Finansal yönetim, refahını önemseyen sorumlu bir kişinin en önemli işlevidir. Etkili para yönetimi bütçeleme olmadan mümkün değildir, bu da planlı maliyetlerin kaynağı haline gelir. Ancak, herkes aile para fonunu nasıl doğru kullanacağını bilmiyor, bu da finansal krizin risklerine neden oluyor. Aynı zamanda, finansal başarıya ulaşmak için bütçelemede uyulması gereken sağlam kurallar vardır.
Bütçeyi nasıl anlamalısınız?
Öncelikle, bütçeleme mekanizmasının ne olduğuna karar vermeniz gerekir. Bu, doğrudan gelir ve giderlerle ilgili olan bir yedek nakit miktarıdır. Bütçe gelirlerden oluşur ve aynı zamanda bir gider kaynağı olarak hareket eder. Her iki bütçe yönetimi aracı da sürekli izlenmeli ve planlamaya tabi tutulmalıdır.
Gider ve gelirlerin denetimi
Başlangıçta, gelir kaynakları ve gider kalemleri hakkında ayrıntılı bir liste hazırlamanız gerekir. Bu, belirli bir durumda bütçenin nasıl oluşturulduğunu ve hangi giderlerin onu düşürdüğünü açıkça görmenizi sağlar.
Hedef Tanımı
Bütçenin asıl amacı hiç birikim değildir. İnsan çalışmak için çalışmıyor. Dolayısıyla bütçe, bazıları hayati öneme sahip, bazıları daha az bağlayıcı veya tamamen yararsız olan giderler için tasarlanmıştır. Uygulama için farklı zamansal beklentileri olan hedeflerin açık bir şekilde tanımlanması, kısa vadeli ve uzun vadeli maliyetleri optimize ederek plana göre finansal hedeflerin gerçekleştirilmesine yaklaşacaktır.
Bütçe bölümlendirme
Etkin ev bütçesi yönetimi, makaleler net bir şekilde dökülmeden mümkün değildir. Bu, esas olarak tüketilebilir kısım ile ilgilidir. Genel bir denetim yapıldığında ve yalnızca önemli gider kalemleri kaldığında, şu şekilde görünebilecek şekilde sınıflandırmalarını yapmaya başlayabilirsiniz:
- Günlük giderler (yemek, ulaşım giderleri).
- Vergilerin ödenmesi.
- Faturaların ödenmesi.
- Kültürel ve eğlence etkinlikleri.
- İstirahat.
- Mevsimsel giderler.
- Uzun vadeli hedeflere ertelemek (yeni araba, ev satın almak, tamir etmek).
Bütçe yönetimi araçları
Günümüzde planlama ve yönetim süreçlerine katılan insanlar geleneksel defterleri, defterleri ve açıklamaları hiç kullanmazlar. Bütçeyle çalışmak için planlayıcılar ve yönetim uygulamaları şeklinde özel yazılım ürünlerinin kullanılması da tavsiye edilir. Birçoğu, tüm göstergeleri, hesaplama araçları ve finansal göstergeleri ile bütçeyi görsel olarak gösteren grafiklerin, çizelgelerin ve tabloların elverişli bir şekilde derlenmesine yöneliktir.
Bütçelemenin önceliklendirilmesi, finansal refahın korunmasında ana anahtar olarak adlandırılabilir. Belirli hedeflere ulaşmak için birikim stratejisi ön planda ise, o zaman her şey buna uymak zorundadır ve aynı planlamacılar yardımcı olacaktır. Diğer bir durum, bir bütün olarak, gelir ve gider tablosunun mevcut giderler ve finansal hedeflerle tamamen tutarlı olduğu durumdur. Bu durumda, giderleri optimize etmek ve gelir kaynaklarını artırmak gerekli değildir. Ancak durumun bütçe kalemlerinin denetimi ile kontrol altında tutulması sürekli olarak gereklidir.