Kendinizi enerji vampirlerinden korumanın en kesin yolu onlarla temas etmemektir. Ancak çoğu zaman toksik insanlarla iletişim kurmak zorunda kalıyoruz. Özellikle, işte. Eğer zehirli bir kişi onun emrinde çalışıyorsa, patronu nasıl davranmalı? Ya bir enerji vampiri bütün bir takımı çekerse? Bir yöneticinin sorunu çözmesine yardımcı olacak altı temel kural vardır.
Toksik çalışanlar sorununu neden dikkatsiz bırakmıyorsunuz?
Enerji vampirleri sorununu gözetimsiz bırakamazsınız, çünkü zehirli bir çalışan tüm şirketin çalışmasını bozabilir. Bu yüzden Harvard Üniversitesi'ndeki bilim adamları, bu çalışanların her birine şirkete ortalama 12 bin dolara eşit zarar verdikleri tespit edildi. Bu, düşük titizlik ve ekipteki sağlıksız ahlaki bir atmosfer ile ilişkili kayıp bir kardır.
İstatistikler ayrıca ekipteki enerji vampirleri nedeniyle değerli çalışanların işten çıkarılma sayısının% 54 oranında arttığını gösteriyor. Sadece toksik insanlarla iletişimde duramazlar.
Dolayısıyla bu sorun göz ardı edilemez. Enerji vampirinin kötü niyetli niyetleri olması gerekmez, ancak takıma ve şirkete bir bütün olarak zarar verir. Bu nedenle, yönetici kuruluşunda böyle bir kişiyi fark ederse, derhal harekete geçilmelidir.
Bilgi toplayarak başlayın.
Çalışanlardan birinin enerji vampiri olduğu hissine kapıldığınızda, her zaman bilgi toplayarak başlamalısınız. Davranışlarına, meslektaşlarıyla ilişkilerine, çalışma sonuçlarına vb. Dikkat edin. Toplanan bilgilerden bazı sonuçlar çıkarınız.
Bazen enerji vampirleri içtenlikle yanlış bir şey yaptıklarını anlamıyorlar. Genellikle toksik bir çalışan bazı psikolojik problemlerden kaynaklanmaktadır. Belki de bu durumda meseleyi işten çıkarmayla değil, yardım ve destekle çözmeye değer.
Her halükarda, önceden hazırlanmadan zehirli bir çalışanla iletişim kuramazsınız, çünkü onu bir diyaloğa çağırmaya yönelik girişimlerinizi oldukça agresif bir şekilde karşılayabilir. Onlara herhangi bir iddiada bulunmadan önce açıkça argümanların olması gerekir.
Kenarlıklar oluştur
Toplanan bilgilere dayanarak, enerji vampirizminden şüphelendiğiniz bir çalışanla özel olarak konuşmalısınız. Onunla istenmeyen davranışları hakkında, diğer çalışanlar üzerinde ne gibi olumsuz etkileri olduğu hakkında konuşun. Böyle bir davranış devam ederse ortaya çıkabilecek sonuçları ona söyleyin.
İnsan Kaynakları Danışmanı Jeff Butler, toksik çalışanların bir ultimatumda konuşulması gerektiğini söylüyor. Örneğin, davranışını 30 gün içinde değiştirmezse, işten çıkarılmasıyla ilgili soru sorulur.
Bir plan geliştir
Nitelikli personel, enerji vampirleri olsalar bile dağınık olamazlar. Dolayısıyla, bir kişi kuruluşunuz için değerliyse, ona özel bir yaklaşıma ihtiyacınız vardır. Bugüne kadar onunla ilişkilendirilen sıkıntılara odaklanmayın. Toksik davranışla mücadele için bir plan geliştirmek ve önermek. Aslında, son derece üretken ve profesyonel insanlar kendini geliştirmeyi teşvik edecek ipuçları almaktan hoşlanıyor.
İzle onu
Toksik bir çalışanla konuştuktan ve önüne sınırlar koyduktan sonra, bir kişinin nasıl davrandığını, düzeltme yolunu alıp almadığını yakından izlemelisiniz.
Düzeltme için bir kişiye verdiğiniz süre boyunca, davranışlarını sürekli izlemelisiniz. İlk önce, ne olması gerektiği hakkındaki fikirlerinizle olanları karşılaştırabilirsiniz. İkincisi, bir kişiyle sürekli iletişim kurabilir, konuşabilir ve yeni talimatlar verebilirsiniz.
Her durumda, bu işlem şansa bırakılmamalıdır. Özellikle bu çalışanla ilgileniyorsanız.
Takımı aşıla
Toksik bir çalışanla çalışmaya devam etmek için takımın çalışmasına bir bütün olarak zarar vermediğinden emin olmanız gerekir. Diğer çalışanlarla ne kadar süre temasta olduğunu analiz etmelisiniz (hem resmi hem de gayrı resmi olarak). Ayrıca, bu kişinin olumsuz etkisine karşı daha duyarlı olan kişileri de tanımlamalısınız.
Ekip, enerji vampirinden güçlü bir şekilde etkilenenleri ortaya çıkarırsa, bu kişileri mümkün olduğunca sınırlandırmaya çalışmalısınız. Prensip olarak, toksik bir çalışan ekipten mümkün olduğunca izole etmeye çalışmalıdır. Örneğin, onu meslektaşları ile sık sık temas etmeyecek bir pozisyona transfer etmek için bir fırsat bulmaya çalışın.
Her şey başarısız olursa, toksik çalışan ile bağları kopar
Kendisi bu yolu kullanmak istemiyorsa, toksik bir çalışanı düzeltmek için tüm zamanını ayırmak aptallık olur. Harvard Üniversitesi'ndeki bilim adamları tarafından yapılan bir araştırmaya göre, enerji vampirlerinin yaklaşık% 4'ü istenmeyen davranışlara başvuruyor, çünkü sadece eğlendiklerini çünkü kendilerini uzaklaştıracağını düşünüyorlar. Eğer böyle bir çalışanla uğraşıyorsanız, büyük olasılıkla çabalarınız başarı ile taçlandırılmayacaktır.
Bu durumda, düzeltme için belirlenen 30 günlük süre sonunda, belirli sonuçlar çıkarmanız gerekir. Rahatlatıcı değillerse, pişmanlık duymadan böyle bir çalışana katılın. Ancak, bir uzman olarak, kuruluşunuz için çok değerliyse, onu belirli sınırlar içinde sürekli kontrol altında tutmanız gerekecektir.
Diğer işlemler
30 günlük bir süreden sonra, hem toksik çalışanın davranışında hem de çalışma ekibindeki atmosferde olumlu değişiklikler fark ederseniz, bu rahatlayabileceğiniz anlamına gelmez. Enerji vampirizmi bu kadar çabuk iyileşen bir şey değildir. Deneme sürecinin sona ermesinden sonra, bir kişinin kademeli olarak normal davranış modeline geri dönmesi mümkündür. Bu nedenle, bir yönetici olarak, sürekli olarak takımda kalmaya devam etmek ve atmosferi kontrol etmek zorunda kalacaksınız.
