Rekabet ekonomik bir terimdir. Latince "eşzamanlılık" kelimesinden türetilmiştir, "çarpışma, kaçış" olarak çevrilebilir. Bu terimin anlamı, kaynaklar için piyasa oyuncuları arasındaki mücadele sürecini tanımlar: etki bölgesi, hammadde fiyatları, pazar payı, özel teslimat şartları ve diğerleri.
İlerleme motoru olarak rekabet
Ekonomistlere göre rekabet, genel piyasa durumu üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Sürekli mücadele ve rekabet sayesinde, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin motorları olan yeni teknolojiler ortaya çıkıyor. Rekabet, mal ve hizmetlerin kalitesinin iyileştirilmesini etkiler, tüketici için fiyat koşullarının optimize edilmesine ve müşteri hizmetlerinde hizmet seviyesinin yükseltilmesine yardımcı olur.
Karl Marx, yazılarında, kaynaklar için mücadelenin iki türe ayrıldığını yazmıştır: endüstri içi ve endüstri içi rekabet. Bu nedir?
Bu tür rekabet türlerini daha ayrıntılı olarak ele alalım. Endüstri içi ve sektörler arası rekabet - bunlar ve ortak özellikler arasındaki farklar nelerdir?
Endüstri içi rekabet kavramı
Endüstri içi rekabet, aynı mal ve hizmetleri üreten şirketler arasındaki rekabettir. Doğru halledelim. Endüstri içi rekabetin olumlu etkileri nelerdir?
Endüstri içi rekabette, kural olarak, küçük, orta ve genellikle büyük işletmelerin işletmeleri rekabet eder. Bunun istisnası, belirli bir bölge veya sektördeki tüm pazarın üçte birini oluşturan büyük şirketlerdir. Endüstri içi rekabette, pazar koşullarını dikte edebilecek tekelciler olmak üzere gereksiz yere katılmazlar.
Endüstri içi rekabet, sektörün ilerlemesine, gelişen teknolojiye ve kalitenin artmasına katkıda bulunur.
Endüstri içi rekabet türleri
Endüstri içi rekabet iki türe ayrılır: fiyat ve fiyat dışı.
Fiyat rekabeti, tüketicilerin dikkatini çekme ve mal ve hizmet maliyetlerini düşürerek pazar payını artırma girişimidir. Prensip olarak, fiyat rekabeti tüketiciler için faydalıdır, ancak bir noktaya kadar. Gerçek şu ki, ilk başta üreticiler, kaliteyi ve müşteri odaklı bir yaklaşımı korurken, ürün maliyetini kar pahasına düşürüyorlar. Ancak, sektörde “fiyat savaşı” denilen durumda, üretim maliyetlerini düşürerek rekabet etmek gerekiyor. Ve örneğin daha ucuz hammadde alımı yoluyla kalitenin zorla düşmesine neden olabilir. Satış ve servis sağlama maliyetlerinin optimizasyonundan bahsetmiyorum bile. Bu durumda rekabet piyasaya zarar verir, katılımcıları zayıflatır ve tüketicilerin kendilerini rahatsız hissetmelerini sağlar. Durumu ve pazarın yasalarını anlayan bazı şirketler, fiyat savaşı sırasında bilinçli olarak rekabete giremez ve bu savaşı savaşmadan kazanmazlar.
Fiyat dışı sektör içi rekabet, firmanın imajını değiştirerek, ambalajlamayı, müşteriye karşı tutumunu, fiyat hariç tüm rakiplerden aldığın tüm faktörleri değiştirerek alıcı için bir mücadeledir. Dikkat ve müşteri sadakati mücadelesinde, şirketler marka geliştirme, reklam, pazarda bir ürün veya hizmeti tanıtmak ve pazarlamaya çok yatırım yapıyor. Bu etkilidir, ancak her müşteriyi çekmenin maliyetinde bir artışa yol açar. Rakiplerden uzaklaşmak için şirketler kayda değer verimsiz maliyetler ödemek zorundadır.Bu bakımdan, her bir şirketin net karı önemli ölçüde azalır.
Endüstri İçi Rekabet Örnekleri
Rusya ile dünya arasındaki endüstri içi rekabet, ekonominin hemen hemen her sektörü tarafından gösterilebilir: hem maddi üretim (hafif ve ağır sanayi) hem de sosyo-kültürel sektörler (eğitim, tıp).
Endüstri içi rekabet örnekleri şunları içerir:
Süt ürünleri: Izbenka, Wimm-Bill-Dann, Danone, Permmoloko.
Kargo taşımacılığı: "Business Lines", LCMG, "Translogistic", "PEC", "Zheldoravtotrans".
Eğitim MBA: Moskova Devlet Üniversitesi Lomonosov, RANEPA, VSBB GUU, EMAS.
Sektörlerarası rekabet
Sektörler arası rekabet, bir kural olarak, endüstri içi rekabet olanaklarının tükendiği durumlarda ortaya çıkmaktadır. Aslında bu, ilgili endüstrilere geçiş, bir markanın sömürülmesiyle iş çeşitlendirmesi veya yeni ürün üretimidir.
Bu rekabet biçiminde mücadele konusu daha yüksek bir geri dönüş oranıdır. Sektörler arası rekabet neyi etkiler? Gerçek şu ki, girişimciler kârsız nişler bırakıyor ve daha karlı işlere giriyorlar. Bu sürece, talebi korurken kârlı bölgelerde arzın azalması eşlik ediyor - sonuç olarak kâr oranı yükseliyor. Yüksek karı olan sektörlerde ise, arzın artması, kar oranının düşmesine ve mal ve hizmetlerde fiyatların düşmesine neden olmaktadır.
Sektörler arası rekabette, iki tür ayırt edilir: işlevsel ve sermaye taşması.
Sektörlerarası Rekabet Türleri
Sermayenin taşması, tüm sektörlerde kâr oranının dengesini düzenlemek için tasarlanmıştır. Fakat pratikte, birkaç faktör bunu engelliyor, buna engel denir. Ayrı giriş engelleri ve çıkış engelleri. Giriş engelleri şunları içerir: lisanslama, pahalı donanım, şirketin başka bir faaliyet türüne katılma hakkının kurucu belgelerindeki eksiklik, pahalı pazarlama ve reklam kampanyalarına önemli yatırımlar. Çıkış engelleri sendika direnci, itibar riskleri, üretim maliyetleridir.
Giriş eşiği ne kadar yüksek olursa, piyasa oyuncularının kompozisyonundaki değişiklik olasılığı da o kadar düşük olur. Sermayenin taşması dış ve iç olabilir. Dış, yeni bir şirketin endüstrisine giriş, iç ise mevcut oyunculardan biri tarafından işin çeşitlendirilmesidir.
İşlevsel rekabet, bugün endüstrideki mevcut ile rekabet eden ve sektördeki tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılayan alternatif bir çözüm sunan ikame ürünlerin veya hizmetlerin ortaya çıkmasıdır. Tüketici, tercih ettiği içeceği seçer - çay veya kahve, otobüse veya metroya binmek, postayla veya kurye ile bir mektup göndermek. Bütün bunlar fonksiyonel sektörler arası rekabetin örnekleridir. Yer değiştirenler (sözde ikame ürünler ve hizmetler) sektörler arası rekabeti artırıyor, pazara hız kazandırıyor, stratejik planları karıştırıyor ve üst düzey yöneticileri işlerini geliştirmek için yeni yollar bulmaya zorluyor.