Ang paksa at layunin ng kontrol sa pananalapi ay ...

Ang kasalukuyang estado ng pambansang ekonomiya, ang mabilis na pagkalat ng kanyang anino ay nagiging dahilan para sa paglaki ng mga krimen sa pananalapi sa aspeto ng pananalapi ng mga kumpanya, mga institusyon at negosyo, na kinakailangan na subaybayan ang pamamahagi at pamamahagi ng mga mapagkukunan sa pananalapi, pati na rin ang patakaran ng batas at tama ang paglikha ng data sa kalagayang pampinansyal ng isang tiyak na paksa sa pananalapi. Nangangailangan ito ng kontrol sa pananalapi.

Konsepto ng control

Ang salitang "control" ay nagmula sa Pranses na salitang contrôle.

Sa pangkalahatang kahulugan, maaari itong sabihin:

• pagsuri, pagtingin ng isang bagay, paghahambing ng aktwal na estado sa ninanais na estado;
• pagmamasid sa isang tao o isang bagay, pag-unawa sa isang bagay;
• institusyon o taong kumokontrol, sinusuri ang isang bagay.

Ang control ay isang proseso na kabilang sa lahat ng mga lugar ng buhay ng tao.

Ang kontrol ay isang kinakailangang katangian ng kapangyarihan ng estado. Ang aktwal na ehersisyo ng buong kapangyarihan ay hindi maiisip nang walang kontrol. Ang control ay binubuo sa pag-obserba, pagtukoy o pag-alam ng isang aktwal na estado, paghahambing ng katotohanan sa mga hangarin na nagmula sa masamang mga kaganapan, at pag-alam sa mga karampatang departamento ng mga obserbasyong ginawa. Gayunpaman, nang walang desisyon na baguhin ang direksyon ng nilalang na na-audit.

Ang control ay karaniwang nauunawaan bilang pagsuri sa pagsusulat ng umiiral na estado sa isang na-post, na tinutukoy ang antas at mga dahilan ng mga pagkakaiba-iba, at paghahatid ng mga resulta ng pagtuklas na ito. Tulad ng nakikita mula sa itaas na kahulugan, ang pagtatatag ng mga katotohanan ay isang mahalagang tampok ng panukalang kontrol ngunit walang mas mahalaga kaysa sa maaasahang dokumentasyon at pagtatasa ng kinokontrol na aktibidad.

Konsepto ng kontrol sa pananalapi

Ang kontrol sa pananalapi ay isang elemento ng pamamahala, ang proseso ng pamamahala sa pananalapi. Ang gawain nito ay upang magbigay ng impormasyon tungkol sa kalidad ng trabaho at pag-andar ng ekonomiya. Makakatulong din ito upang matukoy ang mga lugar kung saan kinakailangan ang iba't ibang mga pagsasaayos. Sa mga nagdaang taon, maraming mga pagbabago sa kontrol sa pananalapi ang napansin.

Ang isang pamantayang pang-unawa sa salitang "kontrol sa pananalapi" ay ipinahayag bilang pahayag ng aktwal na estado na may kasalukuyang katayuan at ang koordinasyon ng mga posibleng pagkakamali at paglihis, pati na rin ang pagsuri sa pagiging legal ng mga elemento, pagprotekta sa mga mapagkukunan at pagtiyak ng pagiging maaasahan ng mga ulat.

Ang kontrol sa pananalapi ay isang espesyal na uri ng kontrol, ang paksa ng kung saan ay mga phenomena at proseso, higit sa lahat na nauugnay sa pananalapi. Ang panitikan ay mayroon ding konsepto na kasabay ng konsepto ng pangkalahatang kontrol sa ekonomiya. Bilang isang patakaran, ito ay pinagtibay ng estado at naglalayong maabot ang kasunduan sa pagitan ng aktwal na estado (pagpapatupad) at ng kasalukuyang estado (layunin). Ang layunin ng pag-audit ay upang matiyak ang pagkakapareho sa pagitan ng kurso at kinalabasan ng isang tiyak na aksyon.

