (tháng)

Thực hiện một chiến dịch quảng cáo - từ 1 nghìn đô la (trong tương lai, 200-400 đô la mỗi tháng)

Mức lương cho nhân viên - từ 2 nghìn đô la (tháng)

Chi phí bổ sung - 2 nghìn đô la

Tổng cộng - 32 nghìn đô la. Xin lưu ý rằng kế hoạch kinh doanh của cửa hàng hoa cần phải được soạn thảo trong một năm.

Lợi nhuận - từ 2 nghìn đô la (phụ thuộc theo mùa)

Thời gian hoàn vốn trung bình là 8 đến 11 tháng.


2 bình luận
Hiển thị:
Mới
Mới
Phổ biến
Đã thảo luận
×
×
Bạn có chắc chắn muốn xóa bình luận?
Xóa
×
Lý do khiếu nại
Hình đại diện
Michael
Để hạch toán chính xác tất cả thu nhập và chi phí, tôi có thể đề xuất phần mềm chuyên nghiệp miễn phí một phần để phát triển kế hoạch kinh doanh - Phân tích đầu tư.
Chức năng miễn phí của nó là khá đủ để tính toán hiệu quả kinh tế, cả có tính đến khoản vay và tính đến tiền của chính nó trong bất kỳ hệ thống thuế nào.
Trả lời
0
Hình đại diện
Tình yêu
Lợi nhuận tốt. Đúng, lãi suất cho khoản vay ngân hàng không được bao gồm trong kế hoạch kinh doanh này.
Tại sao tôi nói về tín dụng? Tôi nghĩ rằng một người có sẵn 32.000 đô la của mình không cần một doanh nghiệp mang lại 2000 đô la mỗi tháng. Và bao nhiêu lo lắng với anh! Và ai không có số tiền này, và doanh nghiệp bạn cần chỉ có thể dựa vào tín dụng.
Trả lời
0

Kinh doanh

Câu chuyện thành công

Thiết bị