Ang ekonomiya ay nauugnay sa pagpaplano at paglalaan ng mga mapagkukunan. Ngunit hindi sila ginawa sa isang perpektong puwang na walang hangin, ngunit sa isang buhay na kapaligiran. Ang mga prosesong pang-ekonomiya ay palaging apektado ng panlabas at panloob na mga kadahilanan sa peligro. Upang matuklasan, isaalang-alang ang mga ito, mabawasan ang kanilang impluwensya - ito ang mga gawain ng ekonomista at manager. Tatalakayin namin ang tungkol sa kung ano ang mga panlabas na peligro, ano ang kanilang mga uri at kung anong mga pamamaraan ng pamamahala sa kanila ay umiiral.
Ang konsepto ng peligro
Sa negosyo, ang mga panloob at panlabas na panganib ay isang likas na sangkap. Ang sinumang negosyante ay dapat maunawaan na ang kanyang negosyo ay maaaring tumigil na maging kapaki-pakinabang, maaaring tumigil na umiral sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan, atbp. kita. Ang peligro ay ang posibilidad ng mga pagkalugi sa pag-ampon at pagpapatupad ng mga desisyon sa ekonomiya, dahil sa iba't ibang iba't ibang mga kadahilanan. Ang mga partikular na tampok ng peligro ay nauugnay sa kawalan ng katiyakan, na walang katiyakan sa mga pangyayari, na may mga pagpapalagay at inaasahan para sa isang positibong kinalabasan, batay sa hindi sa mga katotohanan, ngunit sa mga hypotheses. Ang mga mananaliksik ay tradisyonal na kinilala ang mga tampok tulad ng kawalan ng katiyakan, hindi pagkakapantay-pantay, at alternativeness sa panganib.
Mga pagpapaandar sa peligro
Sa aktibidad na pangnegosyo, kaugalian na isaalang-alang ang mga panganib bilang isang bagay na negatibo sa isang priori. Gayunpaman, nagsasagawa sila ng isang bilang ng mga pag-andar, sa gayon nag-aambag sa pag-unlad ng negosyo. Ang unang function ng peligro ay nagpapasigla. Ito ang motibo sa pagsasagawa ng pananaliksik, para sa pagpapasiya ng mga desisyon. Ang proteksiyon na function ay nauugnay sa katotohanan na ang mga negosyante, na ipinapalagay ang mga panganib, ay naghahanap ng ligal, panlipunan at iba pang mga anyo ng proteksyon ng kanilang negosyo mula sa mga posibleng kahihinatnan. Pag-compensate function - sa katotohanan na ang pagkakaroon ng mga peligro ay karaniwang nauugnay sa pagtaas ng suweldo, kita, kasiyahan, na lumilitaw na may isang matagumpay na resulta. Ang socio-economic function ay nauugnay sa pagkilala sa lipunan ng mga lugar ng aktibidad at mga grupo ng mga tao kung saan ang panganib ay itinuturing na katanggap-tanggap.
Mga kadahilanan sa peligro
Ang mga panganib sa tagumpay ng negosyo ay karaniwang tinatawag na mga kadahilanan ng peligro. Nagdadala sila ng pagalit, mapanirang mga katangian at may kakayahang makapinsala sa negosyo o sanhi ng pagkalugi ng iba't ibang laki. Karaniwan ay naglalabas ng mga kadahilanan ng panlabas at panloob na kapaligiran. Maaari silang mahulaan at hindi mahuhulaan. Ang dating ay nauugnay sa iba't ibang mga phenomena at sanhi na kilala mula sa kasanayan sa mundo ng negosyo o teorya sa ekonomiya. Karaniwan ang mga ito ay bumangon sa ilalim ng isang tiyak na hanay ng mga pangyayari. Hindi mapag-aalinlangan ang mga bumangon nang biglaan, sa kauna-unahang pagkakataon sa pagsasagawa ng ekonomiya ng isang negosyo, industriya, o ekonomiya. Ang mga panganib sa panloob at panlabas ay maaaring sanhi ng iba't ibang mga kadahilanan, kadalasan ang kanilang bilang ay napakalaki. Karaniwan din silang inuri ayon sa antas ng kabuluhan. Ang pinakamahalaga ay binibigyang pansin, samantalang ang mga menor de edad ay paminsan-minsan ay hindi pinansin kapag gumagawa ng mga desisyon sa pang-ekonomiya. Ang mga kadahilanan sa peligro ay maaari ring nahahati sa napapamahalaan, mahirap pamahalaan at hindi mapigilan.