Samakatuwid, ang kontrol sa pananalapi ay isang aktibidad na binubuo ng mga sumusunod na pangunahing elemento:

• pagpapasiya ng aktwal na estado, iyon ay, ang mga indibidwal na yugto ng trabaho at mga resulta nito;
• paghahambing ng aktwal na estado sa mga batas upang matukoy ang anumang hindi pagkakapare-pareho na maaaring lumitaw;
• nakita ang mga sanhi ng mga pagkakaiba sa pagitan ng aktwal na gawain at mga kahulugan, na nilagdaan ang karampatang mga kagawaran ng mga obserbasyon na ginawa.

Ang mga aktibidad na post-control ay karaniwang nabibilang sa iba pang mga katawan ng sistema ng pamamahala.Ang konsepto ng kontrol sa pananalapi ay maraming mga karaniwang tampok sa iba pang mga katulad na konsepto, halimbawa, sa pangangasiwa, pag-verify, pagsusuri.

Sa pagsasagawa, ang konsepto ng kontrol sa pananalapi na ginamit ay maaaring maunawaan sa dalawang anyo - upang ipahayag ang kurso sa pagtatasa at pag-uulat at bilang isa sa mga elemento ng sistema ng pamamahala, na kasama ang mga pamamaraan, panuntunan, responsibilidad ng empleyado, pamantayan sa etikal at iba pang mga elemento.

Ang kahalagahan ng pang-ekonomiya ng kontrol sa pananalapi

Ang halaga ng pang-ekonomiya ng konseptong ito ay ang mga sumusunod:

• pagpapasigla ng hangarin ng mga bagay na kontrol upang matiyak ang pagiging legal ng mga pamamaraan sa pamamahala sa pananalapi;
• pag-optimize ng istraktura ng pamamahala ng kapital sa kumpanya;
• tulong sa paglutas ng mga sistematikong problemang pang-ekonomiya ng estado at lipunan.

Iyon ay, ang institusyon ng kontrol sa pananalapi ay mahalaga kapwa para sa isang partikular na negosyo at para sa estado sa kabuuan.

Mga pamantayan para sa kontrol sa pananalapi

Tatlong pamantayan ng kontrol sa pananalapi ay maaaring makilala: legalidad, pagpaplano at kakayahang kumita.

1. Batas at panuntunan ng batas: ito ang pangunahing criterion na ginamit sa mahabang panahon, na kung saan ay ang pinaka-karaniwan. Ang mga superbisor ay dapat na handa nang maayos sa mga tuntunin ng kaalaman sa ligal (jurisprudence, pang-ekonomiya at pang-administratibong pag-aaral) at patuloy na ina-update ang kanilang mga kasanayan, dahil ang batas ay patuloy na nagbabago. Ang tumpak na pag-unawa at pagpapakahulugan ay kinakailangan para sa pagsasagawa ng isang pag-audit.
2. Pagpaplano: gamit ang criterion na ito, dapat isaalang-alang ng isang tao ang maraming mga kadahilanan sa pagkakaiba sa pagitan ng mga naibigay na aksyon at ang plano, pati na rin ang kakayahang umangkop at pagbagay sa mga naunang hindi planadong pagkilos. Ang pag-aaral at pagsusuri ng mga plano ay kumplikado dahil ang mga plano ay madalas na napaka detalyado at tumpak.
3. Ekonomiks: kung hindi - ang prinsipyo ng pangangatwiran na pagkilos. Ito ay isang criterion na pinagsasama ang mga elemento sa isang solong kabuuan. Sa panahon ng pag-audit, dapat itong ipakita kung ang isang partikular na aktibidad ay sumusunod sa prinsipyo ng ekonomiya, iyon ay, dapat itong isama sa paggana ng pang-ekonomiya at pinansyal, halimbawa, ang pag-optimize ng mga proseso ng produksyon, pagtaas ng kahusayan sa trabaho, at pagpapabuti ng kalidad.

