Kapag ang mga empleyado ay may pagganyak, nagiging mas produktibo sila at nagpapakita ng mas mahusay na mga resulta. Ito ay mga kinakailangang kondisyon para sa pagpapaunlad ng korporasyon at ang iyong negosyo sa kabuuan. Kung ang mga tao ay hindi interesado sa trabaho, ngunit sa opisina lamang mula sa "tawag na tumawag", nais na makuha ang kanilang pera sa lalong madaling panahon, walang pakinabang mula sa naturang kooperasyon. Narito ang ilang mga epektibong paraan upang pukawin ang mga empleyado.
Magbigay ng makabuluhang benepisyo.
Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, hindi mo maaaring makipagkumpetensya sa mga malalaking korporasyon tungkol sa pagkakaloob ng isang maaasahang pakete ng lipunan. Pagkatapos isaalang-alang ang iba pang mga pagpipilian na makakainteres sa mga empleyado at magiging iyong mga benepisyo. Halimbawa, ang kakayahang magtrabaho nang malayuan, hindi tulad ng isang mahigpit na code ng damit, mga partido ng korporasyon, atbp Maaari kang mag-ayos ng magkasanib na hapunan sa Biyernes o kung minsan ay pumunta sa isang piknik sa kanayunan. Tanungin ang mga empleyado kung ano ang mga bonus na tila kaakit-akit sa kanila.
Pakikialam ang iyong mga empleyado
Kung nais mong magtrabaho ang iyong mga empleyado para sa ikabubuti ng kumpanya, huwag lamang itakda ang mga ito ng mga layunin at layunin. Hilingin sa kanilang mga opinyon sa isang partikular na isyu, kahit na alam mo mismo kung ano ang balak mong gawin. Ikaw at ang iyong mga subordinates ay dapat magkaroon ng puna para sa epektibong kooperasyon. Sa pamamagitan ng paghingi ng payo sa kanila, sa ganitong paraan ipinakita mo na pinagkakatiwalaan mo ang mga empleyado na pamahalaan ang kanilang negosyo.
Lumikha ng isang positibong kapaligiran sa trabaho
Sa isang positibong kapaligiran sa trabaho, ang bawat empleyado ay nararamdaman na mahalaga at mahalaga. Kung nakikita ng isang tao na ang boss ay may sariling mga paborito, kung sinusundan niya ang isang patakaran ng dobleng pamantayan, kung gayon ang anumang pagganyak ay agad na mawala. Hindi ka maaaring magtagumpay kung ang isang nakakalason na kapaligiran ay namamalagi sa opisina. Siguraduhin na pantay-pantay mong tratuhin ang lahat ng mga empleyado, na bukas ka sa komunikasyon at puna.
Magbigay ng mga benepisyo at bonus
Ayon sa mga baboy, 38% ng mga empleyado ang nais ng suweldo ng bayad, 26% na pangarap ng isang nababaluktot na iskedyul o libreng pag-access sa gym, 20% ang nais suweldo sa pangangalaga sa kanilang mga anak. Pag-isipan kung ano ang mga kagiliw-giliw na benepisyo na maibibigay mo sa iyong mga subordinates, nang hindi hihigit sa badyet. Halimbawa, sa halip na magbigay ng buong pangangalagang medikal, isaalang-alang ang pakikipagtulungan sa isang lokal na ospital at sumang-ayon sa posibilidad ng pagbabakuna ng iyong kawani laban sa parehong trangkaso o medikal na pagsusuri.
Magtakda ng angkop na mga layunin
Hindi mo ma-motivate ang isang tao na walang layunin. Ang walang layunin na trabaho ay humahantong sa ang katunayan na ang mga manggagawa ay nagsisimula na nababato, sila ay sinipsip sa pamamagitan ng nakagawiang at monotony. Sa madaling salita, hindi nila alam kung ano ang mapupursige. Ang iyong gawain bilang pinuno ay upang magtakda ng mga tukoy na layunin at ihatid ang mga ito sa bawat empleyado. Ipahiwatig ang mga petsa at "control" na mga puntos na intermediate kung susubaybayan mo ang mga dinamika at tiyaking gumagalaw ka sa tamang direksyon.
Bigyan ang kalayaan ng mga manggagawa
Dapat kang maging nababaluktot tungkol sa mga kondisyon ng pagtatrabaho at mga iskedyul kung nais mong manatili ang mga subordinates. Mag-isip tungkol sa malayong trabaho, marahil isang nababaluktot na iskedyul. Napakahalaga nito, dahil ang isang tao ay maaaring makaramdam ng kamag-anak na kalayaan sa pagkilos. Ayon sa survey, ang 96% ng mga empleyado ay nangangarap ng posibilidad ng kakayahang umangkop sa mga kondisyon ng pagtatrabaho, ngunit 46% lamang ang mayroon sa kanila. Talakayin ang isyung ito sa mga empleyado at tiyaking hindi mo nililimitahan ang mga ito sa sobrang higpit ng isang balangkas.
Magpasalamat ka
Ang mga empleyado na pakiramdam na pinahahalagahan ay mas na-motivate at nagpapakita ng mas mahusay na mga resulta kaysa sa mga nakatagpo ng hindi mapagpasalamat na mga boss. Ipakita sa mga tao na pinahahalagahan mo ang kanilang input. Huwag laktawan ang mahusay na nararapat na papuri at madalas sabihin na "Salamat." Lumilikha ito ng positibo at mainit na kapaligiran sa koponan.