Mga uri ng mga panganib
Maraming mga pag-uuri ng mga panganib. Ang pagkakaiba-iba na ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga hindi inaasahang sitwasyon ay halos walang katapusang. Ang paghahati sa mga panloob at panlabas na panganib ay tradisyonal. Sa bawat isa sa mga pangkat na ito, ang iba't ibang mga subspecies ay maaaring makilala. Karaniwan din na hatiin ang mga panganib sa dalisay at haka-haka. Ang una ay mga simpleng pangyayari na halos palaging humahantong sa pagkalugi.Kabilang dito, halimbawa, mga aksidente, digmaan, natural na kalamidad.Ang pangalawang pangkat ay nauugnay sa mga dinamikong maaaring magdala ng parehong pagkalugi at kita. Halimbawa, pagbabagu-bago ng pera. Ang mga panganib ay maaari ring nahahati sa subjective, i. Posible rin na maiuri ang mga peligro ayon sa pinsala na nagawa at i-highlight ang mga panganib na nagdudulot ng mga paghihirap, makabuluhang mga panganib at sakuna.
Panlabas at panloob na mga panganib sa ekonomiya
Ang negosyo ay nakakaapekto sa kapaligiran, at maaari itong maging panloob at panlabas. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng panlabas at panloob na mga panganib ay nauugnay sa kakayahan o kawalan ng kakayahan upang maimpluwensyahan sila, upang pamahalaan ang mga ito. Karaniwan, ang isang pagsusuri ng mga panlabas na panganib ay posible lamang upang makita ang ilang mga panganib, ngunit mahirap maimpluwensyahan sila. Habang ang mga panloob na panganib ay karaniwang angkop sa pagwawasto ng negosyante. Tulad ng hindi gaanong mapapamahalaan at mas magkakaibang, ang mga panlabas na panganib ay mas madalas na sinisiyasat sa pamamahala.
Mga uri ng panlabas na panganib
Ang kapaligiran ng negosyo ay patuloy na puno ng iba't ibang mga panganib. Maraming mga uri ng mga panlabas na panganib. Tradisyonal silang nahahati sa mga panganib ng direktang pagkakalantad at hindi tuwirang pagkakalantad. Ang una ay kasama ang mga batas sa regulasyon, aksyon ng gobyerno at estado, mga awtoridad sa buwis, mga kakumpitensya, relasyon ng mga kasosyo, mga pagkilos ng katiwalian. Kasama sa pangalawang pangkat ang pulitika, ang pang-ekonomiyang sitwasyon sa bansa at industriya, ang pandaigdigang sitwasyon, iba't ibang mga puwersa ng mahinahon na puwersa.
Kilalanin din ang mga tulad ng mga panlabas na panganib bilang:
- Institusyon, nauugnay sila sa hindi magandang kalidad na pagganap ng kanilang mga tungkulin ng mga tagapamahala at kawani;
- pre-production, lumilitaw ang mga ito dahil sa mga pagkakamali sa pagpaplano at pagsisimula ng mga yugto ng produksyon;
- produksyon, lumilitaw ang mga ito sa panahon ng pagpapatupad ng proyekto;
- mga benta, nauugnay sila sa mga paghihirap sa pagbebenta ng mga produkto, mga diskarte para sa pagtaguyod ng mga kalakal mula sa tagagawa sa consumer;
- pinansiyal, lumilitaw ang mga ito bilang isang resulta ng isang hindi wastong diskarte sa pananalapi, kasama ang kawalang-tatag ng kondisyong pang-ekonomiya ng negosyo;
- ligal - ang pangkat ng mga panganib na ito ay lumitaw mula sa mga aksyon ng mga katawan ng estado;
- Tukoy sa industriya, tinutukoy sila ng estado ng globo ng aktibidad kung saan ipinatutupad ang negosyo;
- lakas majeure - ang anumang negosyo ay nakasalalay sa mga likas na sakuna, emergency, digmaan.
Mayroon ding bilang ng iba pang mga panlabas na panganib na maaaring makapinsala sa isang kumpanya. Mayroong isang pag-uuri sa loob ng kung saan ang mga grupo ng peligro ay nakilala alinsunod sa kadahilanan ng paglitaw; kabilang ang: mga panganib sa ekonomiya, klimatiko at pampulitika.
Pagtataya
Ang anumang negosyo ay handa na gumastos ng lubos na kamangha-manghang mga mapagkukunan sa paghuhula ng mga panganib at pag-iwas sa mga ito. Ang mga kadahilanan sa panloob at panlabas na panganib ay mahuhulaan; iba't ibang mga pamamaraan ang ginagamit para dito, kabilang ang:
- Statistical. Ang mga ito ay batay sa mga kalkulasyon ng iba't ibang data na nakuha sa ilang mga tagal ng oras. Ito ang mga pinakasimpleng pamamaraan, ngunit maaari lamang itong magamit kung mayroong mga digital na tagapagpahiwatig, at hindi ito palaging nangyayari.
- Eksperto. Itinayo batay sa pakikipanayam sa mga espesyalista sa ilang mga industriya.
- Pangkabuhayan-pang-ekonomiya. Batay sa pagsusuri at pagtatasa ng karanasan sa ekonomiya noong nakaraan.