Ang pangangailangan para sa kontrol sa pananalapi

Maraming mga kadahilanan ang gumagawa ng kontrol sa isang samahan na kailangan. Kabilang dito ang:

• pagbabago ng kapaligiran;
• ang lumalagong pagiging kumplikado ng samahan;
• mga pagkakamali ng empleyado;
• ang pangangailangan para sa mga tagapamahala na magbigay ng awtoridad.

Sa mga pinaka matatag na sektor ay walang ganoong sitwasyon na walang mga pagbabago sa kapaligiran ng samahan:

• lumilipat, nagpalawak o nagkontrata ang mga merkado;
• mga bagong ligal na regulasyon na inisyu;
• Ang pagtaas ng presyo ng produkto ay tumataas.

Salamat sa pagpapaandar ng pamamahala, ang mga pagbabago ay nakita na nakakaapekto sa mga serbisyo o produkto ng kumpanya, at pagkatapos ay maaari nilang pigilan ang mga banta o oportunidad na nagmula sa mga pagbabagong ito.

Ang lumalagong pagiging kumplikado ng samahan. Ang mga modernong samahan ay nangangailangan ng mga paraan upang pamahalaan ang mas pormal at maalalahanin na pamamaraan:

• kinakailangan na maingat na mabuo ang iba't ibang mga pangkat ng produkto;
• pagpapabuti ng kalidad at kakayahang kumita;
• ang impormasyon ay dapat na mahigpit na naitala, at sa batayan na ito, dapat masuri ang mga domestic at foreign market.

Lumalaki ang desentralisasyon, maraming mga organisasyon ang may mga tanggapan sa pagbebenta at pagmemerkado, nagkalat ang mga sentro ng pananaliksik at mga nakakalat na heograpiyang pasilidad. Ang desentralisasyon ay makakatulong upang makontrol ang samahan, sapagkat hindi lahat ng mga operasyon nito ay nangangailangan ng kontrol mula sa gitnang tanggapan. Ang pagpapatupad ng mga itinatag na pamantayan ay dapat na mahigpit na sinusubaybayan upang masuri ng mga tagapamahala ang pagiging epektibo ng mga yunit na kinokontrol nila, at pamamahala - ang pagiging epektibo ng mga empleyado.

Kung ang mga tagapamahala at ang kanilang mga subordinates ay hindi nagkakamali, madali nilang ipatupad ang mga pamantayan sa pagganap.Gayunpaman, ang mga miyembro ng samahan ay nagkakamali sa pag-order ng mga maling bahagi, paggawa ng maling desisyon sa presyo, at hindi wastong pagkilala sa mga problema.

Pinapayagan ng sistema ng pamamahala ang mga tagapamahala na makita ang mga pagkakamali bago mangyari ang mga kritikal na kahihinatnan.

Ang paglipat ng mga karapatan sa mga empleyado ng subordinate ay kinakailangan upang mapatunayan ang kanilang mga aksyon sa malayang pagpapatupad ng gawain. Bilang karagdagan sa paunang talakayan ng gawain sa empleyado, binigyan siya ng may-katuturang mapagkukunang materyal (pera, kagamitan) at oras.

Ang mga layunin ng kontrol sa pananalapi

Ang kontrol sa pananalapi ay ang kontrol sa legalidad at pagiging regular ng pamamahagi at muling pamamahagi ng mga mapagkukunan sa pananalapi sa puwang ng pananalapi, pati na rin ang legalidad ng pagbibigay ng impormasyon sa posisyon ng pinansiyal ng kumpanya sa konteksto ng lahat ng mga katangian na ipinakita.

Ang layunin ng kontrol sa pananalapi ay ang layunin ng pagpapatunay ng tama ng mga aktibidad sa larangan ng pananalapi. Pati na rin ang pagtaguyod ng tama at patakaran sa pananalapi ng kumpanya sa larangan ng paglikha, pamamahagi, pamamahagi, paggamit ng umiiral na mga mapagkukunan sa pananalapi.

