Aleana Young, yüksek ücretli işini bıraktığında ve kendi peynir dükkanını açmaya karar verdiğinde 30 yaşındaydı. İki yıl önce oldu. Bugün, işleri artmakta ve çalışanlarına saat başına 15 dolar ödemesine rağmen asla iflasın eşiğinde değildi. Kadın hikayesini paylaştı.
Aleana adına daha fazla anlatım devam edecek.
Sıfırdan iş

Regine, Saskatchewan'da yaşıyorum, burada mezun olduktan ve bir erkeğe aşık olduktan sonra taşındım. Girişimcilikteki maceralarımdan önce, sekiz yıl boyunca iletişim ve proje yönetimi alanında çeşitli alanlarda çalıştım. Ben hırslı ve çalışkan bir insanım, bu yüzden hayallerimin eseri olduğunu düşündüm. Yanılmışım. Bir yıl sonra mutsuz olduğumu farkettim. Birkaç ay boyunca, acemilik bir işadamı için finansman başvurusu için bir iş planı hazırlamak üzere 4: 30'da uyandım. Mayıs 2017'de bir gurme dükkanı açmak için 45.000 Dolarım vardı. O zamana kadar doktora için okuyordum, bu yüzden çok fazla şey satın alamadığım için bu miktar benim için büyüktü. Buzdolapları 3,000 dolardan fazla, cam vitrinler ise 8,000 dolardan fazla. Saskatchewan resesyonun eşiğindeydi. Ücretler aynı kalmasına rağmen, ne yazık ki kiralar arttı. Regina ayrıca sosisli bir et, patates ve köfte şehriydi, bu yüzden peynir satmak çok şıktı, ancak bir şansım oldu.
işe alım

Kalan tek şey en az bir kişi daha işe almaktı, çünkü ben kendim her şeyle baş edemezdim. Çalışanlarıma ne kadar ödeyeceğime karar vermek zorunda kaldım. Bana iyi bir personelin iyi bir saatlik ücret ödemek zorunda gerekli görünüyordu. Haftada 15 ila 20 saat çalıştım, geçim seviyesinin üzerine çıktım, ama yine de son buluşturuyor. Tasarruf etmek, seçmeli olarak ürün almak, faturaları ödemek zorunda kaldım. Yorucu oldu.
Saskatchewan, Kanada'daki en düşük asgari ücrete sahip. 2017'de saatte yaklaşık 11 dolardı. Eyaletin kendisi harika ama yüksek düzeyde bir yoksulluk ve gelir eşitsizliği var. Asgari ücretin üstündeki personele ödeme yapmanın sizi iflas ettirebilecek para kaybı olduğu söylendi. Çalışanlarıma saatte 13, 14 ve 15 dolar ödedim ve bu bana bir zarar vermedi. Bir peynir parçasını 10 dolara nasıl satabilirim ve aynı zamanda saatte aynı miktarda personele nasıl ödeyebilirim? Bu nedenle, çalışmanın ilk ayında, herkes saatte 13 dolar kazandı. Yavaş yavaş, maaşlarını arttırdım.
İşletme refahı
İki yılda çalışanlarımın sayısı 5 kişiye yükseldi. Hepsi çok çalıştı, inisiyatif aldı. Meslektaşlarıma saatte 15 dolar ödeyeceğimi söylediğimde sanki kendileri para kaybediyormuş gibi şaşırttı. Çalışanlara yapılan aşırı ödemeler nedeniyle işimi kaybetmekten korkmadım. Bu, ildeki yoksulluk sorununu çözmese ve ekonomik refahına yol açmasa da, en azından çalışanlarımı bundan kurtaracak. Personelim ne kadar iyi çalışırsa, o kadar çok müşterim olur ve o kadar çok iş gelişir.