Rating
Kapag ang mga banta ay na-loom sa negosyo, kailangan mong tama suriin ang mga ito upang makabuo ng isang programa ng pagkilos. Ang pagtatasa ng peligro ay isang hanay ng mga aksyon na analitikal na hindi lamang matukoy ang mga sanhi ng panganib, ngunit, pinakamahalaga, makakatulong na mabawasan ang kanilang mga kahihinatnan at maiwasan ang kanilang pag-ulit. Ang mga panganib sa kapaligiran ay maaaring masuri gamit ang koleksyon at pagsusuri ng mga istatistika, mga pagkakatulad, pagtatasa ng dalubhasa at pagtatasa ng halaga ng benepisyo.Ang mga pamamaraan ng istatistika ay itinayo sa paligid ng pagsusuri at pagkalkula ng mga kita, pagkalugi at gastos. Ang pamamaraan ng pagkakatulad ay nauugnay sa pagsusuri ng mga katulad na sitwasyon sa iba pang mga negosyo. Ang kahusayan ng mga gastos ay tinatantya sa pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ng kumpanya. Karaniwan, ang isang kumpanya ay bubuo ng sariling pamamaraan ng pagtataya ng pagtatasa ng panganib alinsunod sa mga detalye ng industriya.
Pamamahala sa peligro
Sa isang pagtatangka upang mapagaan ang mga panlabas na panganib, maaaring magamit ng mga negosyo ang ilang mga pamamaraan. Ito ay:
- Ang pagtanggap ng mga panganib, i.e. ang mga tagapamahala, na nauunawaan ang lahat ng mga panganib, handa na kumilos at magdala ng mga pagkalugi sa kaso ng pagkabigo.
- Pagtanggi sa mga panganib. Kung tila sa mga tagapamahala na ang mga panganib ay labis o ang mga kahihinatnan nito ay nakasasama sa negosyo, maaari silang mag-veto ng ilang mga pagpapasya.
- Ang paglalaan ng responsibilidad, pag-outsource ng mga function ng peligro. Ang mga executive ng kumpanya ay maaaring ganap o bahagyang magtalaga ng mga panganib sa mga ikatlong partido. Halimbawa, sa mga kompanya ng seguro.
Gayundin, upang mapamahalaan ang mga panganib, posible na mag-aplay ng mga pamamaraan tulad ng pagkawala ng pagkawala, pagbabawas ng pinsala, pag-upa, pagsasama ng mga mapanganib na mga ari-arian sa mga karaniwang portfolio.
Pamamahala sa peligro
Pag-aaral ng mga kadahilanan ng peligro sa kapaligiran at mga paraan upang pamahalaan ang mga ito, ang mga teorista sa pamamahala ay nagtatampok ng isang espesyal na lugar ng aktibidad para sa mga tagapamahala - pamamahala sa peligro. Ito ay nagsasangkot sa pag-ampon at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala upang mabawasan ang pagkalugi at mabawasan ang mga panganib. Karaniwan sa aktibidad na ito ang mga sumusunod na sunud-sunod na pagkilos ay nakikilala:
- pagkilala sa panganib, pagtataya ng mga kahihinatnan nito, pagtatasa ng mga posibleng pagkalugi;
- pagpili ng mga pinakamainam na pamamaraan para sa pamamahala ng mga panganib;
- pagbuo ng isang diskarte upang mabawasan ang mga posibleng panganib at mabawasan ang mga kahihinatnan ng pinsala na naganap;
- pagpapatupad ng diskarte sa buhay;
- pagtatasa ng mga nakumpletong aksyon, pagwawasto ng diskarte. At pagkatapos - sa isang bilog, kung ang mga panganib ay hindi nawala.
Mga pamamaraan ng pagbawas
Ang anumang kumpanya ay palaging naghahanap upang mabawasan ang mga panganib. Sa kasanayan sa pamamahala, maraming mga pangunahing pamamaraan ay binuo upang mabawasan ang kanilang epekto sa mga proseso ng produksyon. Ito ay:
- Insurance. Maaari itong maging panloob at panlabas. Sa huli, ang lahat ay malinaw - ang isang third-party na organisasyon ay tumatagal ng panganib para sa isang bayad. At ang panloob na seguro ay nauugnay sa paglikha ng mga espesyal na pondo ng pag-stabilize, stock ng mga hilaw na materyales, atbp.
- Pagkakaiba-iba. Mayroong sinasabi tungkol sa mga itlog na hindi dapat ilagay sa isang basket - ito ang kakanyahan ng pag-iba. Ang mga negosyo ay hindi dapat umasa sa isang mapagkukunan lamang ng kita, at ipamahagi ang mga mapagkukunan sa maraming industriya.
- Limitasyon. Ang pamamaraan ay nauugnay sa paglilimita sa dami at dami ng mga transaksyon, natutukoy sila batay sa katatagan ng pananalapi ng enterprise at mga tagapagpahiwatig na matiyak ang antas ng kaligtasan ng kumpanya.