Ang kontrol sa pananalapi ay nagbibigay ng isang masusing pagsuri ng lahat ng mga partido sa gawaing pananalapi at nalalapat sa lahat ng mga nilalang negosyo na walang pagbubukod. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang lahat ng mga entity sa negosyo ay nagsasagawa ng mga aktibidad sa pananalapi. Ang layon ng kontrol sa pananalapi ay ang mga aktibidad sa pananalapi ng kumpanya.

Mga gawain ng kontrol sa pananalapi

Ang object ng kontrol sa pananalapi ay ang mga gawain ng pamamahala ng mga mapagkukunan sa pananalapi.

Ang mga pangunahing gawain ng kontrol sa pananalapi ay kinabibilangan ng:

• pagpapatunay ng mga obligasyong pinansyal ng kumpanya sa pamamagitan ng mga ehekutibong katawan sa estado;
• pagsunod sa kinakailangang pamamahagi ng mga mapagkukunan sa binalak;
• pagsuri sa paggamit ng mga mapagkukunan para sa kahusayan;
• pagsuri sa mga patakaran tungkol sa pagpapatupad ng mga transaksyon sa pananalapi, pag-aayos ng cash;
• pagpapasiya ng mga panloob na reserba ng paggawa at pagsunod sa disiplina sa pagbabayad.

Matapos ang pagpapatupad ng mga gawain ng kontrol sa pananalapi, ang disiplina sa pananalapi ay pinalakas. Sa pagbabago ng ekonomiya, ang papel na ginagampanan ng control ng munisipalidad sa paggalaw ng mga pondo ay ipinahayag sa katotohanan na kapag nagtatrabaho sa kontrol, ang isang pag-audit ay sinusunod sa pagpapatupad ng itinatag na batas sa bansa, pati na rin ang pagiging mahusay ng trabaho mula sa isang pananaw sa pananalapi. Bilang karagdagan, kinakailangan upang matiyak na ang kontrol sa pamamahagi ng mga mapagkukunan ay naaayon sa pangunahing mga gawain ng bansa. Ito ay kinakailangan upang matiyak ang legalidad at kagustuhan ng pinansiyal na trabaho.

Tulad ng nabanggit na, ang kontrol sa pananalapi ay isang napakahalagang link sa sistema ng pananalapi sa kabuuan, dahil nagbibigay ito ng isang sistema kung saan nabuo ang kita at nasasakupan ang mga gastos sa organisasyon. Ang pagiging produktibo ng kontrol sa pananalapi ay ang pangunahing elemento ng aktibidad sa pang-ekonomiya ng samahan, na dapat maging napaka-epektibo. Ang sagisag ng kontrol sa pananalapi sa halos lahat ay nakasalalay sa balangkas ng pambatasan.

Ang kontrol sa pananalapi ay isang mekanismo na nagsisiguro sa pagiging legal ng trabaho sa pananalapi.

Mga pangunahing gawain ng kontrol sa pananalapi

Ang lahat ng mga gawain ay maaaring nahahati sa dalawang malaking grupo, na ipinakita sa talahanayan sa ibaba.

Mga bagay ng kontrol sa pananalapi

Ang object ng kontrol sa pananalapi ay ang mga uri ng mga mapagkukunan ng kumpanya:

• pondo ng kumpanya;
• mga pag-aayos ng kumpanya sa mga kasosyo (mga customer, customer, nagbebenta at mga kontratista);
• pagkalkula ng bayad sa empleyado;
• mga pag-aayos kasama ang badyet at pondo sa munisipalidad;
• mga tagapagpahiwatig ng pananalapi;
• mga operasyon kasama ang kabisera ng kumpanya;
• mga operasyon na may kaugnayan sa pagbebenta ng mga produkto (produkto, gawa, serbisyo), atbp.

Gayunpaman, hindi lahat ay nauugnay sa mga bagay ng globo ng kontrol sa pananalapi. Kapag sumasagot sa tanong na: "Ano ang hindi bagay ng kontrol sa pananalapi at pang-ekonomiya?", Pansinin namin:

• estado at pag-uugali ng object ng control;
• mga tagadala ng mga praktikal na aktibidad upang makontrol ang ehersisyo.

