Modern dünyadaki bir işletmenin başarısını ne belirliyor? Bu konu özellikle son zamanlarda küresel ekonomiye eşlik eden kalıcı finansal krizler bağlamında ilgilidir. Muhtemelen işletmenin başarısı, yetenekli ve yetkin yönetim ile ilişkilidir? Yoksa rastgele koşullar bir şirketin konumunu belirliyor mu? Bu materyalde, bir işletmenin başarısının neye bağlı olduğunu ayrıntılı olarak inceliyoruz.
Bir şirketin performansı beş ana faktöre bağlıdır.
Ağrı noktaları
Herhangi bir işletmenin müşterileri ve müşterileri, kendileri için birincil rol oynayan belirli sorun ve sorunlara sahiptir. Birçoğu, şirketin ve yönetiminin bu sorunları çözmek için ne gibi eylemlerde bulunduğunu merak ediyor. Buna karşılık, işletme yönetimi, müşterilerin işlerinde konumlandırılmasına, içerisindeki yerlerine özellikle dikkat etmeli ve ayrıca sorunlarını çözmeye veya önlemeye çalışmalıdır.
Çekici ürün
Hızlı tempolu bir dünyada, iyi ürünler artık birkaç on yıl önce nadir görülen ürünler değildir. Bugün birçok ülkede kaliteli ve popüler ürünler üretmeyi öğrendiler. Böyle bir atılım örneği, Çin'dir. 20 yıl önce bile, Made in China mallarındaki yazıt, en iyi derneklere değil şüpheciliğe neden oldu.
Bugün Çin'de her şeyi üretiyorlar ve çok kaliteli yapıyorlar. Aynı zamanda, kötü ürünler de nadir değildir. Bu iki kategoriye ek olarak, “cazip ürünler” gibi bir de var. Bu ürün tüketicileri kendine çekiyor, çünkü bu grubun ürünleri sadece kaliteli değil. Bir bükülmeleri var. Bu tür ürünlerin üreticileri, hedef kitlenin finansal özelliklerini dikkate alarak müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda yönlendirilir.
Mükemmel bir ürün oluşturmak, şirketin başarısı için temel koşullardan biridir. Böyle bir ürün herkese hitap etmelidir: tasarım, kalite, servis seviyesi ve satıcı ile iletişim. Örnek olarak, benzersiz bir ürün oluşturulmasına dayanan üreticiler arasında Apple, Nespresso ve Zara bulunmaktadır. Her gün iyi ürün sayısının artmasına rağmen, bu seviyedeki üreticiler hala fazla değil.
arka
Girişimin başarısını başka neler belirler? Bu faktörlerden biri güvenilir ortakların ve yüklenicilerin mevcudiyetidir. Sonuçta, birinci sınıf hizmetler veya kendi ürününüz için iyi bileşenler, pazardaki ürünlerin tanıtımında belirleyici bir rol oynayabilir. Bunun güzel bir örneği Apple. Amerikan endüstrisinin bu devi, üreticinin cihazları için uygulamalar oluşturan ve test eden binlerce geliştiricinin karşısında kendisi için arka taraf yarattı. Böyle bir destek olmadan, Apple, XX yüzyılın 90'lı yılların ilk yarısında, şirketin ABD pazarındaki konumuyla dolaylı olarak belirtildiği gibi, dünya seviyesine pek ulaşamazdı. Kuruluşun faaliyetlerini başarı ile yönetmek için sizinle çalışan herkese dikkat etmeniz gerekir.
Motivasyon ve iyileştirme yolu
Tüketicilerin dikkatini ürünlerine çekmek kolay bir iş değildir. Dünya pazarı, sırayla alıcılar arasında güvensizliğe neden olan düşük kaliteli mallarla doludur. Bir işletmenin başarısını ne belirler? Büyük ölçüde - insanlardaki motivasyonun varlığından bir veya başka bir ürün almaya.
Yine, bir örnek Apple.Çok uzun zaman önce, dünya çapında kendi mağazalarını açmaya başladı. Bugün yaklaşık 350 tanesi var: Bu yaklaşımın seçimi, tüketicilerin yaklaşık% 65'inin ellerini, ellerinde tutmayı, işlerini test etmeyi ve bir telefon, tablet veya dizüstü bilgisayar satın almadan önce kendilerini tanımalarını tercih ettiği araştırma sonuçlarına göre belirlendi. Gördüğünüz gibi, pazarlamanın işletmenin başarısı üzerindeki etkisini göz ardı etmek zordur.
Şirketin başarısı için bir diğer faktör ise sözde iyileştirme yolu. Bu ne anlama geliyor? Ürün geliştirme ve üretime başlaması ile birlikte, kurum çalışanları genellikle tükenir. Bir sonraki döngü bitmiştir ve yenisine başlamadan önce “yeniden başlatmak” gereklidir. Çalışanların çoğu tatile ya da seyahate çıkar. Ancak gerçek profesyoneller işlerini bırakmazlar, ancak ürünü geliştirmeye devam ederler. Bu sürecin amacı, önceki sürümün eksikliklerini dikkate alacak daha iyi bir ürün üretmektir. Bir işletmenin başarısını ne belirler? Bu konuya dikkat edilerek ne gelir elde edilebilir?
Böyle bir gelişme yolu 5 derece olabilir. Ve sonra satışların büyümesini beklememelisiniz. Ancak piyasadaki bazı oyuncular 300 veya 500 derecelik bir sonuç gösterebilir. Bu değeri artırma isteği, işletmenin başarısında bir başka faktördür. Bu malzemede listelenen başarının tüm nedenlerini, özellikle de zor olmadığından, yaratmayı öğrenebilirsiniz.