Teknoloji hayatımıza girdi ve sonsuza dek değiştirdi. Bazen parmaklarınızı yayarak pencereye gidip resmin bir bölümünü büyütmek veya elektronik kitapla benzer bir şekilde bir kağıt kitap kaydırmak isteyebilirsiniz. Bu sana oldu mu? Bazıları için bu, ilerlemeyi övmek veya azarlamak için bir fırsat ve bir Hintli girişimci için bu durum 2 milyon dolar değerinde bir şirket kurmanın nedeni haline geldi.
Teknoloji: kötü ya da iyi?
Shet, çocukların teknoloji bağımlılığını azaltmak için tasarlanmış bir eğitim oyun şirketi olan Skillmatics'in kurucusu ve CEO'sudur.
Genç işadamı şirkete 2016 yılında, çocuk kitabı açmayı anlayamayan üç yaşındaki yeğenini yakaladıktan sonra başladı. “Hmm, ama bu gerçek bir problem ve harika bir pazar nişi!” diye düşündü.
Bundan üç yıl sonra, Sheta yanıltıcı bir başarı kazanan ilk Hint markası oldu. Şirketinin ürünleri dünyanın dört bir yanındaki Hamley Çocuk Mağazaları'nda yer alıyor.
Pazar tanımı
Projeye başlamak için Hint Bombay'ındaki ebeveynlerle istişareye ihtiyaç duyuldu. Birçoğunun da benzer bir sorunu olduğu ortaya çıktı.
Bir niş boşaltan genç işadamı, Boston Consulting Group'taki işinden ayrıldı ve 50.000 $ yatırım yaptı. Çocukların deneyimlerini dijital uygulamalardan gerçekte oyunlara dönüştürmek için tasarlanan erken öğrenme için bir takım oyunların gelişimi başladı.
Şirketin kurucusunun kabul ettiği gibi, teknolojinin çocuklar üzerindeki etkisini dışlamak için çözümler geliştirmek için ailesiyle birlikte 6 aylık bir çalışmaya ihtiyacı vardı.
Böylece, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ürün tasarımcılarıyla birlikte çalışan Shet, üç ila altı yaş arası çocuklar için çok sayıda harika oyun ortaya çıkardı: matematik, bilim, dil ve mantık gibi endüstrilerde yeniden kullanılabilir "Yaz ve Sil" kitleri.
“Küçük çocuklar tekrarlama yoluyla en iyisini öğrenir. Yeniden kullanılabilir oyunlar yaratmamız gerektiğini biliyorduk, bu yüzden Hindistan şirketinin kurucusu “Yaz ve Sil” kavramını gündeme getirdik.
Küresel düşünceler
Sekiz üründen oluşan bir ürün olan Skillmatics çevrimiçi olarak satışa başladı. Temmuz 2017'de piyasaya sürüldüğü altı ay içinde Hindistan'dan gelen eğitim oyunu Amazon'un 1 numaralı ürünü oldu.
Yazarın da itiraf ettiği gibi, bu öyküde pazarlama için neredeyse hiç harcamadılar. Her şey kendi başına oldu.
Başarılı bir başlangıç, Shet'in Hindistan'dan ünlü bir uluslararası marka yaratma planındaki küresel bir aşamaydı. Dünya seviyesine girmek yaratıcı için çok önemliydi. Yatırımcı sadece Hindistan pazarına odaklanmak istediği için projeye 750 bin dolarlık yatırımı bile bıraktı.
Beceri Amerika ve Avrupa pazarlarını ele geçirmeyi amaçlar. Şirketin ürünleri artık kendi web sitesi ve çevrimiçi pazarlar aracılığıyla dünyanın dört bir yanındaki 15 ülkede bulunabilir. Uluslararası Hamley ağı ile işbirliği sayesinde ürünler perakende mağazalarda da bulunmaktadır (3.000'den fazla).
Hindistan'dan bir girişim, Sequoia India ivme programı ile 1,5 milyon dolar aldı. Böylece, toplamda, iş fikri yaklaşık 2 milyon dolar (130 milyon ruble) çekti.
Hindistan'dan başarının sırrı
Beceri kurucusu, uygulamaya odaklanmayı önerir. MBA derecesi almak yerine, gerçek iş deneyimine dikkat etmek daha iyidir.
Bir işadamının zorunlu nitelikleri arasında, sıkılığı ve sebatı ayırt eder. Tek bir yolculuk doğrudan bir yol değildir: en iyi şirketler bile çoğu zaman iflasa yakındı. En önemli şey panik ve amaçlanan hedefe gitmek değildir.