Mga katangian ng mga kontrol sa pinansiyal na kontrol

Ang layon ng kontrol sa pananalapi ay mga relasyon sa pananalapi. Ang mapagkukunan ng impormasyon tungkol sa pagpapatupad ng kontrol sa pananalapi ay ang data ng cash accounting at pag-uulat ng pananalapi ng kumpanya. Ang kontrol sa pananalapi ay ipinakita sa lahat ng mga form na nauugnay sa mga aktibidad na kontrol. Bilang isang resulta, sa kaso ng mga kumpanya ng munisipyo at mga institusyong badyet, ang kontrol sa pananalapi ay isinasagawa sa anyo ng isang pag-audit. Sa mga pribadong negosyo - sa anyo ng isang independiyenteng pag-audit. Sa mga institusyong pang-badyet, ang kontrol ay isinasagawa patungkol sa pagpapatupad ng badyet.

Ang kasalukuyang kontrol sa pananalapi sa paggamit ng mga mapagkukunan ng pananalapi ng kabang-yaman ay isinasagawa sa anyo ng kontrol sa piskal. Sa mga negosyo ng munisipyo at sa mga institusyong pang-badyet, batay sa mga paniniwala ng pagiging produktibo ng paggamit ng mga mapagkukunan sa pananalapi ng kabang-yaman, isang audit ng munisipalidad ang isinasagawa. Sa lahat ng mga kumpanya nang walang pagbubukod, batay sa kumbinsido ng patakaran ng batas at kawastuhan, ang pagkalkula at pagbabayad ng mga pagbabayad ng buwis, bayad at ipinag-uutos na pagbabayad, isinasagawa ang isang audit ng buwis.

Ang mga bagay ng kontrol sa pananalapi ng mga negosyo ay ang mga proseso ng negosyo ng kumpanya. Ang mga panloob na yunit ng negosyo ay bahagi ng patuloy na kontrol sa pananalapi. Sa kasong ito, ang kontrol sa pananalapi ay nasa anyo ng panloob na kontrol. Sa mga institusyon sa pagbabangko, upang matiyak ang batas at kaayusan, ang kawastuhan at pagiging produktibo ng mga operasyon, kontrol at pag-audit ay isinasagawa.

Ang kontrol sa pananalapi ay dapat na nakatuon sa pangunahing bagay ng aktibidad ng kumpanya - control control. Ang object ng pinansiyal na kontrol ay ang magastos na globo ng negosyo.

Kinokontrol ng control control ang kontrol ng mga gastos na natapos upang makumpleto ang isang gawain. Ang pinuno ng koponan ay dapat isaalang-alang ang halaga ng nakaplanong mga gastos, aktwal na gastos at pag-unlad na isinasagawa sa gawaing inilaan sa plano. Ang object ng kontrol sa pananalapi ay mga gastos, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na puntos:

• isinasagawa sila sa naaangkop na antas ng organisasyon (antas ng pamamahala sa istraktura ng organisasyon ng kumpanya o proyekto);
• ang mga gastos na naganap ay dapat mai-post at magagamit ang mga resulta;
• ipinapakita ng control system hindi lamang ang mga gastos na natamo, kundi pati na rin ang mga pondo na kasangkot;
• ang mga gastos ay isinasaalang-alang sa isang sistema tulad ng sa pagtatantya upang madali mong ihambing ang plano sa gastos sa pagpapatupad.

Paksa ng kontrol sa pananalapi

Ang mga bagay ng kontrol sa pananalapi ay mga entidad sa mga sumusunod na lugar:

• mga awtoridad;
• mga bangko, auditor;
• mas mataas na istruktura;
• Mga istruktura ng intracorporate at interdepartmental.

Isaalang-alang natin ang bawat isa sa kanila nang mas detalyado.

Mga Awtoridad

Ang mga ahensya ng ehekutibo, na kadalasang madalas na mga ahensya ng pangangasiwa, ay Ministri ng Pananalapi, Pederal na Serbisyo para sa Pagmamanman ng Pinansyal, Serbisyo ng Buwis sa Pederal, Serbisyo ng Pederal na Pederal, pondo sa off-budget ng estado, Pederal na Pananalapi ng Estado at ang kanilang subordinate na mga vertical na istruktura sa mga rehiyon.

Ang karampatang awtoridad ay madalas na tumutukoy sa tukoy na pangalan ng isang partikular na uri ng kontrol. Halimbawa, ang Federal Tax Service ay nagsasagawa ng audit audit sa buwis, FCS - kaugalian.

Tungkol sa sangay ng pambatasan, ang kontrol sa pananalapi ay madalas na isinasagawa ng Mga Account sa Kamara, na nilikha kasama ang pakikilahok ng Estado Duma at ang Konseho ng Federation ng Russian Federation. Ang mga silid ng audit na may pakikilahok ng mga lokal na parliamento ay nabuo din sa mga paksa ng Russia.

Mga ahensya ng pagpapatupad ng batas na maaaring gumamit ng kontrol sa pananalapi: ang Ministri ng Panloob, ang FSB, ang Tagapagpaganap Heneral.

Mga Bangko, auditor

Ang paksa ng kontrol sa pananalapi ay maaaring maging parehong Central Bank at komersyal na mga institusyon ng credit. Ang huli ay responsable sa gitnang bangko.

Ang mga auditor ay maaaring maging panlabas at panloob. Ang dating ay karaniwang gumagawa ng mga kontrol sa cash sa isang komersyal na batayan bilang isang serbisyo. Kasabay nito, ang mga tagapagpahiwatig ng kontrol na ito ay inilipat sa isang panlabas na nilalang, halimbawa, isang financier o isang bangko.

Panloob na pag-audit - isang subtype ng kontrol sa pananalapi sa loob ng isang kumpanya o departamento. Ang mga tagapagpahiwatig nito ay karaniwang ginagamit sa isang partikular na samahan. Ginagawa ito ng mga panloob na serbisyo ng kumpanya. Gayunpaman, paminsan-minsan, ang mga kumpanya ay bumaling sa mga panlabas na auditor na nagbibigay ng mga serbisyo sa outsource.

Mas mataas na mga istraktura, mga aktibista sa lipunan

Ang kontrol sa pananalapi ay maaaring masimulan at isinasagawa ng institusyong responsable para sa isang mas mababang antas ng kumpanya o isang kumpanya ng badyet.

Ang mga pampublikong asosasyon ay maaaring magsimula ng mga pamamaraan sa kontrol sa pananalapi. Kasabay nito, maaari silang maging independiyenteng mga inspeksyon ng katawan (kung kasama ang mga karampatang empleyado na maaaring magsagawa ng naaangkop na kontrol), at magpadala ng mga aplikasyon para sa pagsusuri sa iba pang mga katawan na ang trabaho ay sa isang paraan o ibang konektado sa samahan.

Ang mga paksa ng kontrol sa pananalapi ay mga panloob na istruktura.

Ang gawain ng mga panloob na corporate o intra-departmental control unit ay karaniwang nailalarawan sa pamamagitan ng isang mas makitid na pokus kaysa sa gawaing magagawa ng mga istruktura sa itaas.

Kontrol sa pananalapi sa pampublikong pangangasiwa

Ang object ng kontrol sa pananalapi ng estado ay ang kawastuhan ng paggasta sa badyet.

Ang pampinansyal na kontrol sa pananalapi ay kasama ang panloob na pag-audit, na kung saan ay itinayo sa istraktura ng mga indibidwal na yunit ng pampublikong sektor ng pampinansyal, at mga mekanismo ng koordinasyon ng sentral na sistema na bahagi ng istraktura ng Ministri ng Pananalapi. Ang Ministri na ito ay isang pinagsamang sistema na nagsisiguro sa wastong paggana ng mga yunit ng sektor ng pampublikong pananalapi, na lumilikha ng mga pagkakataon para sa pagpapabuti ng kahusayan ng pamamahala ng pondo ng publiko sa antas ng mga indibidwal na yunit.

Ang sistema ng kontrol sa pananalapi ay isang modernong tool sa pamamahala sa mga yunit ng sektor ng pampublikong pananalapi at ang proseso ng pagpapasadya ng batas sa mga kinakailangan ng mga pamantayan. Habang ang kontrol sa pananalapi ay nagsisilbi sa layunin ng pagpapatunay ng pagiging maaasahan ng pamamahala sa pananalapi sa parehong pampubliko at pribadong sektor, ang kontrol ng pampublikong pananalapi ay nauugnay sa koleksyon at pamamahagi ng mga pampublikong pondo at pamamahala ng pag-aari.

Ang mga bagay ng kontrol sa pananalapi ng estado ay:

• tinitiyak ang pagsunod sa mga pamamaraan ng kontrol at pagsasagawa ng paunang pagtatasa ng kagustuhan sa paggawa ng mga pangako sa pananalapi at paggasta; pagsusuri at paghahambing ng aktwal na estado sa kinakailangang estado, pagkolekta ng pondo sa publiko, pagtanggap ng mga obligasyong pinansyal at paggasta ng pondo mula sa mga pampublikong pondo, pagtatapos ng mga kontrata ng gobyerno at pagbabalik ng pondo ng publiko;
• pamamahala sa pananalapi at mga pamamaraan ng aplikasyon.

Ang control function ng estado ay partikular na kahalagahan mula sa punto ng view ng mahusay na paggamit ng mga pampublikong pondo dahil sa kanilang makabuluhang kadaliang mapakilos at kadalian na kung saan maaari silang mai-maling tanggalin. Ang pag-andar na ito sa isang demokratikong estado ay isinasagawa ng iba't ibang mga aktor na gumagamit ng iba't ibang mga pamamaraan.

Ang mga bagay ng kontrol sa pinansya ng munisipyo ng estado ay hindi relasyon sa pagitan ng mga nilalang.

Sa pangkalahatan, ang kontrol ay nahahati sa panloob, iyon ay, na kung saan ay isinasagawa ng mga control body ng samahan, at panlabas, na isinasagawa ng mga espesyal na itinalagang mga katawan. Ang lahat ng mga organisasyon na nagpapatakbo sa sektor ng pampinansyal na pampinansyal ay may sariling panloob na kontrol, kasama na ang mga nakikitungo sa mga bagay sa pananalapi. Sa bawat isa sa kanila, ang mga pag-andar ng control ay ginampanan din ng mga pangunahing accountant, na ang gawain ay:

• paunang kontrol ng isang pinansiyal na kaganapan;
• kasalukuyang functional control;
• kontrol sa pagpapatupad ng mga plano sa pananalapi;
• kasunod na kontrol ng mga operasyon ng negosyo, isinasagawa pagkatapos ng kanilang pag-input.

Ang mga espesyal na serbisyo sa departamento, ang mga patakaran kung saan ay tinutukoy ng Ministro ng Pananalapi, nagsasagawa ng mga tseke sa mga subordinate unit, tulad ng mga silid, buwis, awtoridad ng kaugalian. Ang mga pangunahing uri ng kontrol sa pananalapi ng panlabas na estado ay:

• pagkontrol ng pangulo;
• pangangasiwa ng parlyamentaryo;
• kontrol sa pamamahala ng pananalapi ng mga lokal na awtoridad;
• kontrol sa buwis;
• kontrol sa kaugalian;
• control ng pera.

Konklusyon

Sa ilalim ng kontrol sa pananalapi ay nauunawaan ang isang pamamaraan na naglalayong masuri ang kaayon ng mga aktibidad ng isang samahan sa larangan ng pamamahala ng cash kasama ang mga pamantayan at pamantayan ng batas. Ang mga pangunahing gawain ng kontrol sa pananalapi ay tinitiyak ang pagiging legal ng mga pamamaraan at ligal na proteksyon ng mga interesadong partido. Ang layon ng kontrol sa pananalapi ay ang mga aktibidad sa pananalapi ng kumpanya.